B企业加强应收账款管理的对策研究开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 B企业加强应收账款管理的对策讨论开题报告 1.讨论背景和意义 随着经济的不断进展，企业与企业之间的交易越来越频繁。同时，随着市场的竞争加剧，企业的经营难度也越来越大。应收账款管理是企业财务管理中非常重要的组成部分，对于企业经营和进展具有重要的意义。随着应收账款的不断增加，企业可能会面临的风险也越来越大。因此，加强应收账款管理已成为企业重要的管理工作。 本文将以B企业为讨论对象，深化分析其应收账款管理的压力和问题，对其应收账款管理提出相应的对策，为其未来经营和进展提供帮助。 2.讨论内容和方法 本文将分析B企业的应收账款管理状况，评估其所面临的风险和问题。在此基础上，提出加强应收账款管理的对策，主要包括以下几个方面： （1）加强应收账款的监督和管理，明确责任和分工，完善管理制度； （2）优化销售政策，降低应收账款风险； （3）加强对客户信用评估和监控，及时发现风险和问题； （4）建立健全的收款流程，加强内部控制和协调。 本讨论将采纳文献资料法、比较分析法、问卷调查法、案例分析法等多种方法进行讨论和分析。 3.预期结果和贡献 本讨论将深化分析B企业的应收账款管理问题，提出一系列可行性的对策，旨在帮助企业完善相关制度和流程，提高应收账款管理水平，降低风险和损失。同时，本讨论对类似企业的应收账款管理也具有参考价值。 4.讨论计划和进度 本讨论计划分为以下几个阶段： （1）阶段一：文献调查和分析（1周） 搜集相关文献和资料，对应收账款管理的理论和实践进行深化分析和讨论。 （2）阶段二：问卷调查和数据分析（2周） 采纳问卷调查法，对B企业的应收账款管理情况及信用评估进行调查，利用SPSS等工具进行数据分析和处理。 （3）阶段三：案例分析和比较讨论（2周） 通过案例分析和比较讨论，深化剖析B企业的应收账款管理问题，发现其优劣之处，并从中汲取借鉴和启示。 （4）阶段四：制定对策和建议（1周） 在前三个阶段的基础上，提出加强应收账款管理的对策和建议。 （5）阶段五：撰写讨论报告（2周） 对讨论结果进行总结和归纳，撰写讨论报告，并提交给导师进行修改和审核。 本讨论计划在8个周内完成。