银行信贷合规文化心得体会

信贷文化与合规文化同行信贷文化与合规文化同行 在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，信合事 业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合 规文化建设，必将为信用社经营理念和制度的贯彻落实提供 强有力的依托和保证，更是推进信贷文化的基础。 近来省、市、区联社高度重视合规文化建设，将合规文 化作为企业文化建设的重要内容，积极倡导严格、规范、谨 慎、诚信、创新的企业精神，制定了系列规章制度和行为规 范，确立了合规文化基调，我区联社通过连续七期的案防知 识培训，大力宣传合规创造价值、合规从高层做起、合规人 人有责、主动合规、有效互动的合规文化建设内容。良好的 合规文化只有在健康企业文化的基础上才能实现，那么以信 贷文化为基础，信贷合规才能实现，所以我希望每一位同仁 都认同并自觉遵守合规操作理念、合规价值观念和合规管理 行为。因为只有合规经营始终是银行存在和发展的前提，是 银行实现稳健经营的关键所在，只有合规经营才能使银行风 险始终在可承受和可控制的范围之内。 信贷文化的作用力具有持久性特征 ,它是银行业企业文 化的一个特殊分支,合规文化是立社之本,经营之本,是企业 文化的核心组成部分,我们整体联动,多策并举,持续有效地 推动合规文化建设,就能从根本上解决合规文化缺失管理基 础薄弱、执行力不强的问题 ,是我区联社有效遏制案件及重 大违规问题发生,实现长治久安和可持续发展的重大任务和 当务之急,也是实现我区联社组建商业银行的根本保证。 信贷文化既是体现我区联社与其他行之间的差异，又是 我区联社发展的动力源， 大家都明白， 信用社主要经营资产、 负债和中间业务，而信贷业务是我们最大的收入来源，因此 抓住信贷文化就抓住了银行问题的核心。以科学发展观为指 导，以客户为中心，以服务三农为已任，为我区联社的可持 续发展打下坚实的基础 ,是我们信贷人员的职责所在。所以 我们一方面要提高职业技能， 规范职业行为规范； 另一方面， 要使每一位员工在信贷文化的熏陶和信贷文化氛围的感染 之下， 进行文化同化， 培育和提高全体信贷人员的质量意识， 引导、培养业务人员信贷质量管理的主动性，使信贷业务在 管理质量、服务质量、操作质量和资产质量上同步提高，以 优质的服务和良好的操守，赢得广大客户和联社领导的认 同。 目前可以说全市联社都存因机制不健全，导致员工得不 到激励，对自己的工作乃至单位都没有信心。影响职员能力 发挥的最大因素是他的心态，员工的斗志低下，委靡的氛围 弥散，慢慢地就会断送企业的发展。逃避辛苦、寻求安逸是 人的天性，但为了实现目标，所有人必须做好自己不愿做的 事，如不管刮风下雨，我们信贷员都要日复一日的去找客户 办手续、要利息、还贷款、找存款，面对客户的冷眼甚至辱 骂，但是我们或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全 身退出，要么全力以赴，你只能做出一种选择。所以人是根 本点，我们在实际工作中要坚定自己的信心和理念，增强合 规意识，严防操作风险，在自律和他律中做好本职工作，杜 绝违规行为。我们都要去做，去执行，执行力就是我们的竞 争力，它将决定单位的成败和在民众心目中的形象，所以我 提倡执行，无条件地执行。如果你像罗德之妻：所多玛城罪 恶深重，上帝要毁灭它，事先让天使通知城中的义人罗德全 家出城，并再三叮嘱“莫回头看”。罗德一家出城后，上帝 将有硫和火从天上喷下来，毁灭所多玛城。罗德的妻子因为 太好奇，忍不住回头看了一眼，结果身体一下子变僵硬了， 变成一根盐柱，那般好奇，就别想做罗文了，更无法百分之 百地完成送信任务了。那怕心存疑问，也得按照要求去做， 这是无条件执行的表现。再好的制度、方案、政策落实不到 行动上，它们的价值就是零，甚至为负数，空耗精力而已。 目前我们还存在执行常见病就是抱怨。我们经常听到这样的 声音： “领导就会让我们加班，哎干得真没劲” “做领导多舒 服呀， 苦的是员工” “安排给我这么多的活， 怎么完成呀” “这 活不是人干的”如果我们在执行中充满怨气，那么所得的收 获便会大打折口。每抱怨一次，就会对工作更加反感，更觉 得它难以完成，而且我们也失去了工作的乐趣。抱怨还会让 我们迷失方向，忘掉最重要的事情，找出完成工作的办法。 所以与其在执行中抱怨连连，不如把抱怨的时间用于执行， 这样我们会更快地完成工作，成功得也更早。我们还要学会 不看轻自己的工作，用心努力，每个平凡的岗位对我们信用 社都有着重要的意义，请抬起头来，哪怕是在一个普通的岗 位上工作着，也要拿出我们应有的抱负和劲头，切切实实地 把小事做好，从做过的每件小事中锻炼自己，吸取收获，作 出令人刮目相看的成绩。