设备预防保养管理

设备预防保养管理设备预防保养管理 设备预防保养管理设备预防保养管理 目目录录 一、设备预防保养管理的时代意义………………………………一、设备预防保养管理的时代意义……………………………… 二、设备预防保养管理上的问题及其范畴………………………二、设备预防保养管理上的问题及其范畴……………………… 三、设备预防保养管理的必要性…………………………………三、设备预防保养管理的必要性………………………………… 四、设备预防保养管理体制不全的损失…………………………四、设备预防保养管理体制不全的损失………………………… 五、设备预防保养管理的发展过程………………………………五、设备预防保养管理的发展过程……………………………… 六、设备预防保养管理的目标与方法之间的关系………………六、设备预防保养管理的目标与方法之间的关系……………… 1 1 2 2 4 4 5 5 6 6 7 7 七、实施预防保养管理的目的……………………………………七、实施预防保养管理的目的…………………………………… 12-112-1 1313 1616 1818 1919 1919 2424 2828 2929 3030 八、设备劣化的型态、原因与对策………………………………八、设备劣化的型态、原因与对策……………………………… 九、实施设备预防保养管理的条件、历程与观念………………九、实施设备预防保养管理的条件、历程与观念……………… 十、设备零故障之管理观念及进行方法…………………………十、设备零故障之管理观念及进行方法………………………… 十一、设备故障潜在缺陷的分类…………………………………十一、设备故障潜在缺陷的分类………………………………… 十二、设备零故障的对策及其层面………………………………十二、设备零故障的对策及其层面……………………………… 十三、机械保养的管理原则………………………………………十三、机械保养的管理原则……………………………………… 十四、保养工作守则………………………………………………十四、保养工作守则……………………………………………… 十五、保养效果之测定……………………………………………十五、保养效果之测定…………………………………………… 十六、设备预防保养管理的方法…………………………………十六、设备预防保养管理的方法………………………………… 一、设备预防保养管理的时代意义一、设备预防保养管理的时代意义 1 1、、台币持续升值、市场竞争台币持续升值、市场竞争 2 2、、消费时代的变化造成产品需求个性化、多元化消费时代的变化造成产品需求个性化、多元化 3 3、、高品质之要求：零缺点高品质之要求：零缺点 4 4、、激烈之竞争：高品质、低价格激烈之竞争：高品质、低价格 5 5、、交货日期要求迫切交货日期要求迫切 6 6、、自动化取代人力化自动化取代人力化 7 7、、保养价值观的变化保养价值观的变化 设备设备 自自动化动化 机电化机电化 操作员的技能单存化，反而转向操作员的技能单存化，反而转向 以设备为中心的生产以设备为中心的生产 随着设备的高度化，改善保养的价值观随着设备的高度化，改善保养的价值观 连连续化续化 机电化机电化 由于生产线停止，增大对于品质、由于生产线停止，增大对于品质、 制品率、能源的影响力制品率、能源的影响力 保养决定产品的综合竞争力保养决定产品的综合竞争力 保保 养养 的的 价价 值观变化值观变化 从以往单纯降低保养费的目标转从以往单纯降低保养费的目标转 为包含制品率损失、品质低下落为包含制品率损失、品质低下落 的整体成本管理体制的整体成本管理体制 经由经由 设备而达设备而达 成成 品质保证体制化品质保证体制化 品质品质 经由设备经由设备 保保 证证 二、设备预防保养管理上的问题及其范畴二、设备预防保养管理上的问题及其范畴 ( (一一) )管理上的问题管理上的问题 (1)(1)临时故障临时故障 (2)(2)停机损失停机损失 (3)(3)作业、修理计划作业、修理计划 (4)(4)保养器材保养器材 (5)(5)预算预算 (6)(6)资料建档资料建档 (7)(7)组织组织 (8)(8)保养人员组训保养人员组训 (9)(9)投资效率投资效率 (10)(10)保养效率保养效率 ( (二二) )设备管理上的范畴设备管理上的范畴 (1)(1)设备维持管理设备维持管理 目标：极力以低的费用维持设备目标：极力以低的费用维持设备 项目项目 ①设备的精度维持①设备的精度维持( (品质、制品品质、制品 Yield)Yield) ②设备的机能维持②设备的机能维持( (品质、制品率品质、制品率) ) ③设备的效率维持③设备的效率维持( (效率效率) ) ④故障防止、复原④故障防止、复原( (品质、制品率、效率、交期品质、制品率、效率、交期) ) (2)(2)设备改善设备改善 目标：拥有改善能力目标：拥有改善能力( (对任何要求，都能尽早确实地固应对任何要求，都能尽早确实地固应) ) 项目项目 ①应工厂需求①应工厂需求( (新产品开发、试作、省能源、省力新产品开发、试作、省能源、省力) ) ②改善设备的精度、机能、效率②改善设备的精度、机能、效率( (品质、制品率、效率提升品质、制品率、效率提升) ) ③转化成不需求保养的境界③转化成不需求保养的境界 (3)(3)设备新设设备新设 目标：使寿命周期成本目标：使寿命周期成本(Life Cycle Cost LCC)(Life Cycle Cost LCC)降至最低程度。降至最低程度。 项目项目 ①①MPMP 活动活动( (维持保养性良好的设备维持保养性良好的设备) ) MPMP：：MaintenanCeMaintenanCePreventionPrevention ②委托工程②委托工程 三、设备预防保养管理的必要性三、设备预防保养管理的必要性 近代工业的特色之一，近代工业的特色之一， 可说是机械化、可说是机械化、 自动化：自动化： 但设备越迈向高度化，但设备越迈向高度化， 复杂的机械装置越难使人随心所欲地操作。复杂的机械装置越难使人随心所欲地操作。因此，因此，迈入机械化、迈入机械化、自动自动 化的工厂，大多烦脑着下列的问题：化的工厂，大多烦脑着下列的问题： (1)(1)由於突然的故障而停止生产、使生度计划一团糟，以致发生由於突然的故障而停止生产、使生度计划一团糟，以致发生误误 期的严重後果：同时无可奈何地增加加班时同、并在假日期的严重後果：同时无可奈何地增加加班时同、并在假日加班。加班。 (2)(2)由於机械装置的精度降低、性能劣化，而产生不良品或二级品，由於机械装置的精度降低、性能劣化，而产生不良品或二级品， 以致降低制品率以致降低制品率(Yield)(Yield)。。 (3)(3)由於设备效率的降低、蒸汽泄漏、空气泄漏、油漏等现象，以致由於设备效率的降低、蒸汽泄漏、空气泄漏、油漏等现象，以致 造成贵重资源、能源的浪费。造成贵重资源、能源的浪费。 (4)(4)设备的摩耗、腐蚀等严重劣化，必须增加保养的人员舆成本，以设备的摩耗、腐蚀等严重劣化，必须增加保养的人员舆成本，以 便退行点检、加油、扫除、修理等。便退行点检、加油、扫除、修理等。 (