A公司国际业务营销战略研究的开题报告

精品文档---下载后可任意编辑 A公司国际业务营销战略讨论的开题报告 讨论题目：A公司国际业务营销战略讨论 讨论背景： A公司是一家拥有悠久历史的企业，主要从事电子产品制造业，已经在国内市场占有很好的市场份额。为了寻求更多的进展机会，A公司决定拓展海外市场，加强国际业务的经营和市场拓展。 为此，需要制定相应的国际业务营销战略，以达到拓展市场、扩大公司影响力和提高企业价值的目的。 因此，本讨论旨在探讨A公司在国际市场营销中应该实行的策略，以提高公司国际竞争力和市场份额。 讨论目的： 1、了解A公司在国际市场的竞争状况，找出对手的竞争优势和不足之处。 2、分析目标市场的文化、政治、经济、社会等方面的情况，以便为A公司定制合适的营销策略。 3、探究A公司在国际市场上运用什么样的产品、服务、价格、渠道和推广策略，更好地满足顾客需求。 4、为A公司制定国际业务营销战略提供科学依据。 讨论内容： 1、国际市场的竞争环境分析，包括行业情况、经济环境、文化差异等方面的分析。 2、A公司自身条件的评估，包括经济实力、产品品质、管理团队和营销资源等方面的分析。 3、确定A公司在国际市场的目标市场，包括选择的国家、地区、行业等方面的分析。 4、制定适合A公司的国际业务营销策略，包括产品、价格、渠道、推广等方面的策略。 讨论方法： 本讨论采纳文献资料法、问卷调查法、深度访谈法等多种讨论方法。 文献资料法：搜集相关的学术文献、行业报告、经济数据等，了解国际市场的营销情况和各国政策环境。 问卷调查法：对A公司的相关员工、国际市场的代表和消费者进行问卷调查，了解他们的观点、意见和需求，为制定相应的国际业务营销策略提供参考。 深度访谈法：通过对相关人士的深化访谈，了解国际市场的情况和A公司在国际市场上的运营状况，以便更好的制定营销策略。 预期结果： 通过本讨论，A公司将能够更好地了解国际市场的竞争环境和差异，更好地把握国际市场的营销机会，制定符合公司战略方向的国际业务营销战略，提高公司的国际竞争力和市场份额。同时，在讨论中所使用的讨论方法和技巧，也将对其他企业拓展国际市场的营销战略有一定的启发意义。