银行行长2024终总结

下载后可任意编辑 银行行长2024终总结 回顾___年，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下，针对___支行几年来徘徊不前的状况，坚持改革开放的方针和进展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，仔细学___全会精神，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理（分管客户部）的工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应了___银行快速进展的要求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务，扭转了___行徘徊不前的局面： （1）存款总量稳步增长，存款余额突破___亿元，较年初增长了___%，超额完成分行下达计划的___%; （2）日均存款近___亿元，较年初增长了___%，超额完成分行下达全年计划任务的___%; （3）贷款余额实现___亿元，较年初增长了___%; （4）全年累计办理贴现___亿元，翻了去年的两番; （5）资产质量明显提高，贷款不良率控制为___%，比分行下达的计划5.1___还低近___倍; （6）国际结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了124___美元，是上年结算量的近三倍;（7）营业收入比上年增长11___。尤其是客户部的各项工作取得了长足进展，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了一个美丽的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下： 一、实施重点营销策略，大力拓展重点客户 前年底，我从___调到___银行来，___行对我还是一片空白，一切都得从头开始。但我心里暗下决心：一切从拓展开始，转变观念，实施重点营销策略。一年来，在拓展工作中，我实行重点攻克、各个击破的战术，终于初见成效：新增存款近___万元，最高时点数达___万元以上。 1、瞄准教育产业化，成功攻克了___工学院 在激烈的金融竞争中，我进行了冷静的分析：随着国家教育改革的不断深化，教育产业化将逐步变成现实，教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在___地区，最具有代表性的莫过于___工学院。因此，我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下，工夫不负有心人，___工学院把很多结算从其它银行转到了我___银行，银校合作的新局面开始形成： （1）通过我行的现金流量近___万元，日均存款在___万元以上，存款最高余额近___万元; （2）我行与该院成功签订了助学贷款协议，为双方宽阔的银校合作前景奠定了良好的基础; （3）我行已向该院发放贷款___万元，并向其品学兼优的___名学生发放了首次助学贷款___万元。为双方加强长远合作铺平了道路。 2、树立大营销观念，已将___电器公司培育为我行的基本客户 ___电器公司是一个较有进展前景的电器批发企业，公司现金流量大。通过主动出击，大力拓展，该公司现已成为我行一个重要的基本客户，存款平均余额为___万元，最高时点数为___万元，在我行的结算量高达___亿元。 3、本外币联动，___东建机械厂与我行合作良好 通过不懈努力，___东建机械厂于___年___月在我行开立了本外币结算帐户，与我行合作情况良好： （1）全年外汇结算量高达___万美元，结售汇___万美元; （2）人民币日均存款___万元，存款最高时点数为___万元; （3）10___保证金签发银行承兑汇票___笔，共计___万元; （4）5___保证金签发银行承兑汇票___笔，共计___万元。 （5）办理押汇___笔，共计___万美元。 二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动，大打全员营销牌为了把存款立行的观念深化人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和制造性，根据群策群力抓存款、振奋精神求进展的经营方针，积极___开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此，还专门制订了《___开展10—5___元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务进展。 三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管理工作，全面推行重点客户管理制度 针对___银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与进展，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了___坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支行目标客户___》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态（范本）监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有关部门的赞扬。 在大力拓展___有线台等传媒项目的同时，狠抓了___证券等资金密集行业的业务拓展工作，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了一定的基础。 下载后可任意编辑 银行行长2024财务工作总结 各位领导、各位代表：根据市分行要求，现将我被任命为___银行__县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。 一、履职情况我于__年__月份来__县任职,__年__月___银行__县支行挂牌成立，我被任命为支行行长，近八个月来，作为__县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为__县邮政金融业务持续快速进展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行“___”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部沟通，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。总的来说，我从以下几个方面着手：（一）协调支行组建，保证团结稳定一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，积极___协调，稳妥扎实推动，___储蓄银行__县支行作为汉中市首家县级支行试点于__月__日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和___名划分过来的员工，努力搞好团结___工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深化开展“共谋进展，共创未来”主题教育活动，___了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以___储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健进展，并继续为__县邮政金融的全盘进展做好支撑服务。六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，__月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。 （二）力抓业务进展，提升经营效益作为支行负责人和__县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终以做强做大__县邮政金融业务为己任，带领宽阔干部员工坚定不移抓进展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现邮政金融收入_