道路运输企业安全管理人员实务培训讲义
道路运输企业安全管理人员实务培训讲义 道路运输企业安全管理人员 实务培训班 平遥县道路运输管理所 2011 年 3 月 1 一、安全生产基本知识 2 一安全生产的概念 “安全生产” 的概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环 境、动物的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终 处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说, 为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人 身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安 全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。 3 二我国安全生产的方针安全第一预防为主综合治理 4 三安全生产 的基本原则 1、“管生产必须管安全”的原则 2、“安全具有否决权”的原则 3、“三同时”原则:基本建设项目中的职业安 全、卫生技术和环境保护等 措施和设施,必须 与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使 用的法 律制度的简称。 5 4、“五同时”原则:企业的生产组织及领导者在 计划、布置、检 查、总结、评比生产工作的同 时,同时计划、布置、检查、总结、评比 安全 工作。 5、“四不放过”原则:事故原因未查清不放过, 当事人和群众没有受 到教育不放过,事故责任 人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预 防措施不放过。 6、“三个同步”原则 :安全生产与经济建设、深 化改革、技术改造 同步规划、同步发展、同步 实施。 6 四我国的安全生产管理体制我国安全生产管理体制是“企业负责, 行业管理,国家监察,群众监督”,特别突出了“企业负责”,明确企业在安 全 生产管理中的职责。同时也表明在向市 场经济过渡中,企业安全管理 的重要 性。 7 五必须做到“三到位” 思想认识到位 业务水平到位 行动措施到位 8 二、道路运输安全实务 9 一安全组织机构 10 总经理 安全 业务 副经 理 副经理 安全科 车队长 车间主任 教育培训 驾驶员 车辆机务计划 宣 传 安检 隐患排查 证照管理 考核奖惩 作业安全 管理 管理 11 要求: 1、企业成立时安全组织机构同时成立,增设岗位或人员调整要及时调 整;2、各个岗位的人员要到位;3、每个岗位都要有明确的职责分工,做 到职责明确,不交叉、不漏项。 12 二安全管理制度 13 1、安全生产岗位责任制 主要内容: ⒈企业的每个岗位(包括总经理、安全副经 理、安全科长(员) 、安 检员、车队长、驾驶 员、乘务员、押运员、装卸管理员等全部岗 位) ; ⒉每个岗位单独制定; ⒊内容包括应承担什么职责,做到什么标准。 14 2、安全生产监督检查制度 (隐患排查治理制度) 主要内容: ⒈什么人去监督检查,由谁牵头组织; ⒉监督检查的频率(一般为 每月不少于 2 次) ; ⒊具体检查哪些岗位的什么内容; ⒋检查的工作流 程,使用什么表格,双方签字确认; ⒌检查结果的处理:合格则继续生 产;发现存在隐患由 谁来认定,如何处理(立即整改、限期整改、停 运) , 确定整改责任人,追究有关人员的责任。 15 ⒍台帐编号登记,重大隐患要向主管部门报告,暂时无 法整改或 需要其他部门(组织)配合支持的写出书面材 料进行报告。 ⒎整改结果的验收,验收合格后签字确认,台帐销号。 ⒏上级主管部门发现隐患的整改,由谁负责落实,整改 完毕后写出 整改报告附有关人员处理材料,报主管部门 验收。 ⒐对安全隐患要召开会议进行研究,分析原因,修订制 度或采取针对性的措施,建立长效防范机制。 16 3、从业人员安全管理制度 主要内容: ⒈从业人员的资质要求; ⒉从业人员的聘用及薪资管理; ⒊应当遵 守法律法规、企业规章制度、操作规程,维 护企业形象,服从管理等基 本原则; ⒋必须参加安全例会和教育培训,不断提高操作技 能; ⒌原 则性的奖惩规定(奖、惩的种类、幅度) ,解聘 规定; ⒍其他企业个性 规定。 17 4、安全例会制度 主要内容: ⒈多长时间组织一次; ⒉什么人员参加、由谁组织、由谁记录; ⒊ 例会的内容(传达上级文件会议精神,总结 分析阶段工作,研究从业人 员的奖惩,修订规 章制度,安排布置有关工作) ; ⒋召开例会的纪律要 求。 18 5、安全培训学习和教育宣传制度 主要内容: ⒈学习教育的频率(每月至少组织一次) 、时间要 求(全年不少于 20 学时) ; ⒉学习教育由谁组织、什么人员参加、纪律要求; ⒊学习教 育的内容法律法规、操作规程、规章制 度、应急预案、技术技能规范 等) ; 19 ⒋形式:自行组织、参加上级培训、邀请专家授 课、现场观摩 等; ⒌考核及考核结果的运用,多长时间组织一次考试 (核) ,考核不 合格者如何办(调整岗位、降低工 资、再教育或辞退等) ; ⒍安全宣传 采取的形式(制作标语、板报、编印简 报、散发传单) ,每年开展几次; ⒎活动的记录及归档。