设备预防性维护管理制度

设备预防性维护管理制度 一、目的： 通过建立全面完整的设备维护管理系统，加强设备有计划的维护 及预测性维护，以降低设备故障停机率，使设备在生产时处于完好状 态，按事先制定的计划和技术要求所进行的维修活动，对工区重点设 备应实行预防性维护，并遵循“紧固、润滑、冷却、过滤、检测”的 设备维修十字方针。为切实做好设备的预防性维护工作，提高设备的 完好率和运转率，特制定本制度。 二、职责： 区长惠凡光：监督设备检修计划的执行 机电区长詹庆超：1、设备检修计划 2、设备检修计划的执行并归档相关维护记录 机电技术员陈小飞：1、 设备检修计划的执行并做好相关记录 2、负责及时变更设备动态信息 三、相关要求 1、设备检修计划应依据设备的运行状况、状态性能等因素，由设备 维护人员依据设备维护要求及设备运行状况来建立。 新添加设备应按 照设备使用说明书中的维护保养方法来建立维护计划。 2、机电技术员在每年 12 月 31 日前制定下一年度设备检修计划。此 计划应得到设备区长、 机电区长、 技术主管认可。 经由机电区长审核， 区长批准后才可生效。经过批准的年度检修计划表的原件， 由机电技 术员保存, 并将复印件分发给机电检修班工长。 3、预先制定的设备检修计划在实施过程中可根据生产计划和生产现 场的实际情况进行修改。 4、机电检修班的工作应当按照制定的维护计划实施，严格遵守设备 操作，设备清洁、维护保养实行，做到每台设备及电缆管线、保护、 阀门都由维修人员专人维护保养， 并填写设备维护保养记录、 设备运 行记录，由机电区长每月进行监督检查， 每月前 3 个工作日维护人员 将上月记录集中后交由机电技术员保存。 5、设备维护人员在执行维护计划后，及时将更换下来的旧备件回收 升井。并填写好相关记录。 6、设备维护前要做好备件、时间、维护人员的准备工作。 7、检修人员必须做到科学检修，文明施工，现场要清洁，器具与零 部件要摆放整齐，对工程质量要一丝不苟。 三、考核办法 1、在设备检修计划执行中，发现有未按计划执行的现象，处罚相关 维护人员 100 分，机修工长连带 50%。 2、在设备检修计划执行中，发现相关记录填写不全或弄虚造假的被 视为造假现象，处罚相关维护人员 100 分。机修工长连带 50%。 3、在设备检修计划执行后，相关维护记录丢失，处罚相关维护人员 50 分。 4、在设备检修计划执行中，因生产任务紧设备无法停机检修，导致 不能及时执行计划时，要及时向机电区长汇报，未及时汇报的将按照 未执行计划处理，处罚相关维护人员 100 分。机修工长连带 50%。 5、各机电检修班长要根据设备检修计划的内容提前申请备件，以免 造成因没有备件导致不能实施设备预防维护计划执行的， 处罚机电检 修班长 50 分。 6、在更换完备件后，将替换下来的备件回收家具库，并做好相关记 录。 设设 备备 维维 护护 管管 理理 设 备 运 行 发 现 问 题预防性维护 发 生 事 故 预 测 性 维 护一 般 维 护应 急 维 修周 期 性 维 护 定 期 评 审 对 预 防 性 维 护 内 容 做 适 当 修 改 事 故 报 告 设备预防性维护管理制度 综掘二区