D高校EMBA校友会管理创新研究中期报告

精品文档---下载后可任意编辑 D高校EMBA校友会管理创新讨论中期报告 一、讨论背景 随着我国改革开放的深化推动，经济进展和市场竞争的日益激烈，各行各业都在积极寻求创新进展的路径，教育界也不例外。高校EMBA（cutive Master of Business Administration，高级管理人员工商管理硕士）是专为企业高层管理人员设计的工商管理硕士专业学位，旨在为他们提供系统、全面、高效的管理知识和技能，提升其管理水平和能力，推动企业的进展和进步。随着高校EMBA的不断进展，其校友会也日益成为了一个重要的组成部分，为校友提供沟通、学习、合作、拓展等平台，有助于弥补高校教育与企业实践之间的鸿沟，促进校企合作、共同进展。但是，目前大部分高校EMBA校友会在管理方面还存在一些问题和困难，如协调管理难度大、资源共享不便、品牌建设不足等，需要进行一些创新讨论和探究。 二、讨论目的 本讨论旨在通过对D高校EMBA校友会管理创新的实践和分析，总结出一些有效的管理经验和措施，为其他高校EMBA校友会的管理创新提供一定的参考和借鉴。 三、讨论方法 本讨论采纳了问卷调查、访谈和文献讨论等方法，旨在全面了解D高校EMBA校友会的管理现状、存在的问题和需求，并分析其创新讨论和实践的经验和教训。 （一）问卷调查 通过设计和发放问卷，了解校友会会员对校友会管理的满意度、问题意识、期望和建议等情况，并对结果进行分析，为后续访谈和深度分析提供基础数据。 （二）访谈 在问卷调查的基础上，对校友会相关人员和会员进行个别或集体访谈，深化探讨其管理实践、经验和教训，了解其理念、目标、组织架构、活动安排、资源利用等情况，并寻找创新和改进的空间和机会。 （三）文献讨论 通过查阅相关的文献和案例，了解其他高校EMBA校友会的管理创新经验和成功实践，为对比分析和启示提供参考和借鉴。 四、讨论内容 本讨论将重点讨论D高校EMBA校友会的以下内容： （一）校友会的使命、愿景和价值观确定及宣传。 （二）校友会组织架构、职能设置和人员选拔及团队建设。 （三）校友会会员分类管理、软件管理平台建设及渠道建设。 （四）校友会会员资源整合、品牌推广、合作沟通及资源共享。 （五）校友会资金管理、管理法律规范及良性循环等。 五、讨论意义 本讨论对于高校EMBA校友会的管理创新及其推动校企合作和共同进展的意义在于： （一）为其他高校EMBA校友会提供可参考、可借鉴的管理经验和成功实践。 （二）为高校EMBA校友会的管理提供可行方案、解决问题和改进创新的思路和途径。 （三）为高校EMBA校友会与企业之间建立和谐互补、互利共赢的合作关系提供支持和保障。 （四）为高校EMBA校友会及其会员的多元化进展和拓展个人职业进展空间提供契机和平台。