部门安全生产管理制度

百度文库 - 好好学习，天天向上 安全生产责任制安全生产责任制 第一节第一节总领导安全生产责任制总领导安全生产责任制 1. 对本企业的安全生产、工业卫生工作负总责。 2. 贯彻执行党和国家的有关安全生产方针、政策、法令、决 议、指示和各项规章制度，落实监督、检查、执行的智能部门。 3. 在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的时候，同时 计划、布置、检查、总结和评比安全工作，实行生产任务承包责 任时，必需有承包安全生产内容。 4. 在技改项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时 设计，同时施工，同时投产。 5. 踊跃支持公司安全工作，当生产和安全发生矛盾时，坚持 安全第一，并组织人员制订本企业的各项安全生产制度，催促指 导做好安全教育培训工作。 6. 参加各类重大事故的调查分析、 处置， 及时总结经验教训， 制订奖惩处法，做到奖罚分明，保障企业安全。 -1 百度文库 - 好好学习，天天向上 第二节第二节生产部副总、生产部副总、 厂长安全生产责厂长安全生产责 任制任制 1．对安全生产工作负总的责任，领导开展本厂安全生产和劳动 保护工作，并按期研究本厂的安全生产实际工作情况。 2．常常对本厂进行安全生产检查，催促员工遵章守纪，正确利 用个人劳防用品，及时采取有效办法，消除事故隐患和苗子。 3．在计划、布置、安排、总结和评比生产产量和质量的时候， 同时计划、布置、安排、总结和评比安全生产工作。 4．常常开展组织员工进行安全生产教育和安全培训，对新进厂 员工、 内部转换职位员工进行二级安全教育， 即厂安全教育和班组现 场安全教育。 5．如有事故发生，当即组织和参与急救伤员工作，按规定及时 向公司有关领导和部门报告， 并要保护好事故现场， 协调保安人员对 事故原因的调查，拟定整改办法或方案，同时做好事故处置工作。 6．对违背党和国家安全生产方针、政策、法规的指令。有权拒 绝执行并及时向总领导报告。 7．踊跃支持协调、配合参与公司组织的各项安全活动。 -2 百度文库 - 好好学习，天天向上 第三节第三节班组长安全责任制班组长安全责任制 1．认真贯彻执行安全生产的规章制度和安全操作规程以身作 则，对班组安全负责。 2．按照生产任务的安排、布置、落实具体的安全办法，催促、 检查本班组人员按工艺规程和安全操作规程执行情况， 及时消除不安 全因素。 3．常常对班组人员进行安全思想和安全技术教育，组织学习和 严格执行有关的安全生产规章制度， 同时对他们进行安全操作方式的 指导， 尤其对新工人要增强班组现场安全教育， 认真做好新入厂和调 动工作职位、长期停工后复岗和转岗员工的安全教育 4．常常检查本班组设备安全装置是不是完好，发现有不安全情 况要及时报告。 常常检查操作人员是不是正确利用劳动防护用品， 踊 跃配合公司对检查出的不安全因素认真进行整改。 5．若发现班组内有人违章作业，经教育不听劝阻，则有权不予 安排上岗， 同时当即向主管领导报告， 有权拒绝违章作业的指挥及工 作安排。 6．班组若发生工伤事故，当即报告，同时参与急救并保护好现 场，如实向有关领导和相关部门反映情况。 7．踊跃配合，参与公司和分厂组织的各项安全活动。 -3 百度文库 - 好好学习，天天向上 第四节第四节操作员工的安全生产责任制操作员工的安全生产责任制 1．认真参加公司、班组组织的各类安全活动，学习有关安全文 件及知识，增强自我保护意识和保护他人和彼此保护意识。 2．自觉遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章冒险作业，并制 止他人的违章冒险作业，做到不迟到、早退、串岗、离岗、睡岗和不 饮酒后上班。 3．按照工艺和安全操作规程工作，各类运行记录要按时、准确 记载， 发现不安全因素及时向班组长和主管领导汇报， 并采取相应安 全防范办法。 4．做好设备、工具保护保养工作，常常维持作业场所的整洁， 弄好文明生产，正确利用妥帖保管各类防护用品，安全装置，保护设 施和操作工具。 5．有权拒绝违章指挥。 6．转岗时，应自觉接受公司安全培训教育。 -4 百度文库 - 好好学习，天天向上 安全管理制度安全管理制度 1. 计划依据 （1 ）按照《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂安 全生产制度。 （2 ）按照影响安全生产的重大隐患制订有关防范办法。 （3 ）做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术办法。 （4 ） 完善生产所采取的安全技术办法， 和采用职工提出的有利于安全生产的合理化建 议。 2 . 计划编制 （1 ）各车间或各职能部门提出年度安全技术办法、方案，并报行政人事科。 （2 ）行政人事科编制车间年度安全技术办法方案，并报厂长、生产部副总审批。 （3 ） 主管安全生产厂长按期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议， 研究肯定年 度安 全技术办法方案执行办法。 （4 ）经审核批准的安全技术办法方案，由生产部负责贯彻执行。 3. 物资供给 （1 ）安全技术办法项目所需设备、材料，由采购科与财务科直接申请负责； （2 ）小型设备易损设备备用配件，由生产部申请，财务科审核，采购科确认购买。 4. 检查和报告 （1） 主管厂长按期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术办法方案、 执行情况进 行检 查，并由主管厂长作出总结。 （2 ） 生产班组班长要按期检查， 并向主管厂长汇报安全技术办法执行情况， 重大项目， -5 百度文库 - 好好学习，天天向上 向厂长办公会议汇报。 5. 设备调试质检 （1） 新设备安装调试后，在主管厂长领导下，由生产班组或部门按要求组织质检， 必 要时邀请同行业技术人员和有关部门参加查验； （2 ） 直接利用人对设备安全运行情况安全技术和指标需改良的情况； 应及时反馈班长， 再由班长确认后报告主管厂长， （3 ）生产安全技术办法项目经验收合格利用正常后，纳入正常管理。 6. 安全检查 （1） 任务与要求 发现和查明各类不安全隐患，催促整改。 监督各项安全规章制度的实施。 制止违章调度，严禁违章操作。 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。 安全检查时间。 全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查） 。 季节性检查。 日常安全和捍卫工作检查。 安全检查人员 主管生产技术的厂长。 安全总负责人； 生产部各班组负责人； 检查的内容 安全检查必需有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查进程中，要边检查，边 整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。 综合检查（每一个月一次）主如果查思想、查纪律、查制度、查隐患； 专业检查（半年一次）主如果电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和 -6 百度文库 - 好好学习，天天向上 厂区防盗工作等。 季节检查，主如果有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、 防冻保温和厂区防盗工作等。 日常检查主如果分职位，车间管理人员和工人检查自检查。 生产一线职工上岗应认真履行职位安全生产责任制，交交班进行检查和班中自查。 各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改办法。 对安全生产隐患，要做到“三定”（定项目、按时间、定人员） ，“四不准”（凡个 人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推