AX公司以市场为导向的管理机制优化研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 AX公司以市场为导向的管理机制优化讨论的开题报告 一、讨论背景： 随着市场经济的进展和竞争的加剧，企业面临着更为复杂和严峻的挑战。如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势，成为企业亟待解决的问题。市场导向的管理机制被视为帮助企业更好地应对市场变化、抢占市场份额的有效手段。AX公司作为一家先进的企业，需要在市场导向的管理机制优化讨论方面进行深化探讨。 二、讨论目的： 1.了解AX公司市场导向的管理机制的现状和存在的问题； 2.分析AX公司市场导向的管理机制优化的必要性和可行性； 3.探讨AX公司市场导向的管理机制优化的方法和具体实施步骤； 4.为AX公司未来市场竞争提供有效的管理保障。 三、讨论内容： 1. 市场导向的管理机制概念及其理论框架 2. AX公司市场导向的管理机制现状分析 - AX公司市场导向的管理机制的基本特征； - AX公司市场导向的管理机制存在的问题。 3. AX公司市场导向的管理机制优化讨论 - 市场导向的管理机制优化的必要性； - 市场导向的管理机制优化的可行性； - AX公司市场导向的管理机制优化的具体方法和实施步骤。 4. AX公司市场导向的管理机制优化效果评估 - AX公司市场导向的管理机制优化后的效果评估； - 结果分析、总结和建议。 四、讨论方法： 1. 文献讨论法：对其他企业市场导向的管理机制优化实践和讨论进行梳理，以此为理论基础，为AX公司市场导向的管理机制优化提供方向和支持。 2. 案例讨论法：选取一些成功实施市场导向的管理机制的企业，从中分析出优秀的管理方法和管理策略。 3. 调查讨论法：对AX公司内部相关部门进行访谈和问卷调查，了解AX公司市场导向的实际情况和存在的问题。 五、讨论意义： 1. 作为一种管理模式，市场导向的管理机制能够帮助企业在市场中保持竞争优势，提高企业整体竞争力，探讨AX公司市场导向的管理机制有助于优化企业的管理模式。 2. AX公司的实际操作经验对于市场导向的管理机制优化方案提出了重要的挑战，通过讨论和探讨，为企业的转型进展提供了重要的补充支持。 3. 探究市场导向的管理机制的优化方法和实现步骤，为其他行业和企业的管理机制提供了可参考的借鉴。