电大管理学基础导学单项选择试题及答案汇总

管理学基础导学（单项选择题）管理学基础导学（单项选择题） 单项选择：单项选择： A A 1 1、、按照功能进行分类的沟通类型中，按照功能进行分类的沟通类型中，(B )(B )具有润滑剂的作用。具有润滑剂的作用。 A A、工具式沟通、工具式沟通B B、情感式沟通、情感式沟通 c c、、工具式沟通和情感式沟通工具式沟通和情感式沟通D D、都不具有、都不具有 2 2、、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(A )(A )。。 A.A.正式沟通正式沟通 B. B.非正式沟通非正式沟通 c. c.工具式沟通工具式沟通D.D.情感式沟通情感式沟通 B B 1 1、、被称为“组织理论之父”的管理学家是被称为“组织理论之父”的管理学家是( D )( D ) 。。 A A、乔治·梅奥、乔治·梅奥 B B、弗雷德里克·泰罗、弗雷德里克·泰罗 C C、亨利·法约尔、亨利·法约尔 D D、马克斯·韦伯、马克斯·韦伯 2 2、波特一劳勒模式是以、波特一劳勒模式是以( D )( D )为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 A.A.公平理论公平理论 B. B.强化理论强化理论 c.c.双因素理论双因素理论 D. D.期望理论期望理论 3 3、、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于 ( (A )A )。。 A.A.积极强化积极强化 B. B.消极强化消极强化c.c.惩罚惩罚 D. D.自然消退自然消退 4 4、、不属不属于于克服沟通障碍的组织行动有克服沟通障碍的组织行动有( D )( D ) . .A.A.营造一种坦诚和信任的组织气氛营造一种坦诚和信任的组织气氛 B.B.鼓励使用多元沟通渠道鼓励使用多元沟通渠道c.c.全方住地开发并使用正式的渠道全方住地开发并使用正式的渠道 D. D.使用反馈技巧使用反馈技巧 5 5、、不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用 于衡量广告效果的标准等，被称为于衡量广告效果的标准等，被称为( D( D) ). . A.A.价值标准价值标准13.13.实物标准实物标准c.c.有形标准有形标准D.D.无形标无形标 准准 C C 1 1、从、从1919世纪末到世纪末到2020世纪初，一些西方同家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的世纪初，一些西方同家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的( A( A ) )就是其中之一。就是其中之一。A A、科学管理理论、科学管理理论 B B、一般管理理论、一般管理理论C C、、行政管理理论行政管理理论D D、、行政组织理论行政组织理论 2 2、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A )(A )。。 A A、参与制目标设定法、参与制目标设定法 B B、专家目标设定法、专家目标设定法C C、员工目标设定法、员工目标设定法D D、过程性目标设定法、过程性目标设定法 3 3、、常见的风险型决策方法有常见的风险型决策方法有( B( B ) )。。 A A、德尔菲法、德尔菲法 B B、决策树法、决策树法 C C、头脑风暴法、头脑风暴法D D、哥顿法、哥顿法 4 4、、成就需要理论一般适用于成就需要理论一般适用于( C )( C )的研究。的研究。 A. A.普通员工普通员工B.B.技术人员技术人员 c. c.主管人员主管人员 D. D.一线员工一线员工 5 5、、处理冲突策略中最有过的方法是处理冲突策略中最有过的方法是( D )( D )。。A.A. 建主联络小组建主联络小组B.B. 强制解决强制解决c.c.协调解决协调解决 D.D. 解决问题解决问题 6 6、、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时(A(A) )。。 A.A.降低采购成本降低采购成本 B. B.提高产品质量提高产品质量c.c.减少对机器的磨损减少对机器的磨损D.D.提高利润提高利润 7 7、、采购是有成本的，控制采购是有成本的，控制( A )( A )成本是降低经营成本的重要途径。成本是降低经营成本的重要途径。 A. A.采购采购 B. B.管理管理 c.c.运输运输 D. D.生产生产 D D 1 1、、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（D D）的角色。）的角色。 A A、发言人、发言人 B B、组织联络者、组织联络者 C C、、领导者领导者 D D、精神领袖、精神领袖 2 2、、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( B( B ) )。。 A A、更长、更长 B B、更短、更短C C、适中、适中D D、不确定、不确定 3 3、、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( C )( C )是可取的方法。是可取的方法。 A A、定性预测、定性预测 B B、宏观预测、宏观预测 C C、定量预测、定量预测 D D、微观预测、微观预测 4 4、、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他 问题。这种调适人际关问题。这种调适人际关 系的方法就是系的方法就是( D( D) )。。A A、不为法、不为法B B、糊涂法、糊涂法C C、缓冲法、缓冲法D D、转移法、转移法 5 5、、当存货周转缓慢和难以出售时，当存货周转缓慢和难以出售时，( A )( A )能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。 A.A. 速动比率速动比率B.B. 流动比率流动比率C C偿债率偿债率D.D. 收益率收益率 6 6、、 对于基层管理者来说，具备良好的对于基层管理者来说，具备良好的( C )( C )是最为重要的。是最为重要的。 A A、人际技能、人际技能 B B、概念技能、概念技能 C C、技术技能、技术技能 D D、管理技能、管理技能 7 7、、对于高层管理者来说，掌握良好的对于高层管理者来说，掌握良好的( B )( B )是最为重要的。是最为重要的。 A A、、人际技能人际技能 B B、、概念技能概念技能 C C、技术技能、技术技能 D D、管理技能、管理技能 1 / 10 8 8、、对各种商品的规格、销量、价恪的变动趋势等进行的预测就是对各种商品的规格、销量、价恪的变动趋势等进行的预测就是( B )( B )。。 A A、产品预测