集团下属建筑公司工作总结

---------------------------------精选公文范文-------------------------- 集团下属建筑公司 工作总结 以来，我公司在集团公司的正确领 导下，在公司领导班子的正确带领下， 经过全体员工的共同努力，发生了巨大 的变化。施工产值从的 1 亿 8 千万，到 的亿，再到的突破 3 亿，三年三大步， 每一步都充满着荆棘和不平，但正是克 服了困难后，才显得更加有意义、更加 精彩。 是值得纪念的一年，它是我公司充 满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。 外部是改革和发展带来的市场激烈竞争 的巨大压力和不利形势，内部是我公司 承建的工程项目具有任务更重、战线更 长、项目更新、要求更严以及铁路、公 路施工齐头并进等特点，施工难度大， 资金短缺压力更大。但是广大员工披星 戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、 运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏 ----------------精选公文范文---------------- 1 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 观调控能力，树立统筹意识，强化施工 组织，夯实基础管理，多少次交班会上 激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻 夜不眠的商议，制定出了一系列行之有 效的管理办法和手段，周密布置，精心 组织施工;广大的职工勇于奉献， 战酷暑、 斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在 千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境 中，多少人牺牲了休息和度假的机会， 多少人带病不下火线，家庭有困难也顾 不上料理。正是这一群可爱的人们，正 是领导和职工的这种舍小家、顾大家、 爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们 公司赢得了施工会战一个接一个的胜 利，结出了累累硕果。 一、施工方面 1、铁路方面。从上半年3 月份到下 半年 11 月份，施工任务几乎是全年连续 封锁，任务之重、施工强度之大是公司 历史上从来没有过的，领导们统筹部署、 身先士卒，广大员工不顾疲劳、转战千 里、连续作战，顺利完成了千余名职民 ----------------精选公文范文---------------- 2 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 工从到的千里大转移，次次安全正点完 成封锁任务，为集团公司再一次赢得了 声誉。 2、公路方面。隧道施工，到5 月份 进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件 差、资金严重制约等困难，于 10 月 18 日提前 13 天胜利竣工开通，受到了业主 和监理的一致好评。高速公路明确要求 工程要倒排工期，合理组织生产，层层 包保到人，细化分解到工序、工班，确 保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力量，厚积而薄 发 虽然我们的一些开发项目落空，但 我们积累了经验，锻炼了队伍，全体开 发人员勤练基本功，在信息处理、投标 报价、标书编制水平等方面的能力有了 很大的提高。开发人员素质明显提高， 开发投入从弱到强，力度不断增大，开 发体系逐步实现专业化和规范化管理。 “与其临渊羡渔，不如退而结网 ”待到山 花烂漫时 “，我们会迎来一个明媚的春 ----------------精选公文范文---------------- 3 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 天。 三、企业文化建设成绩突出，学习 气氛日益浓厚 以《企业文化指导手册》为标准， 以开展“企业文化月”为载体，大力开展 企业文化建设活动，在全公司上下营造 积极向上的精神风貌，培育团队协作精 神，弘扬“求实创新、追求卓越 ”的企业 精神，倡导勇于创新、争创一流、自我 超越的意识，使企业精神成为全体员工 的行动指南。通过有效的文化灌输、文 化传播和强有力的思想工作，广大员工 对企业文化从认识、服从到转化为自觉 的意识和行动，有效促进了企业整体工 作的提高。通过实施“项目标准化管理”， 进一步规范了施工现场管理和施工作业 程序，大力开展争创“文明工地”、“文明 驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采 用抓试点，选树典型，以点带面，在全 公司范围内进行推广，营造创建安全文 明工地的良好氛围。达到了：作业区内 道路硬化、材料标识准确、机械管理有 ----------------精选公文范文---------------- 4 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 序，施工过程中，施工人员着装整齐， 持证上岗，操作规范，整个施工现场井 然有序，对外起到了树立了企业窗口新 形象的作用。 四、实现安全质量、施工进度的双 赢 今年实行责任包保，深入开展“两抢 三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的 完成了施工任务。安全工作坚持事前预 控，超前防范的原则，进一步加强安全 管理七项机制建设，深化安全管理逐级 负责制。今年全年安全生产稳定，没有 发生任何事故，在封锁施工、站场改造 及提速施工 70 余次大型封锁施工期间， 我们次次安全正点，并实现了 “一事未 出、一人未伤、一章未违、一点未延”的 好成绩，尤其提速换岔，在上下行正线 正常 160 公里速度下进行施工，没有发 生一例影响列车的红光带出现，受到局 的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。 截止 12 月底，实现安全生产天。 质量工作是施工企业的关键环节， ----------------精选公文范文---------------- 5 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 也是企业的永 恒主题。用“不争一流，就是落后 ” 的企业理念，精心施工，塑造精品。框 构取得了顶进方向、高低零偏差的好成 绩，得到领导的高度评价，提速换岔施 工质量多次得到局的赞扬，为企业树立 了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定 了良好的基础。今年来分项工程 719 项， 其中优良 719 项;分部工程 178 项，其中 优良 178 项;单位工程 53 件，其中优良 53 件，优良率均达到 100%，验交工程 10 项，优良率 100%。 五。全面推进责任成本管理，实行 承包预算，进行资金控制。 按照年初制定的全面预算计划，重 点控制，落实到人，确保各项指标的实 现。从公司到项目部形成一套系统网络 体系，专人负责、重点控制。强推全面 预算管理，抓成本过程控制。新开工程 项目都编制了施工图预算和责任成本预 算，形成了先算后干、工程盈亏事先心 中有数、全员控制成本的良好氛围。真 ----------------精选公文范文---------------- 6 ---------------------------------精选公文范文-------------------------- 正做到干前有预算、干中有核算、干后 有决算。通过规范管理，项目成本得到 了有效控制。今年由于施工任务重，施 工点多，资金十分紧张，但我们加强资 金控制