试用期自评总结报告

试用期自评总结报告 试用期自评总结报告1 时间一晃而过，转眼间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司 这个大 家庭己一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我 留下了精彩而 美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和 同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具 有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作 和生活上的引导，让我很快熟悉了 公司环境，理解了企业文化及各项 管理制度，从而更快地融入到这个温馨的 集体。 能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所 安排的 工作任务。请领导批评指正。 一、工作总结 1、思想上与公司保持一致 信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着 知识和 信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知 识库，适应社会、适应公司的发展。对于我来说，房地产和电力是一个全新 的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这 个更加要求我不断地学习， 了解行业特征、工作特性，才能把握住工 作的要点，也才能适应工作之需， 解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学 习本公司、本部门、木岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制 度、流程开展工作。在坚持学习木岗位工作相关的知识之余，还积极参加各 项培训学习活 动，获取更丰富的知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓 住时机, 向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和 理 论素养都得到了明显的提高。 2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作 岗位职责是开展工作的基本要求规范， 是工作权力和义务的统一, 让我明 口了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的 支持帮助下， 我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各部门主要 职责及岗位分工，掌 握了本岗位工作的要求及技巧，并根据公司人力 资源管理的限制，提出了自 己开展人力资源管理工作的思路和计划。 在招聘工作方而：了解到目前的招聘还存在较多的问题，关键岗 位招聘 成功率低等。 情况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培 训制度和流程。 (2拟定了公司年度培训计划。(33、4月份公司管理(4)为丰富培训资源，以 开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。(6) 协助完成了新进员工试用期培训工 作任务。 绩效管理方而：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的绩 效考核 模式提出了六点修订和优化建议：公司原有绩效考核方案中，定性的考核项 过多， 专业主管的评分多， 考核的客观强不强， 考评的 时候对指标进行量化， 减少定性的考核项;提高员工业绩是考核的目 的，那么业绩指标权重建议加 大;实行奖惩结合的运用，让员工更好 的接受；减低评分自我权重;实行绩效 面谈;建立申诉机制。目前公司 尚未建立规范的绩效考核执行办法，结合以 上修订建议，正在拟定。 考核办法。 制度建设方而：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全的 管理制 度，而目前公司在人力资源管理方而制度和流程尚欠缺。因此 , 借建立公司 质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理程序文件 稿的拟定，主要内 容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展规范部门职责 和岗位说明的工作。 4、不足之处和今后打算 力需要进一步加强;关键岗位的招聘， 到位， 渠道拓展方而也存在 局限性; 劳动关系方面的工作尚未被重视起来。 二、对企业文化的理解与感悟 德， 也才能长期稳定下来， 最终才创造价值， 实现业绩目标。 懂 得感恩， 公司和员工利益是一致的，公司给予了我们工作、成长的机会，每位员工要 懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司服务。感恩客 户，现在做公司就是做服务，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能 真正切切地把工作开展好。人力资源本 身就是一个服务的职业，我们更要在 服务上下功夫，服务公司各部门 的每一位员工，急人之所急，想人之所想。 在干一行，爱一行，这是职业道德最基木的要求，只有我们全身心地投入到 喜爱的工作中，我 们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的 事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇 到 坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性， 坚持不 懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到 FI清H结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和 源泉，只有事事 创新，时时创新，才能将工作优化;重新不是做大事, 更不是空谈，而是在工 作中对小流程、小环节的改进，提出新的方法 , 解决工作顺利、高效地开展 中遇到的症结。 进取， 是一种精神， 这就 要求我们不断加强学习， 经济进去， 不安于现状， 加强学习， 努力提 升各方而的知识和技能， 才能实现工作目标。 另外，公司推行质量管理体系建设，规范各部门工作的管理制度及流程; 注重员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展示。 三、人力资源管理工作思路和计划 1、为契机，作中，最终建立一套规范化水平，降低成本。 2、 对于行业紧缺型人才，拟采用猎头手段，如改进应聘登记表、 做好 入职培训记录等；完善人力资源增补中报和资料、档案的管理 ; 持续关注细 节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资 源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘 笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理 引进等工作。 3、 保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改进 过去 培训中的不足，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知识和技能;加强 新入职员工的培训及跟进工作;木月底完成4月16日公开 课的组织、总结工 作。 依托融鼎恒科学院每月培训工作， 建立健全培 训制度与体系的建立健全、 内部培训师队 伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意 识薄弱 的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长 效机制，为打造创新型、学习型企业努力。 4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核 进行 修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一套符合公司实际 的绩效执行考核办法。协助推进木年度后三季度绩效管理 工作的实施，加强 绩效反馈、绩效而谈，让绩效管理真正达到预期目 的。 试用期自评总结报告2 我于20—年-月-日成为国大药房的试用员工，2个月的试用期马 上结束， 在这2个月的时间里，领导和同事们的耐心指导和帮助，让 我很快的融入到 国大这个大家庭中。 初到门店，觉得药店营业员的工作看是简单，但要把工作做好， 却不简 单。首先，我要熟悉药店的工作流程，学习药品知识。每天营 业前的准备， 就有几项工作要检查好，门店的收银系统。 医保系统及P0S机系统的检查，备用金的检查和准备，药品陈列 检查， 营业用品等检查都要做好，准备工作做好才能保证营业的顺利 安全进行。工 作中我严格要求自己，认真及时做好领导主旨的每项任 务，虚心向同事请教 学习，积极参加公司的培训，做好培训笔记。 其次， 就是药学知识、 公司优势品种及销售技巧的学习。 好的药 学知