门窗企业管理制度

最具竞争力行业品牌领导者！ 岗位任职要求岗位任职要求 1．目的：通过对各部门人员任职要求的规定，作为工厂选择、聘任 人才的主要依据。 2．适用范围：适用于本厂全体员工。 3．共性要求： 身份合法年龄在法定聘用年龄品德良好责任心强 工作态度积极、稳健具有团队精神、合作能力具有高度组织性、 服从分配身体健康 4．个性要求： 职 级学 历专 业经 验职 称其 它 要 求 1 熟悉企业经营运作。 总经理本科 以上 企管或相关专业或 从事相关工作八年 以上 五年以上中级以上 2 具有敏锐的市场洞察 力及把握能力。 3 具有亲和力。 4 熟悉法律法规及行业 相关规定。 部门 负责人 专科 以上 中 专 设计员 以上 中 专财务需财会专业，二年以上 职员 以上其它不限 1 熟悉本职工作。 企管或相关性专业三年以上中级以上2 有一定理解、 计划、组 织、协调及控制能力。 建筑、建材专业二年以上认真、忠诚、踏实、稳 重。 认真、忠诚、踏实、稳 重。 兰州顺和门窗有限公司 门窗企业管理制度 技术工人 高中 以上 技术等级 三年以上 中级以上 各类人员质量岗位责任制度 1目的 为明确本厂各类人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、 任 务和权限以及相应关系，特制定本制度。 2适用范围 本标准适用于本厂各类与质量有关的人员， 要求对其所承担的质 量任务、从事的质量工作负责。 3各类人员质量岗位责任制 3.1 总经理 3.1.1 总经理的质量职责，对最终产品质量和质量管理负责； 门窗企业管理制度 3.1.2认真贯彻执行国家有关质量方针、 政策， 坚持“质量第一” 的方针，保证产品质量； 3.1.3 负责对质量方针目标的制订， 颁布组织审查和推行新产品 开发、研制、技术改造、产品升级实施等，并实施监督检查；. 3.1.4 表扬和奖励对产品质量、 质量管理做出显著成绩的部门和 个人，处理重大质量问题，严格贯彻质量责任制； 3.1.5 当本厂的质量方针与国家和上级的质量方针、 政策发生矛 盾时，总经理有权决定修改和废除本厂所制定的质量方针及政策； 3.1.6 对本厂临时发生的重大质量问题，总经理有权紧急处理。 3.2 质检部负责人 3.3.1 质检部负责人负责组织按批准有效的产品技术标准、技术 文件、图纸、工艺规程进行生产。对产品的外购件、外协件、零部件、 元器件进行检查、验收、试验并做好各种质量验收记录； 3.3.2 负责组织计量检定工作，严格贯彻xx 制度，监督检查计 量器具的维护、保养工作； 3.3.3 根据技术文件和质量管理、计量管理的有关要求，监督执 行其工艺操作、检验制度、xx 生产等各项规定； 3.3.4 参与新产品的方案论证、 技术鉴定、各种试验和产品定型 鉴定工作，参与外购件、外协件、零部件、元器件定点单位的审查； 门窗企业管理制度 3.3.5 负责协调生产中出现的质检员难以判明的质量问题，并对 处理结论的正确性负责； 3.3.6 质检部负责人有权对重大质量问题的处理保留自已的意 见； 3.3.7 承担因工作不力而发生错、漏检的质量责任。 3.3 检定员（检验员） 3.4.1 严格按有效的设计图低、技术文件、工艺规程、标准资料 等检验、验收产品； 3.4.2 认真做好原始记录，做到数据准确、字迹清楚，认真履行 产品的合格、返修、报废手续； 3.4.3 对产品的“关键件”要做到件件检验，严格把住进厂质量 关，xx 产品“死后验尸”的做法； 3.4.4 对检查出现的不合格品，要按《成品、废品、返修品管理 制度》进行隔离存放并及时上报，检定员（检验员）无权对不合格品 的处理； 3.4.5 检定员（检验员）对生产现场负有监控的责任和权限； 3.4.6 承担因错、漏检使产品降级或报废的责任。 3.4 生产部负责人 门窗企业管理制度 3.5.1 负责贯彻国家有关部门对产品研制、试制、鉴定、定型等 有关规定。参与制订分析产品研制程序， 编制产品技术任务书与方案 的设计， 组织新产品研制、 试制工作及产品的技术指标先进性的论证； 3.5.2 组织编制有关产品的技术性能、产品的使用说明书，组织 绘制并保证技术图纸的完整性、正确性、统一性； 3.5.3 协助总经理组织产品试验与鉴定工作， 对试验结论的正确 性负责； 3.5.4 组织处理在生产过程中出现的各种问题,做好生产服务和 用户服务工作； 3.5.5承担因管理不当造成的设计失误而影响产品质量的主要责 任； 3.5.6 认真贯彻执行本厂各项质量管理规章制度，坚持对职工进 行“质量第一，用户至上”思想的教育， 认真考核本部门职工的工作 质量； 3.5.7 合理安排生产计划， 组织安排生产设备、 计量器具的检修， 并监督检查其有效期和合格情况； 3.5.8 经常对员工进行工作纪律、 xx 生产教育，保证现场使用的 图纸、技术文件现行有效的实施； 3.5.9 承担因管理混乱而造成的产品质量问题或质量事故责任。 门窗企业管理制度 3.5 技术部负责人 3.6.1 技术部负责人负责组织编制有效的产品技术标准、技术文 件、图纸、工艺规程以及产品的外购件、外协件、零部件、元器件进 行检查、验收、试验的规程； 3.6.2 负责组织确定所需的监视和测量点及相关工艺参数； 3.6.3 实施执行其工艺操作、检验制度、xx 生产等工艺检查； 3.6.4 组织新产品的方案论证、 技术鉴定、各种试验和产品定型 鉴定工作，参与外购件、外协件、零部件、元器件的合格供方定点单 位的审查； 3.6.5 参与生产中出现的质检员难以判明的质量问题，并对处理 结论的正确性负责； 3.6 管理部负责人 3.7.1 负责工厂质量管理体系文件和技术档案的管理工作； 3.7.2 在工厂总经理的领导下，对经理负责。抓好工厂的建章建 制、人员档案管理、日常职能人员的考核。 3.7.3 结合实际制定和完善工厂内各项管理制度，修订各项考核 标准，收集保管有关资料，建立相关的基础资料档案； 门窗企业管理制度 3.7.4 根据工厂的有关规定，组织工厂各部门及员工进行认真的 系统的培训和考核，为工厂及时准确的提供相关的基础资料。 3.7.5 负责工厂管理部日常的考勤等相关事务。 3.7.6 处理好有关对内对外的相关事务，维护和树立工厂的利益 及形象。 3.7.8 加强工厂办公设备的管理及维护工作，提高管理水平。 3.7.9 负责本厂员工的绩效考核、任用及xx 工作。 3.7.10 负责本厂的安全、消防、环境 xx、医护、食宿、接待等 工作。 3.7 营销部负责人 3.8.1 营销部在总经理的直接领导下，对经理负责，协助经理抓 好工厂的产品销售和原材料采购工作。 3.8.2 及时掌握市场情况和采购供方的情况，及时向经理反馈信 息，当好经理的参谋和助手。 3.8.3 认真落实工厂的经营目标，积极销售工厂产品、反馈xx 信息，及时了解市场行情和动向，了解客户意见要求，随时进行调整 和反馈。 门窗企业管理制度 3.8.4 熟悉工厂的产品，掌握加工工艺，不断提高驾驭市场的能 力。 3.8.5 定时召集销售人员研究分析市场动向、销售形势，收集客 户的意见要求，及时进行调整策略；每月定时将营销部工作向工厂汇 报。 3.8.6 及时联系老用户、结