电厂输煤个人工作总结

电厂输煤个人工作总结电厂输煤个人工作总结 篇一：输煤个人工作总结 XX 年个人工作总结 XX 年悄悄过去，XX 年已经到来，回顾一年来工作，我 带领 输煤专业全体人员，克服人员少，设备缺陷多等各方 面的困难，顺利完成了公司下达的各项生产任务，全年未发 生输煤运行导致机组非停事件、未发生人身伤害、机械损坏 等事故，但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到 位的情况，争取在明年的工作中起得更好的成绩，为此我将 XX 年的工作情况做如下汇报： 一、发生的不安全事件： 1、 XX 年 1 月 20 日平凉二建外委临工误碰 2 号斗轮机急 停按钮、导致斗轮机停运，事后隐瞒不报的异常事件。 2、XX 年 3 月 9 日 5 号带三工位伸缩装臵移动至左位时 限位开关感应故障、就地控制箱停止按键操作不动作，导致 三工位伸缩装臵脱轨的异常事件。 二、设备主要整改项目： XX 年检修专业对输煤系统 1、2 号斗轮机所有急停按钮 进行改造、加装防护罩，防止人员误碰的事件再次发生。对 输煤系统 3 号带、5 号带三工位限位开关进行改造、加固， 防止三工位出轨事件的再次发生。并对输煤系统所有消防管 道进行保温改造并用铁皮包裹，降低了管道冻裂、冻破事件 的发生，以上整改项目为输煤运行的设备安全稳定运行提供 了强有力的保障。 三、安全教育培训方面： XX 年输煤专业的培训工作严格按照公司、 项目部制定的 培训 计划，结合不同岗位的人员和新进人员的教育工作，进 一步细化了具体培训方案。 全年共组织专业理论考试 12 次， 安规考试 5 次，专业实操理论考试 12 次。同时，强化了输 煤临时工的安全教育培训工作，并组织输煤临时工及保洁队 人员进行安全培训 4 次，全面提高了输煤专业所有人员的安 全意识和专业理论水平，使得安全教育和理论培训工作都取 得了实质性的进展。并组织输煤值班员学习斗轮机的相关知 识并进行斗轮机司机技术比武，全面提高斗轮机司机的操作 技能，减少斗轮机故障出现的频率，保证斗轮机随时处于良 好的备用状态；并严格执行燃料管理部的各项生产命令和掺 配煤方案， 保证了电厂的经济运行； 并组织人员对 “工作票、 操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习，保重了人 身安全；并组织所有人员认真学习了公司下发的各类文件及 会议精神，及时传达学习其他单位发生的各类电力生产不安 全事故，吸取和总结经验教训，举一反三。针对当前工作中 存在的问题和安全隐患，制定有效地防范措施，为下一步输 煤专业的安全发展打下坚实的基础。 四、安全文明生产方面： 输煤专业狠抓了安全文明生产方面的工作，2 月份对输 煤系统灭火器及水龙带进行全面排查更换，3 月分开展了安 全隐患全面大排查，4 月份对生产现场卫生进行了全面清扫 和整改，5 月份对“度夏防汛”及“四防”工作进行了全面 落实；6 月份结合公司开展的“安全生产月”活动，在输煤 专业组织职工积极参加了观看《安全生产教育警示片》；参 加了“安全伴我行”主题演讲活动并组织人员进行了“班组 反违章自查”和“安全生产万里行”等多种安全活动；7 月 份组织人员进行职业病防治专项培训及观看有关警示片； 8 月份组织全体人员 认真学习天津“”事故文件并下发《输煤系统粉尘燃烧 爆炸应急预案》 ；9 月份结合公司开展的“质量月”活动，在 输煤专业组织职工观看《质量警示教育片》 ,并积极参加了 “质量月读书主题演讲”和“我为质量管理献计献策”等多 种活动；10 月份对“防寒防冻”及“迎峰度冬”工作进行了 全面落实，并下发《输煤系统防寒防冻措施》和《输煤系统 确保机组满负荷运行的安全保障措施》 ；11 月份组织运行人 员进行《工作票许可技术比武》 ，进一步提高人员工作票办 理的业务能力；12 月份对所有人员建立了《培训档案》并对 所有人员进行了为期 15 天的安全技能强化培训，进一步提 高了人员的安全意识及技能水平；同时，输煤运行专业高度 重视设备的安全隐患排查工作，每月由主副值和专工对输煤 系统的安全隐患进行一次全面排查，发现问题及时联系处理， 防止事故扩大化。每月对消防系统及除尘器进行全面排查处 理，每周组织人员定期对现场卫生进行彻底全面的清理和打 扫。并定期组织输煤专业开展了多种形式多样的安全活动。 通过开展形式多样的安全教育和各种安全活动，从思想认识 上有力地推动了班组安全管理和安全责任的落实。 五、综合管理方面： XX 年，输煤专业严抓“两票三制”在原有基础上，建立 和健全了各项管理制度。3 月份配合检修对输煤系统设备保 护装臵进行了检查及试验；4 月份对卸煤沟西侧排水沟进行 了彻底清理 1 次；5 月份对雨水调节池进行彻底清理 1 次；6 月份对卸煤沟蓬煤进行彻底清理 1 次；7 月份对输煤系统安 全梯、劳动工器具进行全部更换；8 月份对煤水处理间预沉 调节池煤泥进行彻底清理 1 次；9 月份对输煤系统地沟过滤 全部进行改造，减少了泵坑煤泥沉淀； 11 月份对输煤 系统电磁除铁器除铁性能进行试验，并对除铁器悬挂高 度进行调整； 12 月份对输煤系统消防器材及除尘器进行全面 排查，对存在的问题进行限期整改；并且每天对输煤系统设 备外观、支架等进行全面擦拭，及对地面卫生进行全面冲洗 1 次，每月定期彻底清理输煤系统死角积煤粉 3 次，保证输 煤系统现场卫生清洁。严格执行燃料管理部的各项管理规定， 积极配合燃料管理部调整上煤方式，低负荷每天上三次煤， 减少设备启停次数，未出现频繁设备砸停、堆煤等影响机组 安全、稳定运行的事件，始终围绕“节能降耗”的工作思路 及有关规定，在输煤专业广泛开展了节能降耗生产指标竞赛 活动，使输煤运行整体上煤时间大大缩减，能耗指标明显下 降，得到了燃料管理部门的充分肯定。 六、存在的主要问题： 1、员工的安全防范意识普遍不高，个别职工始终存在 安全意识淡薄，有侥幸心理，总觉得安全好像和自己很远， 安全生产的觉悟性不高； 2、人员流动变化比较大，人员水平参差不齐、安全教 育和技术培训工作比较单一，还有待进一步加强人员的安全 教育及技能培训工作； 3、交接班制度和设备巡回检查制度落实的不到位，个 别班组交接班敷衍了事，设备巡检质量不高，对设备存在的 安全隐患不能及时发现； 4、 个别班组在操作票、 工作票制度执行和落实不到位， 两票的合格率不能达到 100%； 5、班组标准化建设工作的管理和安全文明生产工作的 落实工作，未做到位； 6、劳动纪律比较松散，习惯性违章现象严重，各项规 章制度的执行不到位； 7、现场作业人员的习惯性违章没有杜绝，作业人员的 “低标准” 、 “老 毛病”等问题没有得到彻底整治。 8、设备精细化管理要求落实仍不到位，个别工作未做 深、做细、做实。 六、下一步的工作思路： 1、建立完善各项规章制度： 没有规矩不成方圆， 管理要靠制度。 结合现场实际情况， 对《输煤运行规程》进行修编，并制定完善各项管理制度、 事故预案及防范措施等。通过组织学习，将其落实到生产实 际中，有效的约束广大职工的行为，使职工思想上有种紧迫 感、压力感。 2、强化职工培训： 培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规 范运行操作。通过技术问答、事故预想、考问讲解及现场实 操、传