食品企业员工培训计划

食品企业员工培训计划食品企业员工培训计划 食品企业员工培训计划 有效的培训能够提高员工和管理人员的素质， 提高公司的管理水平，保证公 司可持续性发展， 你知道具体的培训计划要怎么制定吗下面是为大家整理的食品 企业员工培训计划，供大家参考。食品企业员工培训计划 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标， 以大人才观，大 培训格局为指导思想以坚持服务施工生产经营为中心， 以全面提高员工素质为宗 旨以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠 道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质高技能的员工队伍，做好年度员工 培训工作。 一重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。 通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的 政治和职业道德素养， 以及领导力决策力的培养二是掌握和运用现代管理知识和 手段， 增强企业管理的组织力凝聚力和执行力三是了解和掌握现代企业制度及法 人治理结构的运作实施。 (二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年 xx 公司将下大力气组织对在职 和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到 50 以上，重点是提高他们的政治素 养管理能力人际沟通能力和业务能力。同时要求 xx 公司各单位要选拔具有符合 建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考 试，年净增人数力争达到 xxx 人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。 客运专 线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年 xx 公司员工继续教育的重要内容， 各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理， 选择优秀的专业技术管理人才委外 学习培训，通过学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工 技术管理的骨干和普及推广的师资 xx 公司人力资源部牵头会同工程管理中心及 成员各单位， 积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理技术操作人员内部的普 及推广培训工作确保施工所需的员工数量和能力满足要求。 (四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，xx 公司将选择部 分主业工种进行轮训， 并在兰州技校适时组织符合技师高级技师条件的员工进行 1 强化培训考核， 力争新增技师高级技师达 xxx 人以上。 使其结构和总量趋于合理， 逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使 35 岁以下的技术工人在职业技能 培训的基础上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。 对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前 技能培训，通过培训考核，取得相应工种职业资格证书后，方可上岗新招录的大 中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况 文化经营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注 重个人价值取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达 100。 (六)加强复合型高层次人才培训。 各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和 参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能 力向不同管理职业方向拓展和提高专业技术人员的专业能力向相关专业和管理 领域拓展和提高使施工作业人员掌握 2 种以上的技能， 成为一专多能的复合型人 才和高层次人才。 (七)继续三位一体标准的宣贯培训。xx 公司在建项目经理部及分公司要利 用各种机会， 采取不同形式对员工进行质量环境职业健康安全标准的宣贯普及培 训，并按照贯标要求做好培训记录。 (八)抓好在建工程施工人员的培训。 1 做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的 规定。 2 在建工程项目经理部，要按照三位一体管理体系标准要求，扎实有效地做 好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训， 以及施工环境保护职业健康安 全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。 3 要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消 除隐患，切实维护企业信誉。 (九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。xx 公司今年将选择 35 个主要职业进行技能比武， 同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并 通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。 二措施及要求 (一)各单位领导要高度重视， 业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培 2 训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上， 树立长远观念和大局观念， 积极构建大培训格局确保培训计划开班率达 90 以上， 全员培训率达 25 以上。 (二)培训的原则和形式。 按照谁管人谁培训的分级管理分级培训原则组织培 训。xx 公司重点抓管理层领导项目经理总工高技能人才及四新推广培训各单位 要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结 合企业实际，因地制宜因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结 合， 采取技能演练技术比武鉴定考试等灵活多样形式在培训方法上要把授课角色 扮演案例研讨现场观摩等方法相互结合。 选择最佳的方法和形式， 组织开展培训。 (三)加强培训基础设施的建设和开发。 一是充分发挥职工大学和技工学校培 训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在 xx 公司人力资源培训开发 中发挥骨干作用二是各单位要根据各自专业特长， 发挥自有的培训基地职校功能。 选择专业或课题， 组织编写适合企业特点的培训教材或讲义三是要加强企业专兼 职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。 (四)确保培训经费投入的落实。 各单位要按国家现行规定，即按工资总额的 15 足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中05 上缴 xx 公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。 (五)确保培训效果的真实有效。 一是加大检查指导力度， 完善制度。 xx 公司 将对职工大学技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与 指导二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机 构给予表彰奖励， 并在培训经费上给予一定的支持和倾斜对培训计划落实不到位， 员工培训工作滞后的单位予以通报批评三是建立员工培训写实反馈制度， 坚持将 培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资奖金挂钩。 实现员 工自我培训意识的提高。文章由。 (六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识， 充分发挥业务主管部门的主 观能动性， 积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划 落实到位。 (七)xx 有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照 xxxx 有限公司员工培 训管理办法程序和要求组织落实和实施。 各主办部门(单位)要做好开班前的策划 3 及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。 食品企业员工培训计划 为了提高培训工作的计划性针对性有效性， 使培训工作更为切实地发挥作用， 提高员工的实际工作技能和工作绩效，根据 GMP 要求和 20XX 年培训计划，结合 20XX 培训重点历次 GMP 检查及自检提出的问题及整改情况，我们对 20XX 年度的 公司内部培训作如下安排： 一公司级整体培训： 1 培训对象：公司全体员工 2 培训目的： (1)引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发展的优秀企业员工。