JY购物广场B座定位及营销战略研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 JY购物广场B座定位及营销战略讨论的开题报告 一、选题背景和意义 随着经济的不断进展和城市人口的增加，购物中心已经成为了现代城市不可或缺的一部分。然而，随着市场竞争的加剧，购物中心的经营越来越具有挑战性。在这个背景下，如何准确地定位自己的客户群体，制定营销战略，提高经营业绩已经成为购物中心的进展所必须面对的问题。 JY购物广场B座作为一个新成立的购物中心，需要通过准确的定位和科学的营销战略来吸引消费者，提高经营业绩。因此，本次课题讨论对于JY购物广场B座的规划、建设和进一步进展具有重要的意义。 二、讨论内容 1. 购物中心的定位讨论 通过调查分析周围的人口结构、消费水平、消费习惯、购物需求等方面的情况，确定JY购物广场B座的定位，明确要吸引的客户群体，确定针对性的营销策略。 2. 营销策略的讨论 根据定位的结果，针对JY购物广场B座的特点和客户群体，制定有效的营销策略，包括推广广告、促销活动、客户关系管理等方面。 3. 营销效果的评估讨论 通过营销活动的实施和营销效果的观察评估，对营销策略的实效性进行分析和评估，从而进一步优化营销策略。 三、讨论方法 1. 调查法 通过问卷调查、访谈等方式，猎取周围消费者的消费特点、需求和购物习惯等信息，为购物中心的定位提供依据。 2. 访谈法 通过与购物中心经理和销售人员的访谈，了解购物中心的特点、经营模式、产品组合和客户关系管理等方面的情况，为制定营销策略提供参考。 3. 实验法 通过实验的设计和实施，观察营销策略的实施效果，为进一步优化营销策略提供参考。 四、预期结果及意义 通过讨论和分析，本课题预期能够为JY购物广场B座的定位和营销战略的制定提供科学的依据，进一步提高其吸引力和竞争力，为其进展和壮大提供重要的支持。同时，本讨论所得到的结论和模型还能为其他购物中心和零售企业提供借鉴和启示。