集团公司总会计师述职报告最新版
编号: 时间:2021 年 x 月 x 日 学无止境学无止境 页码:第1页 共9页 集团公司总会计师述职报告集团公司总会计师述职报告 通过整理的集团公司总会计师述职报告相关文档,渴望对大家有所扶植,感谢观看! 2021 年度述职述报告 东控集团总会计师叶子宁 敬重的各位领导、同志们: 自从2021年4月底省国资委任命我担当东控集团总会计师和副总 经理以来,本人在公司领导关切指导、其他同志的扶植支持下,以坚 决的政治立场、求真务实的作风,主动开展各项工作,圆满地完成全 年的工作和学习任务。现将本人 2021 年分管工作状况向大家作汇报 一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素养 (一)强化自身修养,坚决政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己, 加强党性熬 炼和世界观改造,要保持思想的先进性,就必需不断地学习,不断超 越自我。一是留意理论学问的学习和积累。做到理论联系实际,着眼 于对现实问题的理论思索,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中 存在的问题;二是在学习的过程中,能够勤于思索、勇于探究、敢于 创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位 实际,贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思 想上、政治上、行动上与党中心保持高度一样。三是坚持严于律已, 宽以待人,留意团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正看法,摆 第1 1页页共9 9页页 编号: 时间:2021 年 x 月 x 日 学无止境学无止境 页码:第2页 共9页 正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系, 工作上 既能相互协调、相互协作、 相互支持、相互监督,又依据工作分工,各司其职,各尽其责, 各展其才。 (二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 本人一贯留意专业学问学习,潜心探讨了《新企业会计准则》及税 制的若干重要变更及其对企业的影响, 系统驾驭财务管理理论,深化 了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规 避财务风险,设计投资模式,促进财务工作健康发展。同时着重学习 了经济、管理、法律、领导科学等学问,丰富学问体系,提高了运用 理论学问指导实践的实力, 决策实力, 组织协调实力及领导艺术水平。 二、细致履行总会计师职责,推动企业发展。 (一)会计基础管理职责 1.今年以来,针对东控集团各下属子公司实行新会计准则不规范等 问题,在去年审计报告的基础上,调整相关会计核算方法,东控集团 **地区各子公司均已依据新会计准则进行账务处理; 各子公司均已申 请增值税一般纳税人资格,严格遵守国家财经纪律。 2.各子公司均在集团财务管理制度的基础上,依据各子公司的经 营特点, 编制各子公司相应的财务制度, 明确集团财务会计管理体系。 3.在按时编报财务报表的基础上,各子公司按月、按季编写企业 经营状况分析表,由集团企管部进行集中汇总、分析,刚好反映集团 第2 2页页共9 9页页 编号: 时间:2021 年 x 月 x 日 学无止境学无止境 页码:第3页 共9页 经营及财务状况,做到刚好发觉问题,刚好整改。 4.在财务人员配备方面,依据各子公司提出的财务人员配备要求 及各子公司业务须要,通过内部调整,合理支配各下属公司财务人员 配备及确定财务人员考核方法。 5.在企业会计诚信建设方面,除了要求各子公司严格执行财务制 度,集团公司还组织定期及不定期财务检查工作, 规范及指导各子公 司财务工作。 6.在推动财务信息化建设方面,东控集团及各下属子公司均已经 实行财务电算化工作;财务部按日编制资金收支状况表, 每天下班前 将当天收支状况报送相关领导,做到刚好驾驭财务收支状况。 (二)财务管理与监督职责 1.在财务管理制度建设方面,草拟了《车辆管理制度》 、 《款待用酒 管理制度》 、 《办公用品管理制度》 , 就原 《业务款待费管理规定》 、 《国 内差旅费开支规定》 、 《职务消费管理规定》 (集团) 、 《存货管理规定》 (修造船厂)提出了修订建议。 严格执行差旅、业务款待等费用的报销制度,堵决报销漏洞,规 范了管理。制定了《票据管理制度》 (各子公司)等,并对集团及各 子公司制度执行状况进行检查并就执行状况出具书面报告。 2.依据国资委下达的经营指标考核指标以及东控集团十二五规 划,通过全面预算层层分解,把考核指标下达至各子公司;集团按月 编制预算执行状况表及预算执行状况说明,刚好驾驭预算执行状况, 第3 3页页共9 9页页 编号: 时间:2021 年 x 月 x 日 学无止境学无止境 页码:第4页 共9页 全面推行预算化管理。 3.组织编制和审核集团财务结算,依据国有资本经营收益管理方 法,2021 年将上缴国有资本经营收益 1000 万元。 4.依据东控集团目前的资产状况及经营状况,今年累计融资 5300 万元,争取**渔港建设专项资金 1000 万元,国有棚户区改造专项资 金 260 万元,世行贷款专项资金 30 万元,渔业合作资金 150 万元。 在充分保障企业运营及对外投资的状况下, 通过拆借及金融机构融资 等方式,大大节约了财务费用,优化了资本结构,同时为下一步的发 展壮大打下良好的信用基础。 5.增收节支以及节能降耗支配,各下属子公司重点放在增收方面, 各子公司均针对业务具体特点, 制定相应的奖惩方法, 主动开阔市场, 取得明显的成效;其中,白沙食品有限公司收入 1600 万元,比上年 增长 503 万元,增长率45.85%,修造船厂收入1190 万元,比上年增 长 433 万元,增长率57.20%,港口股份有限公司收入1341 万元,比 上年增长 208 万元,增长率 18.36%;节支方面,集团全部经营支出均 接受预算方式,先审批,后支出,各分管副总及各子公司负责人为成 本费用责任人。预算审批制度的实施, 使成本费用限制取得了良好的 效果。 6.实施纳税筹划方案,通过签订有关业务合同,调整集团内部的 收入、成本,为公司合理节税。 7.东控集团已经在 2021 年正式实行资金管限制度, 在保证内部资 第4 4页页共9 9页页 编号: 时间:2021 年 x 月 x 日 学无止境学无止境 页码:第5页 共9页 金流淌性的前提下,削减资金闲置,降低资金运用成本,提高闲散资 金的理财收益,充分发挥集团整体资金的规模优势, 实现资金留存和 运用的合理化。 8. 东控集团依据各子公司月份经营状况报告,刚好评估检测集团 及其各子公司财务收支状况和财务管理水平; 集团及各子公司均进行 财务绩效评价,并据此发放绩效工资,将收入与工作干脆挂钩;财务 稽核检查主要有专项工作检查及财务工作普查两种, 分别实行了定期 及不定期检查,做到刚好发觉问题,刚好整改。 9.依据国资委的要求,每月 1 号报送财务快报信息,刚好向国资 委相关领导及部门汇报企业财务状况及效益状况。 (三)内限制度建设 针对我司内限制度存在的问题。在 2021 年东控集团实施的《子公 司管控方法》基础上,进一步完善和规范了子公司各项审批流程和管 理细则;在日常生产经营活动中,指导并监督子公司严格依据《子公 司管控方法》规定办理各项业务,加强集团公司对各子公司的管控力 度,规范了