DMD船舶柴油机公司竞争战略研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 DMD船舶柴油机公司竞争战略讨论的开题报告 题目：DMD船舶柴油机公司竞争战略讨论 讨论目的： 1. 分析DMD公司目前的竞争环境和市场定位，探讨其竞争优势及不足之处； 2. 探究DMD公司竞争战略的制定过程，了解其战略目标和实施手段； 3. 分析DMD公司竞争战略的有效性和可行性，提出改善建议。 讨论方法： 1. 文献资料法，综合收集有关DMD公司及其竞争对手的背景信息、市场情况、营销策略等相关资料； 2. 对市场调查的数据进行分析，了解客户需求并探讨DMD公司产品和服务的竞争力； 3. 实行SWOT分析和竞争力五力模型等方法分析DMD公司及其竞争对手的竞争情况； 4. 通过问卷调查等方式了解员工对公司竞争战略的认知及其实施情况。 预期结果： 1. 描述DMD公司的进展历程和公司背景； 2. 对DMD公司的竞争环境和市场定位进行分析，探究公司竞争优势和不足； 3. 描述DMD公司的竞争战略制定过程和实施手段； 4. 分析DMD公司竞争战略的有效性和可行性，提出改善建议。 讨论意义： 本讨论对于DMD公司在竞争激烈的市场环境中更好地定位自己，提升公司综合竞争力具有重要意义。同时，通过对该公司竞争战略的讨论也可以为其他同类企业提供参考和借鉴。