CEO对企业的决定性作用及选任研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 CEO对企业的决定性作用及选任讨论的开题报告 一、讨论背景和意义 CEO是企业的最高行政长官，担负着领导企业制定战略、制定决策和管理组织的重要职责。因此，CEO的能力和素养对企业的进展至关重要。越来越多的讨论表明，一位优秀的CEO可以带领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 然而，如何选任一位优秀的CEO是企业管理面临的重要问题之一。因此，本讨论拟对CEO的决定性作用及其选任进行探讨，旨在为企业管理提供启迪和思路。 二、讨论内容和方法 （一）讨论内容 1、CEO在企业中的决定性作用：探讨CEO在企业战略制定、组织管理、资源配置等方面的影响力和重要性。 2、CEO选任的管理模式：分析不同企业选任CEO的模式、流程和管理措施，并总结成功案例和失败案例。 （二）讨论方法 本文采纳文献分析法、案例分析法和问卷调查法等多种方法，以多视角和多角度对CEO的决定性作用及其选任进行考量。 三、预期结果和贡献 本讨论的预期结果有： 1、对CEO在企业中的决定性作用进行深化分析和总结，为企业管理提供决策和思路。 2、探讨不同企业选任CEO的模式和管理措施，总结成功案例和失败案例，弥补相关讨论的空白。 3、通过问卷调查，了解企业管理者对CEO选任的看法和意见，为企业实际操作提供参考。 本讨论的贡献有： 1、为企业管理提供指导意见和借鉴经验，提高企业管理水平和竞争力。 2、为相关学科讨论提供理论支持和实证依据。 3、为推动社会经济进展和管理改革做出贡献。