项目管理机构配备情况辅助说明资料全

专业资料分享 项目管机构配备情况辅助说明资项目管机构配备情况辅助说明资 根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务 能强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干组建工程项目 部。配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质通 病制定详细的方案心施工。 公司组建工程项目经部，对工程的施工质、安全、文明施工、经 济效等全面负责。 项目经部组织机构如下图：项目经部组织机构如下图： 项目副经理技术负责人 项目经理 材施 料工 员员 机 管 员 安 全 员 资 料 员 质 检 员 测 量 员 试 验 员 专 业 技 术 员 （1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面 合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施 工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管。 完美 DOC 格式整理 项目部人员职责项目部人员职责： ： 施工班组 A．项目经（副经）的主要职责 专业资料分享 （2）贯彻执国家法、法规、方针、政策和强制性标准，执公司的管 制，按公司质要求组织工程施工和管，维护公司的合法权。 （3）“项目管目标责任书规定的各项任务。 （4）组织编制项目管实施规划。 （5）对进入现场的生产要素进优化配置和动态管。 （6）建质管体系和安全管体系并组织实施。 （7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监工程 师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。 （8）现场文明施工管，发现和处突发事件。 （9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物统计，提 供各种有关资。 （10）及时办工程变签证，并建台帐。 （11）办工程进款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资和分析总结。 （13）办竣工移交。包括竣工后与建设单位办验收、移交手续，竣工 结算、收款。 （14）参与第一次质回访，实工程项目返修工作，代表公司与发包人 签订“工程质保修书。 （15）处项目经部的善后工作。 （16）协助公司进项目的检查、鉴定和评奖申报。 B．技术负责人： （1）认真执国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术 管及各项技术措施的实工作，确保工程项目质目标的实现； （2） 认真熟悉施工图纸， 参加图纸会审， 对施工过程的技术措施心策划， 编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、实； （3）组织工程的测放线，复测工作，负责组织对进场材、成品、半成 品、设备试验、检测、鉴定工作； 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 （4）参加隐蔽工程和分部工程质评定，负责组织相关人员做好各项原始 资填写、整、签字工作，并对其工作进督导检查。 （5）组织质工作会议和合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中 的其它技术问题。 C、施工员（技术员） ： （1）认真实各项技术管规定，强化质和责任意识，执公司有关文 件，在保证质安全的前提下抓好生产进，对负责范围内的工序质和 工程质负责； （2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工 部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查； （3）负责抓好“三检制的实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过 程实施有效的跟踪监督、管； （4）及时完整的填写施工日志及其它有关质记录，保证其同步、完整、 真实具有可追溯性； （5）抓好安全生产和文明施工。 D、质检员： （1）认真有关职责和权限，对工程质实施全过程，全方位的监督、 检查，对其工作质负责； （2）严格执各级质管文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验 工程质，判断产品的符合性，作出合格或合格的结论，对错检、检 造成的质问题负责； （3）及时对受检的对象作出检验结论，对合格品按规定及时填写合格 品通知单，传递至有关人员，监督合格品纠正措施的实，及时复检； （4）对公司有关部门检查的质问题负责复验，监督执“三检制， 对违反操作出现符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质 有否决权； （5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质记录，对填写内容的 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 真实性和可追溯性负责。 E、放线员： （1）认真贯彻执公司有关测方面的文件认真实各项技术管规定； （2）参与工程测方案的制定，严格按设计图纸施工组织设计，测方案 进操作，确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，并对 其准确性负责； （3）结合工程项目内容合安排工程测过程，在保证质的前提下，加 快放线进，做好配合工作，为缩短工期创造条件； （4）负责对测仪器的管维护、保养，确保测仪器在检定周期内的准 确； （5）做好初测与复测工作，并将原始记录保存、入档，纳入台帐管； （6）做好领导交办的各项临时性工作。 F、资员： （1）负责项目图纸、变、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件 和规定的借阅，登记、保存等管工作； （2）负责施工资（管资、技术资）竣工资（交验、存档）收集、 整、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性； （3）认真审查各种原始资，严格把关对符合要求的及时退回，严格按 资管规定执； （4）参加项目质工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师 督办； （5）做好原始记录及台帐登记工作； （6）做好领导交办的临时性工作。 G、机管员： （1）负责组织机械设备的进场及手续办； （2）组织机械设备按要求进安装、调试验收，并保证机械设备的完好 和用及正常运转； 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 （3）负责对机手进安全技术交底，并对其进工作安排和日常教育，传 达实公司关于设备管制，坚持持证上岗， 对机手的工作进监督 （主 要是使用、维修、保养） ，杜绝违章操作和失保失修； （4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执报批手续； （5） 负责统计当月各项费用支出分析表， 历书月总表， 外租合同统计表， 月底前报设备管部； （6）建相应的台帐。 H、材管员： （1）按照有关规定对进场原材、半成品、成品进验收，必要时结合有 关人员联合检验，负责收集入场材、成品、半成品的合格证及有关证明 材，并将其传递至资员； （2）对进场检验合格的物资及时通知有关人员进处； （3）负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质； （4）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整 洁，帐、物、卡相符； （5）好限额领，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析； I、安全员：执安全管办法规定职责； J、计统员（预算员） ：执工程计统管办法规定职责，和预算 定额相关规定。 完美 DOC 格式整理 专业资料分享 （（4 4）项目管机构配备情况辅助说明资）项目管机构配备情况辅助说明资 项目经理 安 全 负 责 人 技 术 负 责 人 生 产 调 度 负 责 人 机 械 管 理 负 责 人 消 防 管 理 负 责 人 劳 务 管 理 负 责 人 其 他 有 关 部 门 1、监督 施 工 全 过 程 的 安 全 生 产。 纠正 违章。 2、配合 有 关 部 门 排 除 安 全 障 碍。 3、全员 安 全 活 动 和 安 全教育。 4、调查 处 理 重 大 安 全 事故 班 前 安 全教育 完美 DOC