项目合伙人模式执行流程

““项项目目合合伙伙人人模模式式””执执行行流流程程 1 1、、 项项 目目 合合 伙伙 人人 模模 式式 基基 本本 原原 则则 1.1 、 以 市 场 化 为 基 础 ， 提 升 员 工 的 工 作 效 率 ， 最 终 形 成 公 司 内 、 外 部 的 合 作 化 机 制 ， 共 同 分 担 风 险 、 创 造 价 值 ， 共 享 项 目 红 利 。 最 终 达 到 公 司 、 员 工 、 客 户 共 赢 格 局 。矚 慫 润 厲 钐 瘗 睞 枥 庑 赖 。 2 2、、 项项 目目 合合 伙伙 人人 入入 伙伙 基基 本本 条条 件件 2.1 、 具 备 完 全 民 事 行 为 能 力 。 2.2 、了 解 和 认 同“ 项 目 合 伙 人 模 式 ” ，有 主 动 参 与 合 伙 的 意 愿 ，自 愿 且 有 能 力 承 担 相 应 的 风 险 。 2. 3、 项 目 运 营 相 关 人 员 范 围 界 定 及 认 购 比 例 ： 认股比例 部门 公司 项目营销部 项目管理部 采购部 设计部 财务部 财务部 库房 财务部 人力发展部 人力发展部 营销部 采购部 项目部 设计部 公司范围内 20%60%2%10% 下限 40% 上限 80% 个人投资 下限 - 上限 - 项目运营相关人员 次后认购（保障实施） 负责该项目业务经理 负责该项目施工员 负责该项目采购人员 负责该项目设计人员 负责该项目总账会计 成控岗位 负责该项目物资收发库管员 财务总监 人事/行政专员 人力总监 营销总监 采购经理 项目经理 设计部经理 其他员工 认购级次 1 级 1 级 1 级 1 级 1 级 1 级 1 级 2 级 2 级 2 级 2 级 2 级 2 级 2 级 3 级 备备 注注 ：： 认认 购购 级级 次次 划划 分分 原原 则则 ：： 公公 司司 各各 职职 能能 人人 员员 与与 项项 目目 运运 营营 关关 联联 程程 度度 进进 行行 划划 分分 。。 3 3、、 项项 目目 合合 伙伙 人人 入入 股股 方方 式式 3.1 、 工 程 项 目 立 项 之 日 起 ， 由 项 目 营 销 部 、 项 目 管 理 部 、 采 购 部 三 个 部 门 在 2 日 内 按 《 项 目 资 金 占 用 测 算 表 》 测 算 出 该 项 目 需 垫 资 金 额 并 传 递 到 财 务 部 。 由 财 务 部 成 控 岗 位 在 1 日 内 按 该 垫 资 金 额 的 1. 3 倍 计 算 作 为“ 项 目 运 营 资 金 总 额 ” ， 并 发 布 《 项 目 招 股 声 明 书 》 。聞 創 沟 燴 鐺 險 爱 氇 谴 净 。 3.2 、 《 项 目 招 股 声 明 书 》从 发 布 之 日 起 5 日 内 ，由 上 述 第 2. 4 条 界 定 范 围 所 有 人 员 按 认 购 级 次 顺 序 自 愿 进 行 认 购 ， 认 购 人 需 向 财 务 部 成 控 岗 位 提 交 《 项 目 股 份 认 购 申 请 》 。残 骛 楼 諍 锩 瀨 濟 溆 塹 籟 。 3.3 、根 据“ 项 目 运 营 资 金 总 额 ”作 为 总 股 金 ，单 人 认 购 的 比 例 最 低 为 2%，最 高 不 得 超 过 10 %。 3.4 、 认 股 期 限 届 满 ， 上 述 第 2.4 条 界 定 范 围 所 有 人 员 自 愿 认 购 后 比 例 未 达 到 20% 时 ， 则 该 项 目 合 伙 失 败 。 3. 5、认购 期 限 届 满 ，上述 第 2.4 条 界 定 范 围 所 有 人 员 自 愿 认 购 后 比 例 超 过 60 % 时 ， 计 算 公 式 如 下 ： 单 位 系 数 =60 %/ （ 1 级 认 购 员 工 认 购 总 比 例 *2+2 级 认 购 员 工 认 购 总 比 例 *1 +3 级 认 购 员 工 认 购 总 比 例 *0.5 ）酽 锕 极 額 閉 镇 桧 猪 訣 锥 。 实 际 认 股 比 例 =该 员 工 认 购 比 例 *该 员 工 权 重 *单 位 系 数 认 股 款 =合 同 金 额 *实 际 认 股 比 例 注 ：1 级 员 工 权 重 为 2, 2 级 员 工 权 重 为 1, 3 级 员 工 权 重 为 0. 5。如 按 上 述 计 算 方 式 1 级 员 工 的 实 际 认 股 比 例 低 于 2% 时 ， 则 1 级 认 购 员 工 按 每 人 2%进 行 分 配 ， 剩 余 部 分 在 2-3 级 认 购 员 工 之 间 按 上 述 计 算 方 法 进 行 分 配 。彈 贸 摄 尔 霁 毙 攬 砖 卤 庑 。 4 4、、 项项 目目 合合 伙伙 管管 理理 4.1 、 “ 项 目 合 伙 人 小 组 ”成立 之 前 ，项目 合 伙 相 关 工 作 由 财 务 部 牵 头 协 调 ， “ 项 目 合 伙 人 小 组 ”成 立 后 ，相 关 工 作 由 执 行 秘 书 牵 头 协 调 。謀 荞 抟 箧 飆 鐸 怼 类 蒋 薔 。 4. 2、 项 目 总 股 金 认 购 达 到 规 定 比 例 后 ， 由 全 体 项 目 合 伙 人 与 公 司 签 订 《 项 目 合 伙 协 议 》 ， 并 由 全 体 项 目 合 伙 人 组 成 “ 项 目 合 伙 人 小 组 ” 。厦 礴 恳 蹒 骈 時 盡 继 價 骚 。 4.3 、 “ 项 目 合 伙 人 小 组 ”设 立 小 组 负 责 人 和 执 行 秘 书 两 个 岗 位 ，小 组 负 责 人 由 吴 友 林 兼 任 ， 负 责 项 目 合 伙 期 间 总 体 管 理 事 宜 。 执 行 秘 书 由 财 务 部 成 控 岗 位 兼 任 ， 负 责 项 目 合 伙 期 间 文 件 草 拟 、 资 料 保 管 、 居 间 协 调 、 召 集 组 织 项 目 合 伙 人 会 议 等 日 常 工 作 。 执 行 秘 书 的 报 酬 计 算 方 式 为 ： 合 同 金 额 100 万 以 内 的 500 元 、 合 同 金 额 100 -200 万 的 1000元 。茕 桢 广 鳓 鯡 选 块 网 羈 泪 。 4. 3、 《 项 目 合 伙 协 议 》签 字 生 效 之 日 起 2 日 内 全 体 项 目 合 伙 人（ 含 公 司 持 股 比 例 应 缴 部 分 ） 认 股 款 必 须 转 入 开 设 的 项 目 资 金 专 户 ， 逾 期 未 转 款 的 合 伙 人 取 消 其 本 次 入 伙 资 格 ， 并 停 止 该 合 伙 人1 年 时 间 的 入 伙 资 格 。 部 分 合 伙 人 因 逾 期 缴 款 被 取 消 资 格 后 ， 差 缺 部 分 股 金 优 先 由 其 他 合 伙 人 补 充 认 购 ， 认 购 后 仍 差 缺 部 分 股 金 由 原 未 认 购 项 目 营 运 相 关 人 员 补 充 认 购 ， 所 有 员 工 认 购 后 仍 差 缺 部 分 股 金 由 公 司 进 行 补 充 认 购 。 所 有 补 充 认 购 合 伙 人 （ 含 公 司 补 充 认 购 部 分 ）必 须 在 签