部门与岗位编码
目的:目的: 为规范营销中心部门英文名称(缩写)及岗位编码,推动岗位管理合理化与制度化,特制订此 制度。 范围:范围: 营销中心各部门与岗位均适用之。 职责:职责: 综合管理部:负责制定部门与岗位编码并监督执行。 品牌企划部:依照编码制作相应 VI 文件。 部门编码部门编码: : 营销中心按照部门职能共划分为总部、业务部、市场部、管理部、品牌企划部、生控中心、 客服部、仓库、财务部、研发部、女装旗舰店等 11 类部门。 部门英文名称及缩写如下: 0.总 部:Marketing Center (简称:MC) 1.市场部:Marketing Department (简称:MD) 2.业务部:Sales Department (简称:SD ) 3.仓 库:Warehouse(简称:WH) 4.管理部:Management Department(简称:HR)5.财务部:Financial department(简称:FD) 6.客服部:Customer Service Department(简称:CS) 7.品牌企划部:Brand Planning Department(简称:BP) 8.采购部:Material Purchasing Department (简称:MP) 9.女装旗舰店:Flagship store for women’s wear (简称:FS) 10.研发部:Research & Development Department(简称:RD) 各地营业部简称如下: 浙江营业部:ZJ 广州营业部:GZ 江苏营业部:JS 福建营业部:FJ 上海营业部:SH 岗位编码:岗位编码: 岗位编码按照营业部地域+部门缩写+部门顺序(参见顺序)+流水码进行编写;总部职能人员 编码按照 HG+部门缩写+部门顺序+流水码进行编写;市场部编码按照 MC+部门缩写+顺序+流水 码进行编写。 中心总部岗位编码如下(岗位编号示例以浙江为例,其他营业部编码参照此编码) : 部门 总部 岗位名称 总经理 总经理助理 总经理 产品经理 市场部部 产品助理 品管班长 岗位编号 HG-MC-0001 HG-MC-0002 MC-MD-1001 MC-MD-1002 MC-MD-1003 MC-MD-1004 品管员 驻外跟单 大区总经理 业务经理 区域经理 业务部 项目经理 区域课长 项目专员 股级业务 业务员 课长 仓库 搬运队长 司机 文员 MC-MD-1005 MC-MD-1006 ZJ-SS-2001 ZJ-SS-2002 ZJ-SS-2003 ZJ-SS-2004 ZJ-SS-2005 ZJ-SS-2006 ZJ-SS-2007 ZJ-SS-2008 ZJ-WH-3001 ZJ-WH-3002 ZJ-WH-3003 ZJ-WH-3004 MC-经理 物料代码实例说明 KQ-SS-1001KQ-SS-1001 此为柯桥营业部业务部经理岗位代码此为柯桥营业部业务部经理岗位代码 营业部地域(大类)营业部地域(大类) 部门缩写部门缩写 (中类)(中类) 部门顺序(无先后顺序)部门顺序(无先后顺序) 流水号(小类流水号)流水号(小类流水号) 记录和表格记录和表格 《物料编码增减申请表》 《物料编码大中小类代码对应一览表》 参考文件和资料参考文件和资料 无无 本制度解释权归电算部。本制度解释权归电算部。 本文件自签核之日起生效执行。本文件自签核之日起生效执行。 核准:核准:复核:复核:编制:编制: