IT外包质量控制问题研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 IT外包质量控制问题讨论的开题报告 一、讨论背景 随着信息技术的飞速进展和公司规模的扩大，越来越多的企业选择将部分或全部的信息技术服务外包给专业IT服务公司，这就是所谓的IT外包。IT外包的盛行不仅可以减轻企业的负担，降低成本，还可以让企业更加专注于核心业务，提升核心竞争力。 但是，IT外包也存在一些问题和隐患，如质量不稳定、成本不透明、数据安全隐患等。其中，质量问题是IT外包公司和企业最为关注的问题。 IT外包质量的不稳定性主要来自于一些可能存在的缺陷，比如设计缺陷、开发缺陷、测试缺陷等。这些缺陷可能会导致系统性能下降、安全性风险增加、数据丢失等重要问题，甚至会严重影响企业的业务和利益。 因此，IT外包质量控制问题是一个值得深化讨论的重要问题。如何实行科学严谨的方法、从多个方面对IT外包质量进行有效控制，是IT外包公司和企业必须面对和解决的问题。 二、讨论目的 本文旨在深化探讨IT外包质量控制问题，对当前IT外包质量控制的现状进行分析，总结IT外包质量控制的关键技术和方法，提出有效的IT外包质量控制策略，旨在针对IT外包质量问题提供可靠的解决方案，从而最大限度地保障企业的正常运转和盈利。 三、讨论内容 本文拟从以下几个方面进行讨论： 1. IT外包质量控制现状和存在的问题。对IT外包市场进展状况、行业标准等进行调研，分析IT外包质量控制过程中可能存在的问题和原因。 2. IT外包质量控制关键技术和方法。综合运用质量管理的理论知识，对IT外包质量控制的关键技术和方法进行讨论。主要包括项目管理、质量管理、风险管理、测试管理等方面。 3. IT外包质量控制策略的构建。根据讨论成果，提出适合IT外包质量控制的策略，从而有效防范与解决IT外包质量问题。 四、讨论方法 1. 文献调研法。通过查阅相关文献，了解IT外包质量控制的讨论现状和进展趋势，以及IT外包质量体系中存在的问题和原因。 2. 实证讨论法。通过实践案例或者模拟场景，对IT外包质量控制技术和方法进行实证讨论。主要包括对项目管理、质量管理、风险管理、测试管理等方面进行实验或模拟。 3. 经验讨论法。通过问卷调查或者对IT外包行业从业人员进行深度访谈，掌握IT外包行业内部的关键问题和经验。 五、预期成果 本讨论将在IT外包质量控制的关键技术、方案和方法上得到探究和深度分析，提出一整套适合IT外包质量管理的方案和方法。 具体成果包括： 1. IT外包质量控制的问题和原因分析报告。 2. IT外包质量控制的关键技术和方法讨论报告。 3. IT外包质量控制策略的构建报告。 4. IT外包质量控制实践案例分析。 5. 相关网站和论坛的技术沟通和分享。 六、讨论进度 本讨论计划分为以下几个阶段： 1. 讨论计划的制定和撰写开题报告。时间安排：1周。 2. IT外包质量控制现状和存在的问题的调研和分析。时间安排：2周。 3. IT外包质量控制关键技术和方法的讨论。时间安排：3周。 4. IT外包质量控制策略的构建。时间安排：3周。 5. IT外包质量控制实践案例的分析。时间安排：2周。 6. 讨论结果的总结和报告撰写。时间安排：1周。 预期完成时间：3个月。 七、参考文献 1. 软件工程师 , IT外包质量控制中的问题、挑战和解决方案讨论 ,2024 , 28 (S1):47-49. 2. 陈莹 , IT外包质量控制体系讨论 , 2024 , 19 (2) :194-197. 3. 戴维 , 美翎 , IT外包质量控制系统的风险管理 , 2024 , 29(2):17-21. 4. 马军 , IT外包质量控制的实践与探究 , 2024 , 38 (2) :40-43. 5. 邓紫明 ,IT外包质量管理:问题与思考 , 2024 , 38(1):16-19.