项目公司生产管理制度

沙洋县沙河线项目管理 有限公司 安全生产管理制度 实施日期：二〇一七年十二月 . 目录 第一章总则 3 第二章安全生产组织机构 3 第三章安全生产评分汇报制度 . 4 第四章安全生产责任制. 4 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第五章 . 安全技术管理制度 9 安全会议制度 9 安全生产检查制度 10 安全生产教育制度 10 安全事故报告与处理制度.11 附则12 第一章总则 第第一一条条为全面贯彻执行国家“安 全第一，预防 为主”的 方针，建立安全生产自我约束机制，全面落 实安全生产责任制， 保护劳动者在施工生产中的安全 与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家 有关法规制定本制度。 第第二二条条坚持“管 生产必须管安全”的 原则，在计 划、布 置、检 查、总 结、评 比生产的同时，计 划、布 置、检 查、总 结、评 比安全。在 安全与生产发生矛盾 时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下，发 展生产。 第二章安全生产组织机构 第第三三条条设立以工程管理部经理为组长、 各部门 员工（除财务）为组员的安全生产领导小组，统筹监 督安全生产管理日常工作和紧急情况应急处置工作。 第第四四条条施工单位及其相关部门应配合安全生 产领导小组的工作，服从安全生产领导小组的领导。 第第五五条条项目各施工作业区段要设施安全员， 确 保安全生产有人管。 . 第三章安全生产评分汇报制度 第第六六条条安全生产领导小组每日进行分时分段 安全巡查， 对项目各施工作业区段安全生产情况进行 检查评分， 及时记录并反馈相关问题。 每日巡查完毕， 填写《公路工程施工安全检查评分汇总表》 。 第第七七条条施工单位每日填写《工程量日报表》对 项目工程量、工程进度进行汇报，报由安全生产领导 小组进行核查、归档。 第第八八条条施工单位每周撰写 《项目周工作报告》 ， 向安全生产领导小组进行汇报， 汇报内容包括本周工 作情况、下周工作计划、需要解决的问题。 第四章安全生产责任制 第第九九条条各岗位人员安全生产责任制 （一）项目经理职责 1．项目经理是安全生产的第一责任人，对项目 的安全生产工作全面负责。根据本项目的实际情况， 组织制定本项目的安全生产实施细则。 2．认真贯彻执行国家安全方针政策、上级相关 安全规定，督促相关部门抓好安全生产工作，组织召 开安全生产例会。 . 3．全面落实安全生产技术措施计划，从人力、 物力和资金上给予保证。 4．研究布置安全生产工作，及时传达安全生产 文件，定 期召开安全生产会议，听 取生产、技 术、安 全等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进 意见。 5．发生事故应立即报告公司及相关领导，最迟 不得超过 12 小时，并做好现场保护、抢救伤员、协 助调查等工作。组织对重大伤亡事故的调查和分析， 总结经验教训，制订防范措施，对事故责任者提出处 理意见， 对管理不善造成的重大责任事故负领导责任。 （二）项目总工程师职责 1．对本单位的安全生产技术工作全面负责，组 织编制和实施安全技术措施计划以及安全技术交底 工作计划。 2．组织并参加技术较复杂的井架、龙门吊以及 塔吊、 围堰等设施的检查验收工作， 凡检查不合格的， 一律不得投入使用。 3．检查督促项目实施安全生产技术措施计划， 严格遵守各项安全技术操作规程和要求。 . 4． 组织研究解决施工中复杂工序 （如高空作业、 交叉作业等）中出现的安全技术问题，组织制定安全 技术措施办法。 5．对于不能独立解决的特殊安全技术问题，应 及时向上级部门总工程师报告， 并聘请有关专家研究 解决。 6．对因施工安全技术问题造成的责任事故负管 理责任。 （三）机械设备管理部门负责人职责 1．对本项目机械设备管理安全工作负责，组织 制定和实施机械设备安全管理制度。 2．组织制定保证机械设备完好利用和提高机械 设备使用效率的措施， 抓好安全生产， 预防事故发生。 3．组织机械设备事故的调查、分析、处理和上 报。 4．对因管理不善造成的机械设备责任事故负管 理责任。 （四）安全员职责 1．认真执行国家、上级有关安全生产方针、政 策、法规，具体贯彻落实本企业的安全规章制度，尽 职尽责作好本职工作。 . 2．收集、整理和管理职责范围内的安全生产原 始资料， 如规章制度、 安全教育资料、 安全检查资料、 会议记录、安全生产台帐等等。 3．负责本职能范围内的安全检查工作，发现事 故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施， 防止事故发生。 4．为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方 面的合理化建议和措施。 5．发生事故，立即报告有关领导，并作好保护 现场、抢救伤员和协助调查等工作。 6．在安全检查中，如发现事故隐患及“三 违”现 象，有权下达整改通知书，直至提出停工整顿令。 7．对因工作不到位或管理不善造成的责任事故 负管理责任。 （五）现场施工员（班组长）职责 1．现场施工管理人员是施工（生产）现场的直 接指挥人员，必须坚持“管 生产必须管安全”的 原则， 对安全生产负有直接的检查和督促责任。 对管理范围 内因管理不善造成的事故负管理责任。 2．在布置安排施工生产工作的同时，要做好安 全技术交底工作，并以书面形式履行签认手续。 . 3．经常性地对施工现场进行安全检查，对危险 性大的施工现场必须做到班前班后检查， 及时发现和 消除事故隐患。 4．负责管理、检查、督促生产（作业）人员遵 守各项安全生产制度和安全操作规程。 5．发现事故隐患或发生安全事故必须立即报告 项目安全员、工区长或领导，并采取措施及时处理或 保护现场、抢救伤员、协助调查等。 （六）生产工人（民工）职责 1．虚心接受“三 级”安 全教育（公司、项目、班 组） ，认真学习和领会安全生产操作规程和安全技术 知识，做到应知、应会。 2． 认真做好班前班后安全检查工作， 爱护工具、 设备， 正确使用防护用品， 保持作业环境整洁、 规范。 3．遵章守纪，严格执行安全技术操作规程，并 互相监督，发现不安全因素，立即报告班长（组长） 。 4．积极参加安全生产学习活动，主要提出安全 生产合理化建议。 5．发生事故立即报告有关领导，并采取有效措 施抢救伤员、保护现场，向调查人员反映真实情况。 . 第五章安全技术管理制度 第第十十条条项目在编制施工组织方案时， 要根据工 程特点，同时编制安全技术措施，编制安全技术主要 以《公路工程施工安全技术措施》和《 路桥施工安全 手册》为准则。 第第十十一一条条程施工项目领导及有关人员下达施 工（ 生产）任 务时，必 须实行安全技术交底制度，严 格按照：项 目—现场（ 班组）— 劳务队（ 班组长）及 作业人员顺次把安全技术交底，安全操作规程，层层 落实到每个作业人员。 第第十十二二条条技术比较复杂的脚手架、井架、龙门 吊，以及塔吊、围堰等临时设施安装完毕，必须经总 工程师及有关人员组织验收合格者方能投入使用。 第第十十三三条条购置劳动保护用品，必须保证质量， 凡未经国家劳动监察部门检验合格的劳动用品， 不准 购买和使用。 第六章安全会议制度 第第十十四四条条工程施工项目每月至少要召开一次 安全生产会议，由项目经理主持，安全生产领导小组 组长出席并提出合理化意见及改进措施。 . 会