通用管理课程标准
《通用管理》课程标准 一、 课程定位和课程设计 (一) 课程性质与作用 《通用能力管理》是物业管理专业的专业学习领域课程,是理论性与实践 性均 较强的一门综合性课程,教学中要求理论必须与实践密切结合。本课程通 过相关内容 的学习,起到提高学生综合素质、专业素养,促进学生综合能力、 专业能力发展的作 用。 (二) 课程基本理念 课程开发遵循“设计导向”的现代职业教育指导思想,课程的LI标是职业 能力 开发,课程教学内容的取舍和内容排序遵循职业性原则,课程实施行动导 向的教学模 式,为了行动而学习,通过行动来学习。课程本着就业导向,能力 本位,以学生为主 体,多元智力的学生观,建构主义的学习观和教学观,树立 终生学习的理念,突出课 程的职业性,实践性和开放性。 (三) 课程设计思路 本课程的设计思路是以培养应用型人才为指导思想,使学生在掌握知识的 同 时,更提高了综合素质和应用的技能。在课程设计时充分考虑专业对应行业 的需要、 以及管理工作在未来发展的方向,并结合口前学生的认知能力和特点 进行课程设计。 将实景模拟、创业体验等方式引入教学,使学生在一定的理论 储备基础上,更大程度 的参与到课程中来,更直观的理解知识,提高动手能 力。 二、 课程目标 通用管理是工商企业管理专业学生的专业课程。通过本课程的学习,使学 生掌握 通用管理的基本理论和通用管理的基本知识和技能,其中也运用一些案 例教学使学生 既能掌握通用管理的理论知识,乂能运用辩证的眼光,理论联系 实际,动态与静态相 结合的方法去分析现实生活中的现象和问题,寻找原因及 解决问题办法。本课程的教 学目标主要包括以下儿个方面: 1. 通过通用管理的学习,使学生了解自我管理的基本概念,掌握自我管理的 基本 原理和方法。 2. 通过通用管理的学习,使学生掌握团队管理的基本知识和基本技能,力求 在未 来职业发展中,获得职业岗位较好的提升。 经过课程学习,应使学生掌握自我管理和团队合作的基本知识与能力,并 通过理 论、实践相结合的教学方式,把学生培养成为具有良好职业道德的和实 践能力的、具 有可持续发展能力的高素质高技能型人才。 三、课程内容与要求 (一)学习领域的描述 学习领域一、自我规划: 学习领域二时间管理 学习领域三工作沟通 学习领域四个人与团队 学习领域五团队腾飞 学习领域六团队学习 学习领域七团队激励 (二)学习情境规划和学习情境设计 学习情境情景描述职业能力课时 要求学生能够建立自己的忖标;掌握 提 10 高自我认知能力的方法。掌握在工 作中 学习的方法;掌握制定 SMART 目标的原 则 工作和生活之间的 平 能够学会使用活动跟踪表;掌握各种平 10 衡关系的方法;能够学会制定时间规衡关系 情境二 时 做好时间规划 提高利 划;掌握有利于建立自信的方法:说 间管理 “不”;说出真实的要求;对付干 用时间的效 率 扰;掌握应付打扰的技巧。 10 口头沟通 会议沟通 能够 情境三 工 书面沟通 作沟通 思考目标 自我认知 情境一 有效的学习 检验目标 自我规划计划 掌握共享思路和见解的方法,掌握各 种 沟通技巧;掌握如何书写会议备忘 录, 掌握贯彻执行会议决议的方法; 掌握撰 写文档时的规范和技巧,写作 中注意的 事项。 领导者的素质 领导方 能够了解领导应该具备的技能和品 质, 6 式 建立信任 领导的授 如何评价你现在具备的品质和技 能,培 权养领导者具有的品质和技能的 方法;掌 情境四 个 握选择不冋领导方式时应该 考虑的下属 人与团 队 承担工作的能力和意愿; 掌握建立信任 的一些做法;掌握授权 的方法和步骤。 团队内部建设 团队维 握用来平衡团队中角色的方法;掌握 对 10 于团队中存在的不健康的气氛,解 决这护 团队外部关系 些问题的方法;掌握应对冲突的 五种不 情境五 团 同的行为方式;掌握维护团队 共同意识 队腾飞 的方法;掌握展示团队的方 法;掌握建 立团队融洽关系和处理团 队紧张关系的 方法。 情境六 团激励的技巧 全方位的 能够掌握激励理论的应用方法;了解 团 10 队激励激励。队领导者如何树立榜样,作为领 导,如 何检测自己的激励水平;掌握 如何对期 望进行检查;了解工作条件 对激励的影 响;掌握消除这些不满应 该釆取的措 施;掌握通过企业文化进 行激励的方法 情境七 团员工学习与发展 支持 能够掌握员工发展和学习的途径;了 解 8 队学习团队学习 培训与训练如何检查你为团队发展做出的努 力;掌 握团队应该营造什么样的氛围 有利于团 在职培训 队员工的发展和学习;掌握 如何审查和 评佔员工学习和发展的效 果;掌握训练 的五个步骤;掌握进行 训练和培训前应 该考虑的事情和准备 相关的资料;掌握 训练的技巧;了解 在职培训的步骤。 四. 课程实施 本课程在教学过程中,立足于加强学生个人管理和团队管理的能力,采用 案例教学、实景模拟、沙盘演练等方式提高学生学习兴趣。 1、采用现代多媒体教学与软件操作和模拟实训相结合,强化学生实践能 力。 2、情境模拟中釆用分组演练、对比评价、综合评价等方式提高学生的参 与度和 参与热情。 3、 从学生实际出发,因材施教,着力培养学生对本课程的学习兴趣,从而 提高 学生学习的主动性和积极性。 4、 釆用任务驱动法,讲授法,案例教学法和实训作业法等。 五、 教学评价,考核要求 考核可以根据期末考试卷面成绩和平时作业成绩综合评分的方式,平时成 绩占 30%,期末成绩占 70%。也可釆取项 LI 式考试法,即在学习过程中,根据学 生实训表现 评定平时成绩;期末给定学生一个调研课题,依据其调查报告的可 行性进行综合考评 的方式,既让学生在工作前参与到了调研工作的工程,乂锻 炼了学生的实际操作能 力。 六、 课程资源开发与利用 (一)硬件条件 校内实训基地条件:机房,多媒体教室。 (二)师资条件 1、对任课教师的职业能力和知识结构的要求 掌握扎实的理论基础,具有良好的知识结构体系,具有良好的沟通和合作能 力。 2、专业教师和兼职教师组成的具有“双师”结构特点的教学团队要求 兼职教师与专业教师要互补,专业教师要以理论指导实践,兼职教师要以实践 夯实 理论。 (三)教材编写 教学主要选用了教育部“面向 21 世纪课程教材”。教材体现任务驱动,时 间导 向的课程设计思想。打破传统的学科教材模式,以校企合作、工学结合培 养高技能人 才的要求为 U 标,注重能力本位的原则,力求突出“理论够用”和 “简单明了、方便 实用”的特色,内容应具有较强的应用性和针对性。 (四)信息化教学资源 多媒体课件,网络课程,多媒体素材,电子图书的开发与利用。 七、参考文献 《通用管理能力》国家劳动保障部 《个人与团队管理》唐秋玲北京交通大学出版社 八、其他说明 本标准应根据地方经济发展的需要,及时调整学习情境