CM公司应收账款管理研究开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 CM公司应收账款管理讨论开题报告 题目：CM公司应收账款管理讨论 一、讨论背景及意义 CM公司是一家以销售建材为主的公司，客户主要为建筑公司和装修公司。在日常经营中，CM公司不可避开地面临着应收账款管理的问题。应收账款是企业收入的重要来源，同时也是企业流动资金的重要组成部分。良好的应收账款管理能帮助企业提升收益、降低成本、提高流动资金的使用效率，从而达到提升企业竞争力的目的。 然而，在实际经营中，CM公司也面临着应收账款管理中的各种挑战。例如：客户信用评估不足、付款延期等问题。这些问题会导致应收账款的回收周期延长，从而导致企业现金流不足，影响企业经营效益。为了解决这些问题，CM公司需要构建科学的应收账款管理制度，提升收款能力，降低坏账率，从而保证企业的经济效益。 因此，本讨论的主要目的是基于CM公司的实际情况，讨论其应收账款管理问题，探讨提高应收账款管理水平的策略，为企业经营决策提供参考。 二、讨论内容及方法 本讨论主要围绕以下内容展开： 1. CM公司应收账款管理的现状和存在问题分析：通过对CM公司的财务报表和实际运营情况进行分析，总结其应收账款管理的现状和存在问题，为后续讨论提供基础。 2. 应收账款管理的理论分析：梳理应收账款管理的相关理论知识，探讨其对企业经营的影响，为制定应收账款管理策略提供理论支持。 3. 应收账款管理策略的讨论：基于CM公司实际情况，从客户信用评估、风险管理、催收管理等方面出发，讨论制定科学的应收账款管理策略。 4. 应收账款管理工具的设计：根据应收账款管理策略，设计相应的应收账款管理工具，优化CM公司的应收账款管理流程，提高管理效率和准确性。 本讨论采纳的讨论方法主要为文献讨论和实证讨论。通过查阅相关文献，了解应收账款管理的理论知识和实践经验，同时通过对CM公司的实际情况进行调研、问卷调查等方式进行实证讨论，并运用统计分析方法对数据进行解读和分析。 三、预期成果 本讨论的预期成果如下： 1. CM公司应收账款管理的现状和存在问题得到了深化的剖析，为后续讨论提供基础和指导。 2. 本讨论从客户信用评估、风险管理、催收管理等方面出发，讨论制定提高应收账款管理水平的策略，并设计相应的管理工具。 3. 本讨论成果可以为其他类似企业提供参考，提高其应收账款管理水平，从而帮助企业提升竞争力和经济效益。 四、参考文献 1. 王志远. 企业应收账款管理中应注意的几个问题[J]. 会计讨论, 2024(8): 56-58. 2. 李宝庆. 应收账款管理流程优化讨论[J]. 电脑知识与技术, 2024, 12(5): 17-19. 3. 陈飞. 财务风险管理对企业成长的影响[J]. 现代经济, 2024(10): 85-86. 4. 刘雄飞. 催收管理策略在应收账款管理中的应用[J]. 会计与金融, 2024(2): 76-79. 5. 翁雨琳. 应收账款管理工具设计与实现[D]. 杭州电子科技大学, 2024.