项目管理施工队伍进场沟通协调对接交底

关于崇义笆桥馨居项目内部承包房建施工队进场沟通协调对接交底关于崇义笆桥馨居项目内部承包房建施工队进场沟通协调对接交底 工作会议工作会议 会议主持： 会议主题：通沟、协调、对接交底。 会议程序： 1、由项目经理介绍项目部组织机构人员、职务、岗位分工以及内部 栋号承包人与项目部人员的工作对接对应介绍。 2、由内部承包人介绍组建技术人员、到岗、职能情况，简明阐述施 工组织方案及措施。 3、由项目部施工总工长介绍本项目工程状况及控制要点 4、由内部承包人现场施工技术负责人介绍实施预案 （高健或者代表） 5、由项目部技术负责人介绍工程实施要求 6、由川都建第六分公司工程部负责人阐述工程总体要求及补充总结 前前言言 项目部今天组织大家在一起召开项目部组织的第一次项目例会， 例会周期每个星期一次，今后这样的会议还将常态化； 希望在今后的 工作中合作愉快。 根据川都建第六分公司笆桥馨居项目部与内部承包人签订的内 部承包合同、建筑施工验收规范以及项目管理自治规则， 现在将项目 部要交底强调的事宜给大家阐述说明如下： 一、项目实施前准备：一、项目实施前准备： （一）项目部根据公司与项目业主签订的 《建设施工合同》 约定要求， 编制制定了施工组织实施方案和施工进度控制计划。 各内部承包人分 别具体实施前要求按照总体要求编制详细施工组织措施方案及计划， 并且按照既定预定目标进行控制， 杜绝重大安全质量事故发生， 保质 保量如期完成施工任务； 当在实施过程中出现实际作业水平落后于计 划时应及时组织纠偏，使之回到满足于预定目标的计划正道上来。 1、项目部施工队伍组织方案： 简要介绍施工段划分、分段确定组建施工队伍方式、承包形式、 管理模式等。 2、施工进度控制计划： （详附件）简要介绍控制进度时间节点。 （二）内部承包人编制施工组织方案计划 根据房屋设计施工图特点及现场实际状况， 内部承包人编制切实 可行务实的施工组织措施方案，编制完善后报项目部审批执行。 在编制施工组织计划措施方案时要求包含的内容有： 1、内部管理形式、机构组成、责任落实措施。 2、规划施工场地平面布置图： （1） 、标明临时设施办公、民工工棚，钢筋、水泥库房，搅拌、 操作用房，机械设备安装、砂石堆放、车辆停放布置位置等。 （平面 布置图表述） （2） 、施工用电平面布置，说明使用敷设线路方式、规格、安全 保护措施、用途。 （平面布置图表述）用电要求：总配电箱安装计量 表，配电出线线路五线制、 控制箱三级漏电保护、一机一箱一闸一漏 （3） 、施工用水利用现场原有水沟水：说明使用方案。（平面布置 图表述） 由于前期组织沟通原因造成内部承包人采用抽取地下水施 工用水方案，为了避免过渡抽取，内部承包人要制定用水计划，尽量 不用地下水。 （4） 、现场安全、文明、质量施工警示提示。 （平面布置图表述） （5） 、模板堆放、民工工棚搭建等的防火措施，水泥堆放防水防 潮措施。 （阐述） 3、施工机械设备使用方案： 阐明现场水平、垂直运输、钢筋制作、模板加工等机械使用方 案。 （阐述） 4、施工作业流水方向、施工作业段的划分、作业周期（详细阐述） 。 5、用工预案、劳务人员的专业岗位要求、劳务承包状况、结算方式、 工资发放保障预案（劳务人员花名册、内部承包合同协议交项目部备 案） 。 （阐述） 6、制定施工进度控制计划，在项目部的工期控制范围内编制。（横道 图加说明表述） 7、制定安全、文明、质量、进度、成本控制技术保证措施。（详细阐 述） 8、施工作业重大危险源管理预案。 二、施工过程控制：二、施工过程控制： 首先应做到事前计划、预案、交底，过程落实、检查、纠偏、整 改，事后复核； 上道工序未验收合格，不进行下道工序作业的原则进 行施工作业。 1 1、测控：、测控： （（1 1）） 、定位放线：、定位放线： ①、地基：项目部交标高、坐标控制点，由内部承包人根据总平图 实施放线并且填写放线记录， 相关责任单位人员复核签认。 前期放线 记录和地基验槽工作由于刚进场做的不到位，望后期完善加强。 ②、工序平面轴线定位：在施工实体上根据施工图采用墨斗弹出房 屋横纵轴线、边线,经检查验收合格进入下道工序。 （（2 2）） 、日常检测：、日常检测：填写实测记录 日常检测：高程、水平、垂直度、平整度、饱满度、密实度、砌 筑砂浆厚度、构件几何尺寸、坡度等 （（3 3）） 、沉降观察：、沉降观察：填写观察记录 拟建工程为二层坡向屋面砖混结构楼房；由于地基持力层为粉土 地下水位又较高，可能存在不稳定性；基础工程完工后在荷载加载过 程中需要我们进行沉降观察并且记录。 （（4 4）） 、温度观察：、温度观察：填写室外、室内记录 2 2、进场材料：、进场材料：全部实行门卫登记制度及报检制度， （1） 、抽样复检（双方约定） ：所有进场材料每批次均要求具备出厂 合格证，对进场钢筋、水泥、标砖、多孔砖等主要材料在双方及监理 的见证情况下分别进行抽样复检， 抽样频率至少一至两次或者按照材 料采购进场频率抽样复检，内部承包人负责实施，项目部负责监督； 另外项目部还将实行不定期抽样复检（项目部抽样部分产生的费用： 抽样试验合格项目部承担，不合格由内部承包人承担） ，再如果查出 内部承包人弄虚作假造成的返工损失由内部承包人承担。 （2） 、对进场免检材料的要求：内部承包人采购材料的生产厂家必须 是社会反应良好，且未出现过质量纠纷的生产企业， 以及不影响安全 功能使用的材料可以减少抽样复检的次数； 免检材料的抽样频率要满 足上一条之规定。 （3） 、地方材料（砂石） ：在基础砖砌体砌筑时由于进场砂石未通过 专业部门检测，送检检测时间周期不足，砂石分析、配合比报告无法 及时提供，对材料的含泥量、杂质含量、物理性能分析等没有依据， 占时只有通过提供材料样品，双方确认的样品质量验收。 3、砂浆、砼试压块抽样：按照施工验收规范执行。 （1） 、砂浆配合比由于以上因素占时未通过专业部门试验试配， 内部 承包人在项目部的监督下参照本地区同材料规格品种配合比资料试 配砂浆配合比试压（3d、7d 强度推算） ，达到设计施工要求后再投入 使用。砂浆试块抽样送检频率按照施工规范执行。 （2） 、砼为商品混凝土按照相关规定抽样检测。 审查商品混凝土企业 资质。混凝土试块抽样送检除商混站按照规定提供报告外， 现场实行 抽样复检。 4、隐蔽验收：对材料质量、规格品种、数量、尺寸等作隐蔽前验收， 验收后在隐蔽过程中还要作隐蔽保护措施。 我们要积极地做到及时验 收，争取不影响下道工序工作。 （1） 、 基础隐蔽验收： 每道工序均作检查验收， 主要检查轴线、 标高、 垂直度、截面几何尺寸偏差、材料品种、规格尺寸、配合比、砼砂浆 标号、预埋孔洞等。 （2） 、主体隐蔽验收：主要对钢筋制作安装、预埋给水电气管线，试 验情况等进行全方位验收。 （3） 、防水隐蔽验收：施工工序、防水材料、 、防水保护、防水试验 进行验收。 （4） 、管内穿线隐蔽验收：对线路功能、走向、截面、材质、接头等 进行验收。 （5） 、 工序隐蔽验收： 上道工序未验收合格， 不得进行下道工序施工， 否则造成的损失由内部承包人承担。 5 5、门窗要求：、门窗要求：内