设备安装工程质量保证措施

设备安装工程质量保证措施设备安装工程质量保证措施 1 1、安装施工过程中的质量保证措施、安装施工过程中的质量保证措施 1.11.1、、施工准备过程质量控制施工准备过程质量控制 （1）项目负责人编制施工组织设计、总进度、设备进场计划； （2）现场施工准备，主要包括测量控制网敷设，高程点引测， “三通一平“，生活、生产设施准备，原材料试验，混凝土配合比设 计； （3）建立安装施工项目组织机构，集结施工队进场，对施工人 员进行技术培训和教育； （4）物资准备； （5）组织安装施工图纸会审及安装项目技术交底，编制施工作 业指导书。 1.21.2、、查工程规范、技术资料使用的有效性查工程规范、技术资料使用的有效性 （1）控制施工设计图纸的有效性； （2）控制设计变更与设计图纸的一致性； （3）保持施工所用规范的有效性； （4）建议和组织编制无验收规范和质量标准分部分项工程的立 法工作。 1.31.3、、图纸会审图纸会审 （1）组织有关专业工程师仔细阅读纸图，发现图纸中出现的疏 忽缺陷、尺寸不足、交代不清等问题，提出书面意见； （2）组织各专业的工程师会审图纸，着重对各专业图纸之间存 在的矛盾提出书面意见； （3）组织各单位参加图纸会审， 严格执行有关图纸会审的要求； （4）认真执行图纸会审程序。 1.41.4、、严格审查、控制工程所需原材料、构配件的质量严格审查、控制工程所需原材料、构配件的质量 （1）严格执行原材料、构配件进场检验程序，按有关规范、标 准进行检验； （2）主要建筑材料、构配件的钢筋、水泥、混凝土、钢材、水 电材料、自控元器件等进场，各供应商提交生产许可证、产品合格证 和检验报告； （3）原材料进场后，应会同监理工程师对进场材料按有关规定 现场取样送检，若对供应商的质量证明文件存在疑问时应组织复验， 检验合格后方可使用。 1.51.5、、施工机械进场审查施工机械进场审查 （1）施工机械进场安装，需审查进场机械是否与提交的机械使 用计划相一致； （2）审查进场机械的产品合格证、检验报告等可以证明其可靠 性的文件，保证安全施工及施工质量； （3）经常地对进场机械的使用情况进行检查，检查其实际生产 能力是否满足施工需要，必要时更换机械； （4）对某些可能对质量造成重大影响的机械设备，进场时对其 能力进行计量校核，以保证其可靠性。 1.61.6、、项目安装工程施工过程控制项目安装工程施工过程控制 施工过程控制的重点是控制工序流程和工序质量， 结合项目工程 特点，制定项目工程质量保证措施。 （1）设备及其附属工艺管道安装流程图 设备及其附属工艺管道安装流程图设备及其附属工艺管道安装流程图 （2）过程质量控制程序 图 纸 会 审 熟 悉 技 术 规 范 、 标 准 编 制 施 工 程 序 ， 制 定 施 工 方 案 审 批 施 工 方 案 ， 实 施 施 工 前 准 备 编 制 计 划 ， 下 达 任 务 材 料 供 应 设 备 供 应 执 行 施 工 方 案 工 序 合格 检 查 ， 效 果 检 查 质量评定 有偏差 改善措施 资 料 整 理 、 移 交 过程质量控制程序流程图过程质量控制程序流程图 （3）质量控制过程 安装施工项目的质量控制从工序质量到分项工程质量、 分部工程 质量、单位工程质量进行系统控制，质量控制过程程序如下图所示： 质量控制过程程序质量控制过程程序 （4）安装工程质量 本项目安装工程施工中，我公司认真研究设计图纸、设计文件、 技术说明书和有关规范、标准，确定施工方案，编制工作程序，制定 详细的保证质量的技术措施， 对施工过程的各个环节实行严格的质量 控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部安装工 程项目。保证安装工程的施工质量为优良工程。 （5）安装工程质量管理措施及方法 1）安装工程质量是项目管理的核心。建立健全质量保证体系， 严格按质量管理体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作， 具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作做到“事事有人管、 人人有专职、办事有标准、工作有检查”，使每个人都要担负起质量 责任。 2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第 一”的观念。在每道工序施工前，项目技术负责人向有关方面做好技 术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求， 不懂 操作工艺，不懂质量标准的人员严禁上岗施工。 3）施工过程中，对人、机械、材料、方法、环境五大质量因素 进行全面控制。 4）严格执行“三检制”，工序交接有班组间的交接检查，上道 工序不合格不能进行下道工序的施工， 否则质量问题由下道工序的施 工班组负责。工序质量评定在班组自检的基础上方能进行专检， 并填 写质量评定表。隐蔽工程在内部检查通过后， 再请监理工程师和设计 人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工， 对监理工程师和设 计人员提出的问题，会亲自监督整改，直到合格。 5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，参加大检的人 员包括项目部全体领导、各部门负责人、施工员、班长等，检查后开 专题会议开展自评、互评， 对反映的问题要认真寻找原因，并根据检 查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病， 制定根治和预 防对策， 对难于控制的质量点， 要组织 QC 小组攻关， 开展质量竞赛， 大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。 6）做好施工资料整理工作，施工记录、质量检查表格、隐蔽工 程记录、实验记录、单元工程、分部分项工程验收等资料是施工过程 的原始资料，要及时整理、分析，发现影响工程质量的问题，立即采 取措施补救、纠正，以保证工程质量。 7）严格执行工程技术质量监察法规，与业主密切协作，诚恳接 受业主的监督指导，按时保质完成安装工程施工任务。 2 2、安装施工中质量保证的关键措施、安装施工中质量保证的关键措施 2.12.1、、保证质量的技术措施保证质量的技术措施 （1）工程施工前，按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件 要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量 计划、质量控制等书面文件，经工程监理单位审查批复后实施。 （2）严格按设计文件、国家公布的施工验收规范、操作规程和 工程质量检查评定标准指导施工， 并结合实际建立保证质量的各项管 理制度和管理方法，坚持执行技术管理制度，即设计图纸详细审核、 未经审核的设计图纸不交付施工。 方案批准， 未经批准的方案不施工。 技术交底，特别是在施工前会详细进行技术交底，施工要点、质量标 准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。 （3）分项工程主管工程师根据施工任务和质量要求，制定相应 的工作计划，做好各项工程衔接，认真做好各道工序的施工质量及防 污染措施的检验，对施工中每道工序按技术标准的要求检验合格的， 经监理工程师签认方可进行下道工序施工， 同时对工程质量及施工进 度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。 （4）把好各工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按 要求认真检查验收，并报驻地监理检验，认真做好原材料的检查试验 和对混凝土的质量检查工作，使其始终处于可控状态。 （5）根据施工任务配备足够的、能满足使用要求和测试精度的 各种设备、工具、卡具、仪器、计量工具，现场所用计量器具