ERP项目冲突管理的应用研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 ERP项目冲突管理的应用讨论的开题报告 开题报告 题目名称：ERP项目冲突管理的应用讨论 讨论背景 随着信息技术的进展和企业竞争的日益激烈，ERP（企业资源计划）系统已经成为当今企业信息化建设的主流选择。ERP系统能够通过优化管理流程、提高信息共享和资源利用效率等方式，进一步提高企业管理水平、降低成本、提高竞争力。但是，企业在进行ERP系统实施过程中，总会面临许多问题和挑战，其中最主要的问题之一就是ERP项目冲突管理。 ERP项目冲突是指在ERP系统实施过程中，在不同部门或不同团队之间出现的意见分歧、需求差异和利益冲突等问题。这些冲突假如不能及时有效地处理和解决，将会影响ERP系统实施进程，甚至会导致ERP项目失败。因此，ERP项目冲突管理的讨论和应用具有重要的理论和实践意义。 讨论目的 本讨论旨在通过对ERP项目冲突管理的应用讨论，探究有效的解决ERP项目冲突的方法和途径，以实现ERP系统的顺利实施和企业绩效的提升。 讨论内容 1. ERP系统实施过程中存在的常见冲突类型和原因分析。 2. ERP项目冲突管理的理论和实践方法讨论，包括冲突识别、冲突解决、冲突协调等方面。 3. 基于实际ERP实施项目，对ERP项目冲突管理的应用情况进行调研和案例分析，探究实施过程中的冲突管理方法和效果。 4. 提出ERP项目冲突管理在实践中应该遵循的原则和策略，以指导企业实施ERP项目冲突管理。 讨论方法 本讨论采纳文献调研和案例分析方法，通过对相关文献和实际案例进行搜集、整理、归纳和分析，探究ERP项目冲突管理的方法和有效实践经验，结合理论和实践，提出合理的冲突管理策略。 预期成果 本讨论旨在从ERP项目冲突管理的角度出发，讨论和探究如何有效地应对ERP项目实施过程中的冲突，提高ERP实施成功率和企业绩效，实现以下成果： 1. 建立适合ERP项目冲突管理的理论模型，设计ERP项目冲突管理的实施流程。 2. 分析ERP项目冲突管理的实践案例，挖掘经验和教训，提炼可供借鉴的冲突解决模式。 3. 合理提出ERP项目冲突管理的原则和策略，实现ERP实施过程中的冲突有效管理。 4. 为企业ERP项目实施提供参考和指导，提高ERP系统实施成功率和企业绩效。 参考文献 [1] 杜艺, 施泽群. 企业资源计划 ERP 的讨论 [J]. 管理科学与工程, 1999 (3):83-86. [2] 贺碧波, 邱志云, 雷曼沙. ERP 冲突管理的讨论综述：回顾与展望 [J]. 先进制造技术, 2024 (10): 68-74. [3] 赵鑫, 毕学峰. 基于 AHP 的 ERP 冲突管理分类讨论 [J]. 情报理论与实践, 2024 (11): 85-88. [4] Wu Rong, Bai Liqian, Liu Jinguang, et al. Google ERP Implementation Conflict Management [C]. 2024 IEEE International Conference on Logistics, Inatics and Service Sciences (LISS), 2024:167-171. [5] Liao Hung-pin, Huang Chun-yen. Resolving ERP Implementation Conflict: The Role of Ambidextrous IT Governance [J]. Journal of Global Ination Management, 2024, 22(1):1-19.