董事长助理年工作总结报告

ⅩⅩ年个人年终总结报告ⅩⅩ年个人年终总结报告 时光流逝，ⅩⅩ年在董事长的帮助与支持下， 各位同事的密切配 合下， 本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念， 坚持、 认真、 务实的工作作风，积极发现工作中出现的问题并探寻解决的办法， 努 力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务。 现将ⅩⅩ 年的工作情况汇报如下： 一、协助董事长日常工作，作好助理职责一、协助董事长日常工作，作好助理职责 ⅩⅩ年董事长将工作重心放在了总部的经营部、 财务部、 项目部、 人力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、 负责人力资源部绩效考核的模块， 除了董事长安排的日常事务， 同时 协助董事长的一些日常工作。为董事长各项工作及时、准确、高效的 开展提供了基础保障。确保了各部门之间工作的顺利沟通， 建立健全 公司统一、高效的工作体系。 二、ⅩⅩ年主要负责的工作内容如下：二、ⅩⅩ年主要负责的工作内容如下： 1 1、、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工 作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻 落实各项工作任务； 建议：建议：有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏， 比 如说召开董事长办公会议，董事长通知是 9 点 15，公司也有相关制 度规定参会人员提前 5 到 10 分钟到会场，可总有部分同志就要拖上 五分钟或 10 分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样 的情况发生。我们的管理模式是必须按照规定的流程完成每一项工 作，这样才能做到责任明确，分工有序，有条不紊； 2 2、、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、 部分文字的起草等各项工作；及时做好信件填写、登记、寄发工作， 遇到重大问题及时向董事长汇报； 3 3、公司管理制度、规章制度、公司管理制度、规章制度 工作的流程就是轻重缓急四个档次， 最重要的是结合公司的相关 制度能将工作分清主次， 分清急缓（大部分人员‘包括部门负责人’ 不以大局为重，永远将自己的利益放在前头， 没有真正的满足企业的 需求，更没有考虑到自己的做法已经影响了林达的企业形象） 。 4、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作； 5、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作； 8、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息； 9、 协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通； 10、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董 事长各项工作的正常开展； 三、ⅩⅩ年协助财务的主要工作内容；三、ⅩⅩ年协助财务的主要工作内容； 在财务人员积极主动的配合下， 完成了ⅩⅩ年财务审核工作。 因 财务部相对公司而言是非常重要的部门， 每个细节决定了数据的真实 性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要， 在每月审核账务的工作 过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下建议： 1、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应 加倍细致。 2、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位。 3、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与内容不符，不便 审核。 四、ⅩⅩ年协助人力资源部的主要工作内容；四、ⅩⅩ年协助人力资源部的主要工作内容； 1、协助人力资源部制定了ⅩⅩ年招聘计划与落实工作。 2、新员工招聘人数共计达到 20 多人，在公司就职过的员工人数 8 人，目前仍在职的员工有 3 人（总部与项目部） 。 3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约 23 项（包括；物资 部、经营部、项目部、采购部、行政部） 。 4、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作， 其中包括， 各部门岗位价值评分、工作态度、能力行为评分，各部门负责 人绩效考核指标及硬性指标内容，协助完善项目部部分工长、 班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的内容调整。 5、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件。 五、协助其他部门完成的主要工作内容：五、协助其他部门完成的主要工作内容： 1、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作。 2、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法（3 个） 。 六、就ⅩⅩ年重点工作内容不足之处做总结分析，六、就ⅩⅩ年重点工作内容不足之处做总结分析，20132013 年计划年计划 回顾ⅩⅩ年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导 的支持和同事们的团结协作是密不可分的。在做好本职工作的同时， 也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和改进的： 1 1、本职业务能力更要加强、本职业务能力更要加强 认真总结这一年来的工作， 自己的职责范围内还有一些不尽人意 的地方，特别是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的 工作特质了解的都还有所欠缺。因此，本人要在 2013 年要努力学习 先进管理知识和专业知识，提升自己的管理水平。 2 2、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养 进一步加强各部门负责人与同事、 项目部之间的交流与沟通， 树 立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司发展 排除障碍，提高思想层面的知识。具备综合优秀的素质，树立正确的 人生价值观。 作为一名助理， 在工作中有时会显得毛毛糙糙， 办事稍不甚妥当。 但当别人给出合理意见或建议时，我总是坦然接受，努力进取，努力 告诫自己：换个角度思考事情可能会做的更好。 3 3、、 个人素质提升个人素质提升 在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、 人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目 的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。学习 中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多。 在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料， 并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作内容， 深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音。 我也深刻的感受 到了学习对自己的帮助确实很大。 4 4、、 思想及行为管理工作内容思想及行为管理工作内容 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；思维上的超前， 思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间， 从而带给企业财富值的 多少；我致力成为耳聪目明的好参谋； 在公司能融入到公司氛围和工 作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导， 下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工 作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请 示汇报，不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话， 不给公司 员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展； 2、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个 靠言谈与制度相结合解决问题的人， 如果工作上出现不协调、不落实 的问题，或者工作责任心不强没有按要求完成工作的， 首先我会以面 谈形式沟通，帮助分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严重性， 大多数可以解决存在的问题， 遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚 制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备。 为全面提升员工的工作责任心，为公司管理工作迈上新的台阶