科技有限公司存货管理情况的调研报告

宏达科技有限公司存货管理情况的调研报告 摘要 随着市场竞争日益加剧 , 企业作为市场的基础正在以其独立经营及利益主体的身 份，参与市场竞争，企业经营中存在着更多的风险。存货管理是企业内部控制的重要环 节，是企业实现经营目标的一种内部控制系统。企业的存货在企业流动资产中占有很大 的比重，占用了企业很大一部分流动资金，是企业财务成本管理的重要对象。存货的增 加可以增强企业组织生产、销售活动的机动性，但过多的存货占用较大的资金使企业承 担利息支出，影响企业的资金周转速度；与此同时，过多的存货会增加与存货有关的各 项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等，从而会导致企业经营成本上升、利润下降。 文章基于工业企业的本质，结合工业企业的特点与加强企业存货管理的必要性，对我国 工业企业内部存货管理的现状和原因具体分析，并致力于提出相应对策的研究。 本文通过搜集国内外库存管理资料，对存货管理理论进行研究，结合本人工作单位 宏达科技有限公司的具体情况，通过查阅书籍、文献、网络等途径搜集库存管理相关理 论资料，认识库存管理对企业实际运作的重要性，对宏达科技有限公司在存货管理工作 上的合理措施和存在问题，结合所学的理论知识对问题进行分析，探讨问题的原因及企 业具体可行的解决对策，期望改进我国贴牌代工企业的存货管理。 关键词： 宏达科技；存货管理；内部控制；供应链 RESEARCH REPORT OF ON INVENORY MANAGEMENTRESEARCH REPORT OF ON INVENORY MANAGEMENT BASED ON HONGDABASED ON HONGDA TECHNOLOGYTECHNOLOGY 忽略忽略 PANYPANY ABSTRACT With the increasing 忽略 petition in the market, enterprises as the market foundation is participating in market 忽略 petition with it’s independent business and interests subject identity, enterprise management exist in more risks. Inventory management is an important link of internal control, also is an internal control system for enterprises achieve the operational aim. Inventory in liquid assets has a large proportion and occupies a large part of liquid capitals, it is the important object for financial cost management. Inventory increment can make manufacture stronger and more sales flexibility, but too much inventories will take up larger funds which make more interest expenses and affect the capital’s turnover speed. Meanwhile, excess inventories will take all more relevant expenses, such as purchasing costs, storage costs, admin-costs, etc. and then they will impact operating costs increased and profits reduced. The article Based on the industrial hypostasis,忽略 bined industrial characteristics and the needed of inventory management, to analyze status and reason of inventory management,so thatbe providedthe correspondingcountermeasureresearch. By collecting domestic and foreign inventory management data, referring to books, documents, network .etc, meanwhile 忽略 bining with our 忽略 pany’s situation to research inventory management ,and then realize that inventory management is an important for controlling a whole enterprise’s business, and through analyzing the reasons and the effective solutions ,then hope can improve the inventory management for the OEM 忽略 pany. Key wordsKey words：： HONGDA Technology;Inventory Management;Internal Control; Supply Chain 目录 1 绪论 1 1.1 研究的背景和意义 1 1.1.1 研究的背景 1 1.1.2 研究的意义 2 1.2 存货管理的相关概念及理论 2 1.2.1 存货的概念 2 1.2.1 存货管理的概念 3 1.2.3 存货管理的作用 4 1.3 研究的方法与思路 5 2 宏达科技有限公司存货管理面临的主要问题 . 6 2.1 宏达科技有限公司基本概况 6 2.2 宏达科技有限公司存货管理面临的主要问题 6 2.2.1 产品系列多样化 6 2.2.2 存货形式多样化 6 2.2.3 库存管理复杂性 7 2.2.4 第三方物流管理未能充分利用 7 2.2.5 存货管理模式存在缺陷 8 2.2.6 存货的核算计量不够准确 8 3 宏达科技有限公司存货管理面临问题的原因分析 10 3.1 “牛鞭效应”. 10 3.2 企业间供应链进行存货管理存在不足. 11 3.3 内部控制制度不健全. 11 3.4 信息化系统不完善. 12 4 宏达科技有限公司存货管理的解决对策 13 4.1 建立科学存货管理模式. 13 4.1.1 推行 ABC 管理法 . 13 4.1.2 应用第三方物流管理 . 15 4.1.3 建立 VMI 库存管理系统 . 16 4.2 建立企业存货管理内部控制制度. 17 4.2.1 分工及授权控制 . 17 4.2.2 存货采购与验收