领导班子年龄结构和干部任职年限合理化问题调研思考

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 领导班子年龄结构 和干部任职年限合理化问 题调研思考 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 是 XX 最新发布的《领导班子年龄 结构和干部任职年限合理化问题调研思 考》的详细范文参考文章，觉得应该跟 大家分享，这里给大家转摘到 XX。 领导班子年龄结构和干部任职年限 合理化问题调研思考 领导班子年龄结构和干部任职年限 合理化问题调研思考 全国组织工作会议指出，要认真研 究解决领导班子年龄结构和干部任职年 限合理化问题。年龄结构作为领导班子 的重要构成要素之一，梯次配备能够促 进班子内部经验、精力等方面互补，增 强整体工作效能；年龄界限作为对干部 任职的基本要求之一，合理划分能够促 ----------------精选公文范文---------------- 1 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 使干部在最佳年龄施展才能，充分发挥 各个年龄段干部的优势和作用。本文结 合贯彻落实相关政策的实践，就实现领 导班子年龄结构和干部任职年限合理化 问题提几点粗浅的意见、建议。 一、存在的问题 近年来，各地党委不断探索改善领 导班子年龄结构和干部任职年龄界限合 理化工作，取得了一定成效，但也还存 在一些不容忽视的矛盾和问题。 一是领导班子年龄结构呈现出木桶 型、疙瘩型的状况。当前，各级党政领 导班子普遍存在年龄结构要么上下一般 粗，基本上是“木桶”形状；要么“疙瘩” 式分布不均匀，XXTOP100 范文排行年 龄扎堆、年龄老化、年龄断层的问题比 较突出。在我市，市级党政班子14 名成 员平均年龄为 44 岁，全部是 60 年代出 生的，最小的 39 岁；554 名科级领导班 子成员中，年龄在 45 岁左右的干部占二 分之一，35 岁以下的年轻干部只有 44 名，仅占 8。 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 二是部分结构型干部质量不高，公 认度不够。有些按年龄杠杠硬框进领导 班子的年轻干部，实践证明并不全是最 优秀的，没有干出群众满意的成绩，也 没有达到组织上期望的效果，以至于部 分干部和群众对党的干部政策产生了怀 疑，甚至提出了质疑。同时，在一定程 度上挫伤了其他年龄段干部的积极性。 三是部分年龄偏大的干部工作激情 提前衰退。干部任职年龄界限上的“一刀 切”，使一些年富力强、工作敬业、业绩 突出、群众公认的干部不得不退出领导 岗位；相反，一些工作不思进取、敬业 精神衰退、能力比较平庸的干部，因为 年龄未到，还占据着领导岗位。实际上， 干部的活力、积极性跟年龄没有必然联 系，干部的激情在一定程度上主要取决 于干部任职年龄界限，当规定干部 60 岁 才退出领导岗位时， 他55岁都还有激情， 但当规定干部 50 岁就要退出领导岗位 时，他可能 48 岁时就没有激情了。 二、原因分析 ----------------精选公文范文---------------- 3 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 造成上述问题的原因有多个方面， 既有历史的原因，也有机制上的不完善， 还有地方在干部选拔任用工作中自身存 在的不足。归纳起来，主要有以下四个 方面： 第一，只注重换届时的掌握，而忽 略平时的把关，使领导班子年龄结构没 能保持动态的合理化配备。即使是换届 时，往往也只对年轻干部职数作出硬性 规定，而对其他年龄段的干部并没有明 确要求。平常调整干部基本上是论资排 辈、工作总结上级下派和以票定人，既 没有严格注意领导班子年龄结构的合理 配备，也没有高度重视对各个年龄段干 部的选拔、培养和储备，导致换届时为 了满足年龄结构上的硬性要求，往往是 “矮子里面挑将军”。 第二，干部选拔任用中的民主不够， 使领导班子的结构质量难以保证。一方 面选拔的范围越来越小，对象越来越少。 过去，干部可以从国有企业、事业单位 优秀分子中选拔，现在实行公务员登记 ----------------精选公文范文---------------- 4 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 以后，这部分人才受到身份限制，难以 进入地方党政领导班子。干部选拔面窄 了，质量自然受到影响。另一方面，选 拔的方式不够科学，没有反映真正意义 上的民主。比如，当前干部民主推荐的 范围虽然不断扩大，但实际操作中仍然 存在大量知情的人参与不了，参与的人 大多又不知情的情况，看似尊重了民意， 其实没有反映出真正的民意。众所周知， 最了解干部的、与干部 “亲密”接触的是 其服务对象，而服务对象在参与推荐人 员中所占比例很小。这就容易使那些天 天埋头苦干、真抓实干的干部得票不高， 使民主的真实性大打折扣。 第三范文写作，干部的出口不多， 流动不畅，结构很难优化。这些年，基 层的机构改革不断，乡镇合并，职数精 减，干部出口越来越小。我市乡镇连续 三次机构改革，领导职数由原来的 17 个 乡镇 301 个减少到现在的 10 个乡镇 80 个，大量退出领导班子的干部无法安置， 使年轻干部很难有进步的空间。市直部 ----------------精选公文范文---------------- 5 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 门领导班子成员中年龄最大的只有52 岁，按照现行政策，意味着 8 年内都少 有空缺，年长的干部退不出，年轻的干 部就上不来。加上干部交流渠道单一， 下派多，上调少，也进一步加重了基层 干部的积压和结构失衡。 第四，对中老年龄段的干部在领导 班本文来源： XXhttp://子中的比例结构 没有明确要求。在实际工作中，执行干 部年龄政策存在片面倾向，对年轻干部 比例和职数抠得比较紧，对其他年龄段 干部的选拔和使用重视不够。而这部分 干部在整个干部队伍中又处于 “多数人” 的位置，是支柱和中坚力量，如果这部 分干部长期得不到重视，工作自然没有 激情，班子也就缺少活力。“年轻干部是 个宝，中年干部提不了，年长干部到站 了”的顺口溜，就反映了这种现象。 三、对策和建议 1、对领导班子年龄结构要实行全过 程监控 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ----------------精选公文范文---------------- 6 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- ----------------精选公文范文---------------- 7