BH公司激励机制现状分析与对策研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 BH公司激励机制现状分析与对策讨论的开题报告 一、选题背景与意义 BH公司是一家国有企业，员工数量众多，涉及到的业务领域非常广泛。企业进展需要不断提升员工的工作积极性和工作效率，而激励机制是实现这一目标的关键。因此，对BH公司激励机制现状进行分析和对策讨论，具有重要的理论和现实意义。 二、讨论目的和内容 本讨论旨在分析BH公司目前的激励机制现状，并提出可行的改进对策。具体讨论内容包括： 1. BH公司激励机制现状的梳理和分析，包括绩效考核和奖励、晋升机制等方面的内容。 2. BH公司激励机制存在的问题，包括激励措施单一、晋升机制不完善、绩效考核缺乏公平性等问题的深化剖析。 3. 在了解了BH公司激励机制的现状和问题后，提出BH公司激励机制的对策和建议。主要从建立公平、公正、有效的激励机制、完善员工培训和晋升机制等方面提出具体的对策。 三、讨论方法 本讨论采纳文献分析法、样本分析法、问卷调查法等方法进行讨论。其中，文献分析法主要用于了解BH公司激励机制改革的讨论背景和现状，样本分析法和问卷调查法主要用于了解BH公司员工对激励机制的看法和反馈，为制定改进方案提供数据支持。 四、讨论论文框架 第一章：绪论 1.1 讨论背景及意义 1.2 讨论目的和内容 1.3 讨论方法 1.4 讨论论文框架 第二章：BH公司激励机制现状分析 2.1 绩效考核与奖励机制 2.2 晋升机制 2.3 其他激励措施 第三章：BH公司激励机制存在的问题 3.1 激励措施单一 3.2 晋升机制不完善 3.3 绩效考核缺乏公平性 第四章：BH公司激励机制改进对策的讨论 4.1 建立公平、公正、有效的激励机制 4.2 完善员工培训机制 4.3 完善晋升机制 第五章：总结与展望 5.1 讨论结论 5.2 展望未来讨论方向 参考文献 附录：问卷调查原始数据及分析结果