隐患排查治理方案范本(15篇)

下载后可任意编辑 隐患排查治理方案范本 根据集团公司文件精神和要求，为有效推动企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。 一、工作目标 在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，实行培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生；大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度，全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。 二、指导思想 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推动。依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术法律规范的要求，促进安全生产工作更加法律规范化。 三、组织机构 为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作组织机构： (一)领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人 工作职责。负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。 四、排查治理范围全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。 五、排查治理主要内容 (一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况；企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。 (三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况；对新员工的岗前培训和三级安全教育情况。 (四)根据规定足额提取安全费用并在成本中列支情况，企业参加财产保险的情况，依法参加工伤保险和社会保险的情况。 (五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。根据国家有关规定，建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况；是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。 (六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档，是否实行了电视实时监控等管理措施。 (七)主要生产设备、设施是否完好，是否存在带病运行情况；安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。 (八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况，防护措施是否可靠，生产装置是否具备自动监控和安全联锁。 (九)特种设备的使用管理及安全生产状况。 (十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况，已发生的各类事故是否根据“四不放过”的原则，仔细吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。 六、排查治理的时段和方法 (一)第一时段(八月)。各部门安全生产隐患排查治理工作启动阶段。 1.各部门要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作。根据排查治理内容，开展安全生产隐患排查治理的具体工作，统计汇总。 2.仔细抓好危险化学品的安全生产，切实消除危险化学品生产、储存及运输过程中的事故隐患；安排好特种设备的安全生产隐患排查治理。 3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产“三同时”手续。 (二)第二时段(九月)。公司组织检查或抽查隐患排查治理工作开展情况，督促各部门切实抓好隐患治理。 (三)第三时段(十月)。做好安全生产隐患排查整改工作。 1、各部门要建立事故隐患排查和治理档案，对发现的各类安全隐患及问题进行整改，无法整改的要制定整改方案，限期完成整改，将整改情况及时上报公司。 (四)第四时段(十一月)。公司组织安全检查组到各部门进行复查验收工作，总结隐患排查成果及经验。 七、工作要求 (一)加强领导，精心组织。各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作，仔细落实隐患治理措施，及时向公司反映问题。 (二)力戒形式、务求实效，隐患治理与责任追究相结合。各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推动情况报告，对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的，将追究有关人员的责任。 (三)狠抓治理，不留死角。每个部门对查出的隐患要进行全面治理，能够整改的要立即整改，不能立即整改的要制订隐患治理计划，落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施，确保查出的隐患全面受控，不留“盲点”。 隐患排查治理方案范本（二） 一、工作目标 在上年度开展本单位安全生产隐患排查治理的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本单位安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，努力构建本单位安全长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏止新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本单位安全工作平稳态势。 二、排查治理的重点内容 在继续落实____年隐患排查治理的基础上，结合本单位安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及工作全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括： 1、安全生产责任制落实情况。市局(公司)和本单位负责人、分管领导、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2、安全生产规章制度建立和落实情况。生产设施设备、从业人员取得证照情况。 3、安全基础工作情况。安委会开展情况、全员安全教 育培训开展情况、有关基础台账完备情况。 4、特种作业人员管理情况。对特种作业违法违规教育开展情况、特种作业人员参加业务培训学习情况、特种作业人员持证情况。 5、机械设备管理管理制度执行情况。机械设备工作情况、设备自检自巡情况、机械设备维护保养落实情况。 6、事故处理和责任追究情况。对已发生的事故根据“四不放过”的原则要求，仔细吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 三、各重点时段排查治理情况 第一阶段 1、上级单位将工作方案下发给本单位，本单位制定年度工作计划(方案)并下发至各部门，并督促各部门仔细执行工作计划(方案)。 2、抓紧整改上年度排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，临时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、限时制和防范预案五落实，治理期间要强化领导和责任人的责任。 第二阶段 1、根据本单位计划(方案)，通过隐患排查方式发动全体员工，查