领导风格测评问卷

领导风格测试领导风格测试 1 1 你的领导风格具体表达在你的领导风格具体表达在 1．别人拜托你帮助，你很少拒绝吗？①是②否 2．为了防止与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？ ①是 3．你遵守一般的法规吗？①是 4．你经常向别人说抱歉吗？①是 5．如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是 6．你永远走在时髦的前列吗？①是 7．你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？①是 8．开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？①是 9．你对反响较慢的人没有耐心吗？①是 10．你经常对人发誓吗？①是 11．你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？①是 12．你曾经大力批评电视上的言论吗？①是 13．如果请的工人没有做好，你会有强烈反响吗？①是 14．惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？①是 15．你是个不轻易忍受别人的人吗？①是 16．与人争论时，你总爱争赢吗？①是 17．你总是让别人替你做重要的事吗？①是 18．你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？①是 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 ②否 19．你成心在穿着上吸引他人的注意吗？①是 20．你不喜欢标新立异吗？①是 ②否 ②否 2 2 三种领导方式的测验三种领导方式的测验 下面的 18 道题可供您自我测试一下，看看您大体上是采用哪一种方式领导 和管理组织。每题用“是〞或“否〞答复。 1．你喜欢经营咖啡馆、餐厅这一类的生意吗？ 2．平常把决定或政策付诸实施之前，你认为有说明其理由的价值吗？ 3．在领导下属时，你认为与其一方面跟他们工作一方面监督他们，不如从事方 案，草拟细节等管理性工作。 4．在你所管辖的部门有一位陌生人，你知道那是你的下属最近录用的人，你不 介绍自己而先问他的姓名。 5．流行风气接近你的部门时，你当然让下属追求。 6．让下属工作之前，你一定把目标及方法提示给他们。 7． 与部门过分亲近会失去下属的尊敬， 所以还是远离他们比拟好， 你认为对吗？ 8． 郊游之日到了， 你认为大局部的人都希望星期三去，但是从许多方面来判断， 你认为还是星期四去比拟好，你认为不要自己做主，还是让大家投票决定好了。 9．当你想要你的部门做一件事的时候，即使是一件按铃招人即可做的事情，你 一定自己去以身作那么以便他们跟随你做。 10．你认为要把一个人撤职，并不困难？ 11．越能够亲近下属，越能够好好领导他们，你认为对吗？ 12．你花了不少时间拟定了某一个问题的解决方案，然后交给一个下属。可是 他一开始就找这个方案的毛病，你对此并不生气，但是对于问题依然没有解决而 觉得坐立不安。 13．充分处分犯规者是防止犯规的最正确方法，你赞成吗？ 14．假设你对某一情况的处理方式受到批评，你认为与其宣布自己的意见是决 定性的，不如说服下属请他们相信你。 15．你是否让下属为了他们的私事而自由地与外界的人们交往？ 16．你认为你的每个下属都应该对你抱忠诚心吗？ 17．与其自己来解决问题，不如组织一个解决问题的委员会，对吗？ 18．不少人认为在一个群体中发生不同意见的争论是正常的，也有人认为意见 不同是群体的弱点，会影响团结。你赞成第一个看法吗？ 3 3 领导者决策风格测试领导者决策风格测试 请考虑以下各个问题，选择一个最适合您的选项，并对这一选项记8 分，第 二符合的选项记 4 分，再次 2 分，最不适宜的选项记 1 分，四个选项均要打分。 1．我的主要目的是 A. 找个工作并有一定的地位B. 在我的领域中够得上最好的 C. 使我的工作得到认可D. 感到工作有保障 2．我喜欢的工作是 A. 技术性的，明确规定的B. 多样化的，不单调的 C. 可独立行动的D. 涉及到人的 3．我希望为我工作的人是 A. 多出成果的，快速的B. 很能干的 C. 能响应并承当工作的D. 对建议易于接受的 4．在工作中我寻求 A. 实际结果B. 最正确的解决方法 C. 新方法，新想法D. 好的工作环境或条件 5．和别人联系的方式，最好是 A. 口头上的，直接的 C. 进行一次讨论 6．在制订方案时，我注重 A. 当前的需要 C. 未来的目标 7．在解决问题时，我 A. 依赖经过验证的方法 C. 寻求有创见的方法 8．在使用信息时，我喜欢 A. 具体事实 C. 有多处抉择 9. 在不能确定要做什么时，我 A. 凭预感和直觉去做 C. 找出一个折中方法 10. 我尽量防止 A. 长时间的辩论 C. 使用数字或公式 B. 文字上的 D. 开会 B. 到达目标 D. 本单位的需要 B. 进行谨慎的分析 D. 感情用事 B. 准确而完整的资料或数据 D. 有限的资料或数据以便于理解 B. 寻找事实 D. 推迟决策 B. 给未了的工作留个“尾巴〞 D. 与别人发生冲突 11. 我特别善于 A. 记住日期和事实B. 解决疑难问题 C. 看到许多可能发生的事情D. 与别人交往 12. 时间珍贵，我 A. 抓紧时间作出决定，行动迅速B. 紧跟着方案和优先考虑的事项 C. 不承受任何压力 13. 在社交场合中，我经常 A. 和别人谈话 C. 观察一下有什么事情发生 14. 我善于记住 A. 人们的姓名 C. 人们的脸 15. 我所做的工作使我 A. 有权来影响别人 C. 有到达个人目标的时机 16. 我和这样的人一起工作得好 A. 有干劲和抱负的人 C. 好奇的、虚心的人 17. 在有压力时，我 A. 变得坐立不安 C. 感到沮丧 18. 别人认为我 D. 寻求指示和支持 B. 想一想我说了什么 D. 倾听人家谈话 B. 我们相会的地点 D. 人们的性格 B. 承当挑战性的任务 D. 有为群体所接受的时机 B. 守时的、自信的人 D. 有礼貌的、难信任他人的人 B. 把注意力集中在问题上 D. 担忧或健忘 A. 敢作敢为，盛气凌人B. 有纪律性，一丝不苟 C. 富于想像力，追求尽善尽美D. 有同情心，能给人以支持 19. 我的决策是 A. 现实的、非个人的B. 有系统的、概括的 C. 广泛的、灵活的D. 照顾到别人的需求的 20. 我不喜欢B. 令人厌烦的工作 D. 被人甩在一边 4 4 领领导者应变力自我测试 导者应变力自我测试 应变力是一种很难的技能，它能事先推测应该注意的目标，而不是那些使组 织立即受到压力的问题。 假设你看到时就能识别出应变力，因此您可以评估自己 目前的应变力水准。 测试问题 1.事情来时你会看到，而不是视假设无睹。 开展采取行动，而不是跟着别人的行动采取对策。 3.你因为采取行动所造成的错误，是属于微缺乏道的错 误，而不是重大的错误。 开展并尝试新产品、新途径，以及新观念。 总是经常很少从未 5.你严密监视组织所处的环境，注意所发生的重要事件、 问题和情况。 方案，并使之成为一种习惯。 7.当员工做事的方式不合你意时，你采取的措施是弹性 的，实验的，以及宽容的。 开展、寻求冒险，以及扩大经验范围来学习。 设想和建议。 “机动体制〞，以免事情落入官僚体制的三不管地带。 5 5 领导者集中力自我测试领导者集中力自我测试 集中力能使领导者把可用的资源集中来执行成功的和持久的改变。我们把具 有集中力的领导者所具有的特质归纳出来，