CS公司数字电视的营销战略研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 CS公司数字电视的营销战略讨论的开题报告 开题报告 题目：CS公司数字电视的营销战略讨论 一、讨论背景和意义 随着数字化的全面普及和互联网的高速进展，数字电视在中国的普及率越来越高。作为数字电视领域的领军企业之一，CS公司在技术积累、产品研发、市场拓展等方面具有一定的优势，但市场竞争日益激烈，如何制定合适的营销策略，做好产品的推广和销售，成为影响企业进展的关键因素。 本讨论将从现状分析入手，探讨CS公司数字电视的市场竞争环境、产品定位、目标用户等方面，进一步剖析企业的经营状况与市场需求之间的契合度，提出有针对性的营销策略，帮助企业在激烈竞争中寻求新的进展机会。 二、讨论内容和方法 1.讨论内容 本讨论将主要围绕以下几个方面展开： （1）CS公司数字电视的市场竞争环境，包括竞争格局、市场份额等方面内容； （2）产品定位及其市场需求，阐述企业产品的研发、推广、销售等方面； （3）目标用户群体的划分及其消费心理，分析用户需求、消费习惯，从而定位目标市场； （4）营销策略设计，提出有可行性、创新性的营销策略，包括推广渠道、销售方式、促销方法等方面，实现产品的广泛传播和销售。 2.讨论方法 本讨论将采纳文献资料分析法、实地调查法、问卷调查法等方法，综合运用对比分析法、SWOT分析法、经验案例分析法等讨论手段，对CS公司数字电视的营销现状、市场竞争状况、用户需求等方面进行深化了解和探讨，进而提出科学合理的营销策略。 三、讨论进度安排 时间节点 讨论内容 完成进度 第一周 讨论计划 完成 第二周 文献调研 完成 第三周 实地调研 完成 第四周 问卷调查 完成 第五周 数据汇总 完成 第六周 分析讨论 完成 第七周 方案设计 完成 第八周 论文撰写 完成 第九周 论文修改 完成 第十周 完成总结 完成 四、预期讨论成果 （1）对CS公司数字电视市场的深化了解和剖析，从而明确企业的竞争优势和劣势。 （2）明确消费者的购买意愿和需求，为企业产品的研发和推广提供参考依据。 （3）提出有针对性的营销策略，促进产品销售和市场推广，增强企业的竞争实力。 （4）在实践中提高市场营销能力和创新意识，为企业今后的进展奠定良好的基础。 以上是本讨论的开题报告，敬请指教。