项目质量月活动总结报告

项目质量月活动总结报告项目质量月活动总结报告 项目质量月活动情况如何 ?以下是小编收集的项目质量 月活动总结报告，仅供大家阅读参考! 为进一步落实各项质量法律、 法规、 技术标准执行力度， 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以 及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们 结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配 合与开展“质量月”的活动。 一、领导重视，精心策划，组织落实。 公司领导十分重视“XX 年质量月活动” ，积极组织工程 部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发 挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全 过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实 际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项 目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行 质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“XX 年质量月”活 动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大 干部职工的质量意识。 为了使 “质量月” 活动主题深入人心， 增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加 大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保 证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查 内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计 量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产 品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上 达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强， 提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 在质量月活动期间，项目部共出宣传板报 2 块、挂宣传 条幅 5 幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造 了良好的活动氛围。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1。对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有 效 性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业 主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际， 制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活 动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则 为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。 2。开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能 有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过 程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定 出针对性更强的整改措施。 依据 9 月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和 工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深 挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体 系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求 的基础工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标 准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我 部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。 加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场 质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的 分析，均制定了行之有效的改进措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作， 强化质量教育，收到良好效果。 “质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身 利益。 4、今后质量工作展望 “XX 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永 恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量 月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露 出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力， 以质量求生存，求发展。 为进一步落实各项质量法律、 法规、 技术标准执行力度， 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海 市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关 文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目 (D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开 展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新 的台阶。 一、活动内容 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量 月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质 量月”活动主题深入人心。 2、 组织项目部各部门， 对现场施工质量进行联合检查， 对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整 改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通 病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预 防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相 关的新员工进场技术质量培训。 二、 开展“质量月”所取的成效 1、质量管理体系更加完善 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推 行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化 了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 2、 质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优 质工程” ，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落 实，目前施工现场管理的难点在于 :现场施工人员的素质普 遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质 量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了 : 项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意 识的培养。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了“关于 开展 XX 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号 召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员 进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量 管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能 动性。 三、今后质量工作展望 XX 年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企 业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海 市保障性住房三林基地 7 号地块(D3-2)项目部的管理工作， 质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的 开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质 量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始， 项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫 上海市保障性住房三林基地 7 号地块项目部、以及黑龙江省 建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建 设优质工程!