防水技术标评分表

工程技术标评分表工程技术标评分表 工程名称：工程名称： 实 序 评分项目 号 评分内容及评分要素满分 评 分 一工程概况及施工重点难点、管理重点分析2 2 扣分偏差：①工程地址描述不清；②工程规模描 对各专业工程的设计和场地 (述不清；③工程功能描述不清；④工程结构形式 1.1工程概况特点、 现场施工条件概略描述准确 ⑥投标内容描述不清 工程特点、对工程特点、施工难点与管 1.2 难点理重点 (1) )漏的，每发现一处扣 0.5 分； (扣分偏差：①描述有重大偏差扣 1 分；②有错、 (1) )和基础类型描述不清； ⑤工程周围环境描述不清； 际 扣分标准 理由 评分 与项目管理分析准确 重点 二项目组织构架与管理人员配置情况5 5 扣分偏差：①专业技术人员、安全员，每缺一人 构架层次合理、专业专岗人 2.1组织构架 员齐备 (2) )称以上者， 扣 0.5 分； ③未配置持证安全员扣 0.5 分。 (扣分偏差：①专业有偏差扣 1 分；②无执业资格 2.2项目经理 职称、专业、经历与个人 项目主要技业绩符合要求，有相应证书 2.3 术管理人员 三施工资源计划 劳动力需求主要施工阶段各工种人数合 3.1 计划理 (5) ) 1212 (1) )每缺一项扣 0.5 分。 ( 主要工种配备不齐扣 3 分 (2) )证扣 2 分； (应获得中级职称， 参与过类似工程施工一个以上， (扣 0.5 分；②所配置的专业技术人员，非中级职 扣分偏差：①机具设备配置不能满足施工需要； 主要机械设 主要机械设备配置数量合理 3.2备 且性能恰当 需求计划 计” 。 施工准备工准备工作充分、安排计划合 3.3 作 四 理 施工总平面布置规划2 (4) )缺一项扣 1 分，描述不合理的扣 0.5 分 ( 要求生活区、办公区、材料加工堆场分设明显， 图 4.2 局 加工场、临 布局合理、完整且有文字说(0.5 4.3路、供水、 明 供电、布局 ) ) (扣分偏差：无描述扣 0.5 分，不合理扣 0.5 分 且有补充措施) ) 工要求。 合理) ) 水、电接驳点布置合理， 主要机械布数量合理且经济、布局合理(0.5( 消防通道和设施符合要求，施工机械布置满足施 (扣分偏差：技术、人员、现场、机械设备准备每 (3) )明显不符；④机具设备计划表未做“用电功率统 (②不需的机具设备盲目配置；③与总施工平面图 施工总平面主要施工阶段总平面图齐全(0.5 4.1 临时设施布布局合理、完整且有文字说(0.5 4.4 局 五 明 施工工期管理策划 工期目标明确、有明确的里 5.1工期目标 程碑 (1) ) 7 7 ( ) (目标不明确或未响应招标文件要求扣 1 分，二者 )有一项可不扣分 要求只细到子分部为止，做到“业外人能看懂， 业内人能看清” 。有下列偏差之一的扣 1 分：①所 图表清晰，工期节点设置科 5.2进度计划图 学 (2) ( 列工序不全或太简，未细到各单项工程或施工 ) 段） ；②工序搭接明显不合理；③技术间歇时间未 设置或设置不合理。 提出确保总工期和关键工期 确保工期 5.3 的控制措施 施、有延误的回补对策 六施工工艺技术方案4040 的控制措(4) )②无延误回补对策描述 (有下列偏差之一的扣 0.5 分： ①保障措施不充分； 抗 拔 锚 杆 1、方案的施工程序、施工 (12) ( ) (8)( (8) ) ( ) 扣分偏差： (1) (2) 方案的施工程序、 施工顺序不合理扣 2 分； 施工准备与机具配置不能满足该道工序质 (3)操作要点及技术要求不明确或不符合规定 扣 2 分 (4)无工序质量标准或质量验收要求描述扣 2 施工方法或工艺与招标技术要求有明显偏 与 底 板 节 顺序合理。 点 地下部分熟、先进合理且可靠、施工方 全部防水法要点突出，可操作性强。 防 3、确保施工质量和安全的 水 部 位 卫生间防 水5、细部节点做法科学合 理、符合规范及设计要求，能 够保证施工质量； (8) 述科学准确，合理可行； 4、施工方法及技术要点描 屋面防水 技术与组织措施得当。 2、方案的施工工艺技术成 量要求扣 2 分； ( ) 分 (5) 差扣 5 分 6、施工条件准备充分，能 满足施工需要。 7、各道工序操作要点准 消防水池 确，工艺能满足工程质量及规 防水 范要求； 8、有必要的技术间歇时间 且设置科学； 七 7.1 合理化建议与成品保护 合理化对防水特殊节点做法有合理 响应招标文件要求，在施工全 过程及防水验收完成、防水保 工程质量管理策划 5 5 (4) ) ( (6)使用材料不符合设计、环保或规范规范要 求扣 3 分 扣分偏差：①无合理化建议扣 3 分； 扣分偏差：①无相关描述与承诺扣 2 分 ②有描述但不全面扣 1 分 (3)( (2) 9 9 ( ) 7.2成品保护 八 (扣分偏差有以下之一扣 0.5 分： 8.1质量目标质量目标明确、有目标分解(2) )①量目标不明确； ②实现质量目标的措施 不清晰； 有下列偏差之一的扣 0.5 分：①未设立质量管理 质量管理措覆盖全过程、 重难点突出、 措(3.5 8.2 施施可行) )盖全过程的；④关键性节点未单独描述或措施不 合理的 季节性保障 8.3 措施 措施完备、合理可行 ) )合理扣 2 分 扣分偏差：①未建立安全管理体系扣 2 分；②项 (3.5(扣分偏差：无季节性保障措施描述扣 3.5 分，不 (体系架构的；②重点不明确或有偏差的；③未覆 九施工安全与文明施工 （绿色施工） 管理策划12 9.1 安全管理设置合理、 健全、 安全防护措 针对本工程编制道路交通、 现 9.2文明施工 场消防、 提出本工程施工中有针对性 9.3绿色施工 的环保与节能、节地、节水、 (2) (3) (7) ( ( 扣分偏差：每有一项偏差项的扣 0.5 分 ) ( ) 扣分偏差：项目不全扣 0.5 分，最高扣 0.5 分， 无描述扣 1 分 十 10. 10. 2 十 组织协调与总包管理策划 组织协调 提出有针对性的协调机构及 配合总包 管理 总计得分 针对业主指定分包、 独立分包 和整个总包的组织协调有管 6 6 有下列偏差之一的扣分：①协调的内容不清晰， 扣 0.5 分；②无配合措施扣 1 分；③未强调对指 (3) ( (3) 100100 ( ) 定分包或独立分包配合协调的内容，扣1 分。 评标人：评标日期：2010 年 11 月日