项目安全文化建设方案

项目安全文化建设方案项目安全文化建设方案 编制： 审批： 中国化学工程第六建设有限公司 兰陵县生活垃圾焚烧发电工程项目部 项目安全文化建设方案项目安全文化建设方案 根据安全文化建设方案的总体要求，确保安全发展、和谐发展、科学 发展，进一步提升本项目安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和 安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、 良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于本项目的安全文 化属性，特制定本方案。 一、主要目的一、主要目的 安全是生产项目永恒的主题，安全文化是项目文化的重要分支和组成， 是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是 项目员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目 的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会 安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化 活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工 作思路。创建群体氛围，形成适应于本项目的安全文化属性，不断提高企 业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不 足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的 完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成 主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。 实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的 安全基础进一步牢固。 二、指导思想二、指导思想 以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合 治理”方针，紧紧围绕本项目安全生产各项目标任务和安全文化体系建设， 唱响安全发展主旋律，营造我项目有利于安全生产的舆论氛围和安全文化 氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我项目的自主安全管理，强化全员 安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本 质安全提供精神动力和文化支撑，确保项目的长治久安。 三、总体思路三、总体思路 通过安全文化建设，形成富有我项目特点的安全文化理念，通过广泛 开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门，创新安全文化建设模式， 树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高，推动本质安全型部门、本质安全型班组、本质安全型 员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我 项目安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到 内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文 化，推动我厂项目健康、和谐发展。 四、主要原则四、主要原则 （一）坚持与上级要求相一致的原则。 坚决贯彻执行国家安监局、省安监局、及上级部门有关安全生产和安 全文化建设的方针政策和安排部署，结合我项目的实际情况，建设具有我 项目特点的安全文化。 （二）坚持与发展战略相结合的原则。 安全文化建设要与本项目“更大、更快、更强”的发展要求相适应， 与项目安全生产目标相适应，要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展 的指导、推进作用。 （三）坚持继承与创新相结合的原则。 要继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴先进的 安全文化建设经验和成果，对本单位现有的安全文化进行挖掘、总结、创 新、提炼、提升，打造富有特色的安全文化。 （四）坚持与企业文化相和谐的原则。 安全文化是企业文化的重要组成，要坚持与本项目“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针，为安全文化建设提供了正确的导向， 要将安全文化与企业文化相互贯通， 构建与企业文化相和谐的安全文化。 （五）坚持依靠员工并服务员工的原则。 安全文化是企业全体员工共同的事，安全文化也是关系全体员工及家 属利益的大事，安全文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都 能分享到安全文化建设的成果。 五、工作目标五、工作目标 （一）总结提炼形成本项目的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并 自觉执行； （二） 全员安全意识和安全技能得到提高， 员工安全行为得到规范； （三）项目安全生产、安全管理基础更加牢固，与安全相关的制度、 规程、标准等得到完善和有效执行； （四）安全环境和安全氛围更加优化，具有我项目特色的安全文化体 系基本形成； （五）良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标达到 先进水平。 六、组织保证六、组织保证 安全生产标准化工作领导小组为安全文化建设领导组职责： （1） 统一思想、 统一认识， 校正观念、 修正偏差， 重视安全文化建设。 （2 负责确定安全文化建设工程的实施方案。 （3）创建有利于安全文化工程实施的环境，建立健全奖惩机制、管理 机制。 （4）规范环境设施和条件， 积极推进标准化建设， 强化安全操作意识， 努力改善基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准，减少 环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。 （5）安全科主要负责安全文化建设工作方案的制定、组织、宣传、培训、 推动、检查、考核等日常工作。 七、工作内容七、工作内容 （一）挖掘提炼安全文化理念 安全文化的核心内容是安全文化理念，它是企业安全管理工作的行动 指南。要充分挖掘广大员工中关于安全管理的思想、认识、观念和意识， 总结提炼具有本项目特色、特点的、全员认同的安全文化理念、安全标语、 警语，及时宣贯与安全文化理念相关的内容，引导全员认同、理解、接受、 执行安全文化理念。要大力倡导“以人为本抓安全”的“人本观”，“一 切事故皆可避免”的“预防观”，“安全源于责任心”的责任观，“细节 决定成败”的“执行观”，“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的 “价值观”和“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。 （二）总结创新安全文化建设要创造性地创建安全文化建设，大力倡 导安全文化，将安全文化落实到员工日常工作和生活行为中去。 （三）营造浓厚的安全文化氛围 安全文化建设要涵盖重点部位、关键岗位等，建设具有安全理念、事 故案例、安全图片等内容的安全文化；在重点部位、关键岗位设立相应的 安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。要在有安全危害可能性的生 产场所、设备、设施附近，设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全 标志等，进行安全文化理念的宣传。 （四）完善与安全相关的制度 在安全文化理念的指导下，制定、完善与安全有关的管理制度，使管 理制度符合本项目发展实际的安全管理制度、安全技术标准、安全操作规 程、安全工作职责。 （五）深入开展安全文化主题活动 安全文化主题活动既是建设安全文化的载体，也是检验安全文化建设 成效的窗口，根据实际情况可开展好各种安全活动。 （六）发挥安全先进典型示范作用 要及时发现和表彰安全文化建设和安全工作方面的先进典型，对于获 得安全荣誉称号的，要给予精神和一定的物质奖励。结合本单位实际，可 开展好各种安全评比。 （七）完善奖惩制度，建立激励机制。 督促基层单位加大车间、班组的安全考核力度；建立职能部门与车间 对接的关联安全责任制；对安全生产有突出成绩的职工给予奖励，达到安 全压力人人挑，人人头上有指标。为职工创造一种 “谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁