精工作心得：当干部,这些工作技巧需讲究最新

（精）工作心得：当干部，这些工作技巧需讲究（最新）（精）工作心得：当干部，这些工作技巧需讲究（最新） 技巧，是人们在长期的生产生活实践中总结提炼出的一些具有普遍性、普适 性的方式方法。不管怎样生活，从事什么工作，都要讲究技巧，日常生活有生活 技巧，工农业生产有生产技巧，当干部也有一些工作技巧。有了必备的工作技巧， 则可以提高工作效率、营造良好氛围，避免走弯路。根据工作实践，概括了19 条工作技巧。 1 1、好记性不如烂笔头、好记性不如烂笔头 最淡的墨水胜过最强的记忆。古今中外几乎所有有作为的政治家和思想家， 都是身不离纸笔的。只有动笔记下来了，思想经过提炼了，知识才是自己的。重 视做记录。对一些重要会议内容、领导讲话、心得体会要详尽记录，这些不仅是 做好当下工作的重要依据，更是未来重要的历史痕迹和文献资料，容不得半点马 虎和松懈。无论开会还是接受工作任务，边听边记，也是对讲话者的尊重。善于 做记录。领导干部作笔记，不要像学生上课那样一字不漏地记，记住领导交办的 任务、强调的要点、重要提示以及个人的感悟和体会就可以，这些既是学习提升 和拓展眼界思路的渠道，也是推动工作的智慧和载体。学会用记录。做记录不是 为记而记，目的在于推进工作、提升自己，不能一记了事，记完就束之高阁，不 去抓落实，那样做记录就没有意义了。记下来只是第一步，要时时翻看、反复揣 摩、经常体悟，真正把内容消化吸收。 2 2、身在事之中，心在事之上、身在事之中，心在事之上 身在事之中是具体实践，是务实；心在事之上是统筹谋划，是务虚，二者必 须兼备、同时发力，工作推动才能有力、有序、有效。身在事中要躬身实践、真 抓实干。事非经过不知难。工作职责范围内的事情，不管大小都牢牢抓在手上， 亲自参与分析研究、亲自参与督查落实，绝不能当甩手掌柜、当二传手。等不是 办法，干才有希望，撸起袖子、甩开膀子加油干，争当改革的促进派、创业的实 干家。心在事上要知形识势、统筹谋划。学会登高望远、总结反思，要善于跳出 自身看自身，高出两三个层次来审视当前的工作，更加清楚地认清形势、把握趋 势，明确方向、科学用力，真正做到谋定而后动、知止而有得。要两者结合，辩 证统一。领导干部既要身在事之中，在务实中生存；更要心在事之上，在务虚中 提升。务虚是为了更好地务实，不能错误地认为务虚就是空谈道理、只说不干； 也不能借口务虚，不干实事、不求实效、坐而论道。 3 3、获取信息与甄别信息同等重要、获取信息与甄别信息同等重要 当今时代是大数据时代，是一个信息爆炸的时代，领导干部要善于借助信息 这个“望远镜”“显微镜”，以看得更远更清。要有获取信息的渠道。在常读书 读报、上网用网基础上，还要注重从上级单位、分管部门、服务对象和基层群众 中获取信息。也可以配备经验丰富、素质过硬、安全可靠的信息人员，及时获取 真实有效信息。要有甄别信息的能力。面对浩如烟海的信息，领导干部要注重听 取各方面的意见，加强分析研判，对违背常理、规律的信息要慎重对待、谨慎选 用。要有衡量信息重要性的标尺，对哪些信息应重点关注、哪些了解即可，做到 心中有数，切不可被网络舆情“绑架”、被浮夸信息“忽悠”。要有运用信息的 本领。信息的价值在于运用。要结合信息中反映的政治、经济、社会、文化、生 态等方面的内容，强化事实判断，作出科学决策；要对信息中反映的典型经验、 特色亮点及问题建议等深入探究其促成因素和背后原因，该借鉴的借鉴，该警醒 的引以为戒。 4、功夫在会外 开会是为了更好地做决策、促落实，是手段不是目的。真正要花的功夫应该 在会外。会前要充分准备。这是会议高效进行的前提。会上的重大决策，要开展 必要的调查研究，进行可行性论证，为科学决策提供必要的理论和现实支撑。会 上的重要议题，要在会前征求意见、做好沟通，统一思想、形成共识，成熟了再 上会。如果要发言，更应做好充足的准备，不讲则已，讲就要讲好、讲在点上。 会中要把控节奏。会议节奏的把控关系会议成效，节奏太紧可能讨论不充分，节 奏太松可能偏离中心。应紧紧围绕会议主题，根据会议内容科学确定发言时间， 尽量开短会、说短话，把精神传达到、内容说清楚、要求讲明白、程序安排妥即 可，切勿就同一问题反复赘述，要鼓励讨论、充分发扬民主，但也不能只民主不 集中、议而不决。会后要狠抓落实。开会目的是研究部署工作，不是吹牛聊天， 会上定的每一件事都要变成真真切切的行动和实实在在的成效。当然，要注意精 简会议，能开小会不开大会，能开短会不开长会，能合并的坚决合并，可开可不 开的坚决不开。 5、知其然，还要知其所以然 俗话说，聪明人知其然，精明人知其然知其所以然，高明人知其所以然知其 所必然。领导干部要善于运用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问 题，做到“知其然”“知其所以然”“知其所必然”。用辩证思维抓根本。要注 重矛盾分析，坚持一分为二地看问题；运用重点论，抓主要矛盾和矛盾的主要方 面，抓重要领域和关键环节；从普遍性与特殊性的辩证关系原理出发，把握事物 发展的客观规律，透过现象看本质，做到按照客观规律办事。用战略思维把全局。 要注重培养战略思维，增强战略定力和统筹协调能力，考虑问题、谋划工作既要 立足当前，又要着眼长远，善于从战略高度把握全局，努力占据观察事物、分析 问题的制高点，把握事物发展趋势和方向，力争解决根本性、全局性、长远性问 题。用历史思维观大势。历史是最好的教科书。要坚持历史唯物主义，加强对党 史、国史、社会主义发展史和世界历史的学习，把事物置于过去、现在、未来的 历史发展进程中去观察和思考，善于总结历史经验、把握历史规律，以史为鉴、 以史育人、以史资政。 6、基本要素要掌握 领导干部无论在哪个地方、从事哪项工作，对地方的历史现状、工作的基本 职责要如数家珍，做到“一口清”“问不倒”。在学习中了解基本要素。学习是 了解事物来龙去脉最便捷、最高效的方法。新到一个地方工作，要找地方志看看， 了解当地的风土人情；多下基层、多到一线调查研究，向群众学习，把实际情况 尽可能摸准一些。在实践中运用基本要素。事物在发展、形势在变化，我们只有 与时俱进深入实践，才能不断更新观念、提高认识，全面了解事物。比如，要做 一个城市规划，就得先学习了解这个地方的人文历史、过去现在未来，做到心中 有数，实现传承与发展的有机融合。这样才能做到规划成功完美。在思考研究中 掌握基本规律。基本要素体现的是基本规律。了解了基本要素，只是最初的感性 认识，还要通过总结反思，升华为理性认识。要善于通过前瞻性的思考去推理、 去总结，在思考中逐步完善自身理论体系，把学习和实践的成果转化为掌握事物 基本要素的方法和本领，不断提高工作能力和水平。 7、同流不合污 泾渭二水清浊异流，汇而不混，是谓“泾渭分明”。同流不合污正如此，要 求领导干部要善于与周围的人合作共事，但不能与腐化堕落分子随波逐流。坚定 信念。理想信念是党员干部的精神之“钙”，只要心中有主义、有追求、有信仰， 即使身处泥潭和污水，依然能够保持纯洁内心、奋勇直前。要始终坚定共产主义 理想和中国特色社会主义信念，不论何时都能辨清方向、站稳立场。时刻自省。 社会是个大染缸。人在社会中，如同在染布，有的人入百色而不着一色，有人却 被染得五