车管所所长述职报告

车管所所长述职报告车管所所长述职报告 车管所主要负责承办机动车注册、 变更、 转移、 抵押、 注销登记， 机动车驾驶证申请、补领、 换领、审验及受理机动车和驾驶员相关的 其他业务。下文是车管所所长述职报告，欢迎阅读! 车管所所长述职报告一 一、主要工作成绩 1.依法许可。严格遵守公正、公平、公开、及时便民的原则。 全年共办理许可 xxx 次，其中新许可农村客运班线两条，客运班车4 台，极大的方便了该区域农村居民的出行。 新许可道路货物运输经营 业户 xxx 家，积极发展大型化，专业化运输，其中发展重型载货汽车 五台，专业载货汽车 3 台，极大的改善了我县货运市场的运力结构， 提高了应对突发公共事件的应急能力。 全年共更新报废县内班线客车 xxx 台，以提高车辆安全性、车 辆舒适性为重点，提高了全县客运服务舒适性、安全性，受到全县广 大人民群众的普遍欢迎。 审验客货运输车辆 xxx 台次，进一步规范了 道路运输市场经营行为，维护了道路运输市场秩序。 2.严厉打击未经许可的非法经营行为。依照国土资源有关法 律、法规，对严重扰乱道路运输市场的经营行为，依法实行行政强制 措施。上半年，全所共查处各类违法经营户 xxx 起，依法查扣车辆 xxx 台次。有力打击了非法营者的嚣张汽焰，营造了良好的道路运输 市场环境。 1 加强对汽车维修市场的监督管理，全年共许可二类汽车维修厂 家 3 家， 提升了汽车维修市场服务能力。 许可机动车驾驶员培训机构 2 家，提高了机动车驾驶员培训能力。 3.行政执法水平不断提高。全年共办理处政处罚案件 603 件， 严格按程序办好每一件执法案件，做到主体合法、内容合法、程序合 法、适用法律依据准确，自由裁量适当，未发生一起行政复议、行政 诉讼案件。 4.行政执法的规章制度进一步健全和落实，认真贯彻执行交通 部门制定的备案审查、错案追究、大案审议等制度，进一步强化执法 责任，理顺执法工作关系。 二、存在的问题 1.执法队伍素质有待提高，基层站队办理的行政执法案件，取 证不够扎实，程序不够完备，应加强业务知识学习培训。 2.执法人员工作责任心不强，执法工作方法简单，工作质量不 高。 总之，随着社会经济的不断发展，对道路运输管理工作也提出 了更高的要求，作为道路运输管理执法机构， 在今后的工作中为断克 服重重困难，为道路运输管理工作的发展作出应有的贡献。 车管所所长述职报告二 一年来，在局党组正确领导、关心、支 持下，我带领车管所全体同志团结一心，大胆实施个运监管，勇于开 拓创新，以昂扬奋进的姿态，发扬不怕吃苦，不甘落后，唯先是夺的 工商精神，克难奋进，个体运输业监管工作再创佳迹，各项目标任务 2 都取得了突破性的好成绩。年完成财政收入 1，501，725 元。办理 一般程序案件 76 起， 罚款 13.5 万元， 送审率 100%， 结案率 100%， 归档率 100%，且无一件复议或引起诉讼。个体运输户由1300 户增 长为今年的2116户。 各项业务指标连续三年居市八县三区车管之首。 我热爱工商事业，心系红盾，以所为家，立足本职，立足实际，一步 一个脚印，扎实完成领导分配的各项工作任务， 为车管工作的健康发 展，为地方经济建设付出了不懈的努力。 现将年的工作向局党组和同 志们汇报如下： 一、加强学习，练过硬素质 一年来，我团结带领全体同志，认真学习邓小平理论和 三个代 表 重要思想，以优化经济发展环境为前提，率先提出 有旗必夺、有 位必争，带一流队伍、创一流业绩 的总体设想，制定了党支部会议、 所务会议、班子分工和政治业务学习、廉政建设、财务管理、考核出 勤、卫生值班、目标分解、所务公开、政务公开等十一项制度，并响 亮的喊出 向我看齐 的口号，用自己的一言一行、一举一动来影响和 带动全体同志，和大家摸爬滚打在第一线。 始终把提高全所政治思想 水平和业务技能放在首位，坚持每周五学习制度，每月进行考评，力 争政治学习制度化，思想教育经常化，业务技能系统化。要求人人有 笔记，各个写心得。通过一周一题、模拟办案和评选每月一标兵等形 式切实提高队伍整体素质。平时做到以完善的制度约束人， 以科学的 管理激励人，以标兵模范引导人。注重思想政治工作，定期同全所同 志交流思想，结合职责找差距，面对问题找原因，普遍问题会上谈， 3 个别问题单独谈，激励先进，帮助后进。通过不断的加强学习练就了 过硬的思想和业务素质，队伍的综合素质明显提高。 二、率先垂范,带过硬队伍 廉政勤政是内强素质、外树形象的重要保证，做为所长,我首先 管好自己的手、嘴和腿，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不 该去的地方坚决不去，在廉政工作上做出了表率。同时在全所大力倡 导廉洁奉公、依法行政的职业道德，树立甘为公仆、廉洁自律的廉政 形象。带头加强作风纪律教育，不断增强遵章守纪意识，切实转变工 作作风，提高办事效率，培养廉洁高效的优良作风，保证全所人员奉 公守法、勤奋敬业、廉洁从政。工商所长虽然官不大，但手中也有一 定的权力，在处理案、费、证、照过程中，稍有私心杂念，就容易滋 生出不廉洁行为。因此我时刻绷紧廉洁自律这根弦， 有 常在河边走， 就是不湿鞋 的坚定信念和政治觉悟。一年来拒贿近万元。 车管工作是工商行政管理工作的重要组成部分，和其他工作相 比有其特殊性，这就要求我思路清晰，真抓实干。工作中我注重调查 研究，坚持实事求是的科学态度，对新情况、新变化，能够做出正确 分析判断，提出解决和处理的办法及对策。 善于用与时俱进的理论来 指导不断变化的工作新形势， 提高工作的预见性和超前性。 紧紧围绕 个体运输业监管这个轴心， 全身心地投入到工作中， 不为个人谋私利。 自觉地严格遵守各项规章制度， 确确实实地起到模范带头作用， 要求 同志们做到的，自己首先做到;禁止同志们去做的，自己带头不做。 通过自己的实际行动，给同志们树立起一面旗帜，一把尺子，吃苦在 4 前、享受在后，勇于挑重担，攻难点、解热点，决不 有了成绩归自 己，出了差错怪别人 ，敢于认认真真地查找自己的缺点和不足，多 做批评和自我批评。时刻不忘记自己的职责和使命，以身作则、率先 垂范。俗话说 火车跑得快，全凭车头带 、 领导带了头，群众有劲 头 ，我的模范行动就是无言的命令，能对全所人员产生一种无形的 感召力和推动力。严以自律，以自身模范言行当好 排头兵 ，工作就 有权威，管理就有基础，就能使全所人员做到言出行随，就就带出一 支合格过硬的车管队伍。 三、开拓进取，创一流业绩 运输市场是一个 流动 市场，点多、面广、线长，难于管理。 为提高工作效率，我年初多次组织所内人员的座谈会， 让大家各述己 见，充分的听取了所内人员建议，并制定了以分组巡查为重点，以互 助监管为核心，所长居中调度，有分有合的监管格局，工作效率和监 管能力不断增强。打破旧有的定人分片的监管模式， 将人员分成四个 组，即注册登记组、财务组和两个外勤巡查队，巡查队由两个副所长 负责，确定工作职责，明确目标任务，严格纪律约束。同时要求各组 以全所工作目标为中心，形成一处有困难全所齐动员的团结战斗局 面。年初验照时间紧，工作量大，外勤组全力配合，建立起了详实、 有效的经济户口;外勤两个组在巡查时碰到困难