CS公司苯乙烯营销渠道设计与管理研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 CS公司苯乙烯营销渠道设计与管理讨论的开题报告 1. 讨论背景 苯乙烯是一种重要的化学原料，在塑料、橡胶、合成纤维等行业中广泛使用。随着中国化工行业的不断进展，苯乙烯产业也呈现出强劲的增长态势。目前，国内苯乙烯市场竞争激烈，公司需要在营销渠道设计与管理方面寻求更好的解决方案，以提高市场份额和竞争力。 2. 讨论目的 本讨论旨在探究CS公司苯乙烯营销渠道设计与管理，确定合适的营销策略，提高市场竞争力。 具体目标如下： （1）分析当前苯乙烯市场的竞争形势和需求特点，明确产品的市场优势和短板。 （2）探讨不同营销渠道的优缺点，选择适合CS公司的营销渠道模式。 （3）讨论苯乙烯营销策略，重点关注产品销售、渠道管理和市场推广等方面，提高销售效果。 3. 讨论内容 （1）苯乙烯市场概述 主要介绍苯乙烯的产业链、市场需求情况、行业竞争格局等内容，为后续讨论提供背景资料。 （2）营销渠道设计与管理 针对CS公司的特点，分析不同营销渠道模式的优缺点，进一步设计与管理合适的营销渠道，并对渠道管理进行优化。 （3）苯乙烯营销策略 基于渠道设计和管理，探讨苯乙烯的营销策略，包括产品销售、渠道管理和市场推广等方面。为CS公司提供有效的营销策略。 4. 讨论方法 （1）文献讨论法 采集相关的文献、数据和市场调查报告，归纳总结苯乙烯市场特点、竞争格局和渠道设计、营销策略等方面的数据和信息。 （2）案例讨论法 通过对同行业公司的营销渠道设计与管理的案例讨论，总结经验和教训，为CS公司制定更优秀的营销策略提供参考。 （3）问卷调查法 通过对CS公司销售渠道的调查问卷，了解渠道管理的优缺点和改进建议，为渠道设计和营销策略的制定提供参考。 5. 预期成果 （1）明确苯乙烯市场的竞争特点和渠道设计和管理的影响因素，分析CS公司在市场中的优劣势。 （2）提供适合CS公司的营销渠道模式，加强渠道设计和管理。 （3）讨论苯乙烯的营销策略，包括产品销售、渠道管理和市场推广等方面。 （4）为CS公司在苯乙烯市场中提高市场份额和竞争力提供参考意见。 6. 讨论计划安排 阶段一：调研和文献综述（2周） 阶段二：数据分析和营销渠道设计与管理（3周） 阶段三：苯乙烯营销策略讨论（2周） 阶段四：成果整理和撰写讨论报告（1周） 总计：8周。