ERP在大庆油田财务上的应用研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 ERP在大庆油田财务上的应用讨论的开题报告 开题报告 题目名称：ERP在大庆油田财务上的应用讨论 一、讨论背景和意义 随着信息化和互联网技术的不断进展，企业管理也发生了巨大变化。ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种综合性的管理信息系统，通过整合各个业务流程，实现企业信息共享、协同管理，提高企业管理效率和生产效益，已被广泛应用于企业管理中。大庆油田作为中国最早的石油勘探生产地之一，也需要不断升级管理技术，提高效率和质量，因此ERP在大庆油田财务上的应用讨论具有非常重要的实际意义和科学价值。 二、讨论内容和目标 本次讨论的主要内容是讨论ERP在大庆油田财务方面的应用。主要包括以下目标： 1. 了解大庆油田财务管理的现状和问题，为ERP应用提供基本数据和分析依据。 2. 探究ERP软件选择和实施的问题，包括ERP软件的选择、实施和培训。 3. 着重讨论ERP在财务管理中的应用框架和功能模块，并设计ERP系统的财务管理模块。 4. 针对大庆油田的特别需求，提出ERP在财务管理中的优化措施和解决方案。 三、讨论方法和流程 本次讨论采纳综合讨论方法，主要包括文献资料收集、案例分析、问卷调查和实践操作等。具体讨论流程如下： 1. 通过网络、图书馆等途径收集相关文献和实践案例，形成对ERP应用讨论的整体理解和方法论。 2. 设计讨论问卷，对大庆油田相关财务人员进行调查，收集企业管理的实际需求和ERP应用的实际现状。 3. 根据文献和实践案例，在实验环境中进行ERP系统的选择、实施和培训，并进行财务管理模块的设计和应用框架的构建。 4. 针对ERP系统在大庆油田的实际应用进行实践操作和调整，提出优化措施和方案。 四、预期成果和创新点 通过本次讨论，预期可以实现以下成果： 1. 对大庆油田财务管理的问题和需求有一个全面的了解，为ERP应用提供基础数据。 2. 提出ERP系统在大庆油田财务管理中的应用框架和功能模块，并开发实施了ERP财务管理模块。 3. 在ERP应用过程中发现并解决了大庆油田的特别需求。 本次讨论的创新点包括： 1. 针对大庆油田的特别需求开发财务管理模块，系统的应用在大庆油田企业的财务管理中具有一定的良好性和适应性。 2. 通过在大庆油田企业的实际应用中进行完善和调整，建立了ERP系统在财务管理中的应用优化过程，具有有用性和重要性。 五、讨论的可行性和局限性 由于是一项企业管理的讨论，所以讨论数据和情况需要在大庆油田财务管理部门及其相关人员的支持下完成。同时，讨论团队需要一定的ERP应用知识和技能，以及相关的技术支持和费用支出。另外，本次讨论只着重探究了ERP在大庆油田财务中的应用，对其他领域的应用讨论尚未展开。 六、讨论的时间安排和预算 本次讨论的时间安排估计为6个月，讨论总预算为50万。预算主要用于ERP软件的购置和实施、调查问卷的印刷和调查费用、讨论人员培训等。具体时间和预算安排如下： 第一阶段：调研和文献收集。时间安排为1个月，预算为10万。 第二阶段：ERP软件的选择和实施。时间安排为2个月，预算为20万。 第三阶段：ERP系统在大庆油田的测试和调整。时间安排为2个月，预算为10万。 第四阶段：讨论报告撰写和总结。时间安排为1个月，预算为10万。 在具体的讨论过程中，如有需要可进行时间和预算的调整。 七、结论 本次讨论旨在探究ERP在大庆油田的财务管理中的应用，并形成一套适用于大庆油田财务管理的ERP系统和优化方案。通过文献调研、实践操作和问卷调查等方式的综合运用，预期可以实现讨论目标，为大庆油田财务管理的升级和提高管理效率和生产效益提供一定的帮助。