装饰装修工程质量策划方案

西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程质量策划方案编制：审核：审批：中铁十七局集团第二工程有限公司西咸新区空港新城幸福里项目部目目录录一、工程概况二、工程质量创优目标三、质量创优组织机构及职责四、质量控制重点及关键环节五、工程质量管理措施六、工程质量管理控制七、成品保护措施八、季节施工质量保证措施九、施工试验管理十、施工资料管理第十一、质量声像资料的收集与整理第十二、质量创优的资金投入计划一、一、工程概况工程概况该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地 50 亩，该地块共设 5 栋 18 至 20 层高层住宅， 5 栋六层以下建筑。工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积 11.5 万平米。2014 年元月 11 日开工，工期两年。 1.1 总体简介本工程总体简介见表 1.1。表表 1.11.1总体简介总体简介序号 1 2 3 4 5 6 7 项目工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位施工总承包单位承包范围内容西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目咸阳市渭城区底张镇陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司上海中建建筑设计院有限公司西安兴业建设监理有限公司中铁十七局集团第二工程有限公司建筑工程、装饰装修等 1.2 建筑装饰概况建筑装饰概况见表 1.2。表表 1.21.2建筑装饰概况建筑装饰概况序号 1 2 3 4 序号 5 项目建筑功能总建筑面积层数建筑层高项目建筑功能地下部分地上部分车库、仓库住宅、商业内容含五栋高层住宅及配套的公寓、居委会、派出所、活动中心的生活小区 11.5 万平米高层住宅 18—20 层、附属建筑 2—6 层地下部分地下车库一层、地下室一层内容 6外装修外保温、真石漆楼地面门窗公共部分：水泥地面，住户：瓷砖塑钢门窗为主、部分钢制防盗门、钛镁合金门瓷砖、乳胶漆等卫生间吊顶、其余乳胶漆瓷砖 7内装修墙面顶棚踢脚 8屋面部分瓦坡屋面，其余水泥地面二、二、工程质量创优目标工程质量创优目标严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高”、“三严”原则，即“高的质量意识”、“高的质量目标”、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、“严格的质量检验”，确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终争取达到“长安杯”质量目标 2.1 分部工程质量创优目标对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装饰装修工程质量优良率 100%。 2.2 工程质量创优指标  竣工一次交验合格率 100%；  子分部工程优良率 100%；  分项工程优良率 95%以上；  内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求，细部做法统一、美观，观感质量好。三、质量创优组织机构及职责三、质量创优组织机构及职责 1 、质量创优组织机构为了强化各项创优措施的落实，建立以项目经理为领导，项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构（见图 3.1），形成从项目领导层项目管理层作业层的质量管控制体系。技术尹华庭质量罗南南物资张涛财务赵世琪合同陈允综合乔艳丽安全刘帅现场吴温江分包马自强副组长：陈小波副组长：崔建雄组长：侯毅涂料粉刷班组长墙、地砖班组长吊顶班组长门窗班组长水暖班组长图图3.1 3.1质量创优小组组织机构图质量创优小组组织机构图 2 、质量创优责任制 1）项目经理质量创优职责 2）项目总工质量创优职责 3）质量检测部经理质量创优职责 4）工程技术部经理质量创优职责 5）机电安装部经理质量创优职责 6）工长职责 7）班组长职责四、四、质量控制重点及关键环节质量控制重点及关键环节 4.1 工程质量控制重点部位 4.1.1 屋面、室内卫生间、地下车库顶板防水工程、土方回填外檐及外墙装饰工程 4.1.2 室内顶棚、墙面、地面 4.1.3 散水、台阶、明沟 4.1.4 变形缝 4.1.5 细部处理 4.2 质量控制关键环节 4.2.1 准备阶段的质量控制 4.2.2 施工阶段的质量控制 1）技术控制 2）工程测量控制 3）材料质量控制 4）机械设备的质量控制 5）计量控制 6）工序质量控制 7）特殊过程质量控制 8）工程变更控制 9）成品保护 10）收集整理施工资料 4.2.3 竣工验收阶段的质量控制五、工程质量管理措施五、工程质量管理措施 5.1 质量控制和保证的指导原则 5.2 质量控制的重点措施现场质保体系负责人执行线监督线饰面施工员屋面施工员楼梯面施工员涂料施工员门窗施工员饰面质检员屋面质检员楼梯面质检员涂料质检员门窗质检员施工负责人质监负责人各专业施工班组图 5-1两大质量保证控制线示意图 5.3 工程质量预控 5.3.1 创优培训 1）进行质量意识的教育 2）加强对分包的培训 5.3.2 加强材料供应商的选择和物资的进场管理 1）材料供应商的选择 2）明确物资采购程序 3）材料采购与进场管理 5.3.3 加强对图纸、规范的学习 5.3.4 加强合同的预控作用 5.4 过程质量监控 5.4.1 对分包的管理 5.4.2 对技术方案的管理 5.4.3 过程控制的有效制度 1）质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评（2）每周质量例会（3）每月质量检查讲评 2）样板制度 3）三检制及检查验收制度（1）三检制（2）检查验收制度检查验收制度如图 5.4.3-1 所示。图图 5.4.3-15.4.3-1检查验收流程图检查验收流程图 4）挂牌制度（1）技术交底挂牌（见图 5-2）。（2）施工部位挂牌（见图 5—3）。图图 5.4.3-25.4.3-2技术交底挂牌技术交底挂牌图图 5.4.3-35.4.3-3施工部位挂牌施工部位挂牌（3）操作管理制度挂牌（4）半成品、成品挂牌制度（5）问题追根制度（6）奖惩制度 5.5 质量保证措施 1）劳务队伍素质保证中中铁铁十十七七局局集集团团第第二二工工程程有有限限公公司司12 NO.2 ENGINEERING CORPORATION LIMITED OF CR17G 2）成品保护措施 3）季节性施工的质量保证 4）经济保证措施 5）合同保证措施六、工程质量控制六、工程质量控制 6.1 装饰工程各分项质量控制要点 6.1.1 门窗工程 1）门框安装 2）门扇安装 3）门扇合页安装标准 4）门锁安装 6.1.2 室内顶板类装饰 1）吊顶安装偏差要求 2）吊顶附属物安装 3）室内吊顶、灯具 6.1.3 室内墙面类装饰 1）墙面电盒安装 2）室内墙面砖 3）室内墙面阴角 4）室内墙面阳角 5）室内踢脚线 6）室内墙面石材中中铁铁十十七