监理工作程序全

实用标准 监理工作程序 （一）监理工作的总程序及实施要点（一）监理工作的总程序及实施要点 接受监理任务 委派项目总监理工程师 成立项目监理部 收集有关工程资料 编制监理规划 监理工作交底会（第一次监理 会议） 编制监理实施细则 实施监理工作 质量控制进度控制投资控制安全管理组织协调综合管理 工程预验收 监理工作总结、资料移交 工程竣工移交进入保修阶段 实施要点: · · · · · · · 1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底； 项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场； 配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展； 推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平； 结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等； 及时审签各种技术文件； 严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。 文档大全 实用标准 （二）监理审核工作程序及实施要点（二）监理审核工作程序及实施要点 1、施工组织设计审核工作程序及实施要点 施工组织设计（方案）申报 （A1表）（承包方） 各专业监理工程师向承包方 询问、核实有关问题 各专业监理工程师初审 修改 提出修改 意见总监组织各专业 监理会审 同意 重大问题总监与业主、设计 协商 各专业监理工程师和总监签字 提出修改 意见 建设单位代表审批 同意 批件返回承包方 承包方按批准的施工组织（方 案）实施，如需修改应重新履行 审批程序 实施要点：实施要点： 1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。 2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。 3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。 4）项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程 及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 文档大全 实用标准 2、开工审核工作程序及实施要点 熟悉施工图纸 参加图纸会审 监理工程师审批施工组织设计，审查 施工方质保体系 施工方填写开工申请表（A8表） 整改 不同意 监理工程师审查开工条件 承包方上级部门审核 同意 总监签署审核意见 不同意 建设单位审批 同意 按批准的日期开工 实施要点： 监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对下列项目完成情况进行审核： 1)劳动力是否进场且满足开工需要； 2）机械设备、工机具是否满足开工需要； 3）施工技术、管理人员是否到位； 4）施工组织设计（方案）是否已经批准，施工图纸是否满足开工； 5）施工现场是否满足开工条件； 6）监理审核通过后，报建设单位批准开工。 文档大全 实用标准 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 承包人选择分包人拟定分包合同，向 监理方报送分包单位资格报审表 （A9表） 调整 总监审签（重点查分包单位资 质是否符合法规、分包内容是 否符合合同约定） 不同意 同意 不同意 建设单位批准 批准 承包人与分包人签定分包合同，向监 理方提供一份分包合同（复印件） 实施要点：实施要点： 1）对于施工方报审的拟选择的分包单位 和拟分包的工程内容，总监根据承包合同 和国家法规是否同意。 2）总监同意签字后报建设单位批准。 分包人进入工地施工 4、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点 建设单位向商检局报送进口材料、设 备清单 商检局签署产品使用合格证 实施要点：实施要点： 监理工程师参与进口设备开箱检查 开箱时重点检查： 1）外包装是否完好； 2）随箱材料是否齐全； 不能使用 不合格 （退货、 索赔） 3）主体设备及配件是否正常； 进口材料抽检（监理见证） 4）随箱件与装箱清单是否相符。 合格 同意使用 文档大全 实用标准 5、建筑材料审核工作程序及实施要点 原材料、成品、半成品 承包方自检，收集质保资料填 写报验申请（A3表） 退 场 、 更监理工程师检查，抽样送检测 换 单位检测 检测单位（见证） 监理工程师审批 允许进场 承包方按规定批次自检并填写 报验申请（A3表） 监理工程师现场检查、核验， 有疑问可提出复检 不合格 检测单位检测（见证） 合格 允许使用 文档大全 成品、半成品出厂前通知监理 工程师检查 实施要点： 1）见证专业监理人员要参与取样、送检， 确保样品具有代表性和真实性； 2）专业监理工程师要认真复核材料质保书 和检验报告，检查成品、半成品的合格证 明； 3）专业监理工程师要对每批进场的材料作 好检验台帐，并注明使用部位； 4）为了保证成品、半成品的出厂质量，一 般在制造厂完成检验，监理工程师对其见 证。 实用标准 6、技术审核工作程序及实施要点 文档大全 实用标准 7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点 发生质量事故 总监签发停工令发出监理工程师通知单 （B5表）（B6表） 暂停施工参与事故调查 参与研究制定处理方案 参与研究审定处理方案 监督实施处理方案 施工方完成处理，自检 合格（A5表） 整改 不合格 监理检查、验收 施工方提出复工申请 （A8表） 合格 总监签发复工令 恢复施工 提交《质量事故处理报 告》 文档大全 向报主管部门 （※C1.1表） 实施要点： 1）工程质量事故处理方案凡涉及 改变结构或改变使用功能时必须经 设计单位和建设单位同意，并在报 审表上签署意见； 2）总监应对方案提出的措施、验 收方法（包括必要的检测）提出审 核意见； 3）质量事故发生后应在第一时间 报告建设单位和公司，同时在法规 规定的时间内向相关部门报告。 实用标准 8、施工图会审工作程序及实施要点 总监布置图纸会审工作 各专业监理工程师熟悉图纸，提出初 审意见 总监组织相关专业会审，并汇总审核 意见 监理相关专业人员参加业主主持的设 计、施工、勘察各方参加的图纸会审 整理图纸会审问题清单并签字 与业主、设计磋商落实问题清单中处 理意见并整理归档 文档大全 实施要点： 1）总监应组织专业工程师认真学习相 关规范，仔细看图，领会设计意图， 查出设计图纸中的问题和不足。 2）专业监理工程师会审施工图是否符 合规范及有关标准的要求，并要与地 质勘探及现场实际情况符合。 3）图纸会审纪要经各方代表签字后发 相关单位，作为执行依据。 实用标准 （三）监理检查、验收工作程序及实施要点（三）监理检查、验收工作程序及实施要点 1、监理旁站检查工作程序及实施要点 编制《旁站监理方案》 ，送达建设/施工/质量监督机构 实施要点：（1）核查施工人员是否已经技术安全交底； （2）检查施工准备工作情况是否符合作业要求； （3）监督施工过程的规范性； （4）如实记录施工过程中的相关信息，包括材料，施工时间、施工过程、 异常情况等； （项目监理机构） 签收《旁站监理方案》 ，明确监理旁站范围 （施工企业） 监理旁站范围内工序施工前 24 小时书面通知监理机构 （施工企业） 安排旁站监理人员、实施旁站监理 （项目监理机构） 旁站监理人员填写《旁站监理记录》 施工企业现场质检员签字 进行下道工序施工 （施工企业） 文档大全 实用标准 2、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点 隐蔽工程施工完成，具备隐 蔽条件（A5表） 整改 承包方自检合格，填写报验 申请单 实施要点：实施要点： 1）重要隐蔽工程有：桩基工程、基础 工程、钢筋安装工程