监理竣工评价报告

神朔铁路分公司神朔铁路分公司 20162016 年第一批房建专业年第一批房建专业 整治整修第整治整修第 6 6 标段标段 工程质量监理评估报告工程质量监理评估报告 监理单位（章）监理单位（章） ：： 河南建基工程管理有限公司河南建基工程管理有限公司 总监理工程师总监理工程师: : 日日期：期： 工程竣工评估报告工程竣工评估报告 一、工程概况：一、工程概况： 1 1、、工程名称工程名称：神朔铁路分公司 2016 年第一批房建专业整治整修第 6 标 段 2 2、工程地点：、工程地点：神木北站 3 3、工程范围及特点：、工程范围及特点： 重新对室内进行装修，更换门窗、更换采暖管道、更换灯具及配管 配线工程 4 4、质量目标：、质量目标：一次性验收合格。 二、监理对本工程质量的评估依据：二、监理对本工程质量的评估依据： 1、建设单位提供的本工程施工图纸及说明，以及建设工程承包合同； 2、国家现行建设工程施工及验收规范，质量评定标准； 《建筑工程质量管理条例》 ； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002 ） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001 ） 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002 ） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《建设工程施工现场供电用电安全规范》 （GB50104-93） 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002） 《中华人民共和国工程建设强制性条文》房屋部分 三三、施工企业工艺标准执行情况，施工企业工艺标准执行情况，质量管理体系运行情况，质量管理体系运行情况，施工合同履约施工合同履约 情况：情况： 1、本工程的施工组织设计及各项施工技术方案的质量控制措施均 按企业标准有关条款进行编制，并经监理审核； 2、该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员，现场建立健 全的质量管理和质量运行体系，严格按照施工合同和施工企业标准进行 质量、进度、投资管理，能够正常运行； 3、施工单位所报的各项检验批、分项工程施工质量符合企业标准， 施工质量验收符合规范、国家各项强制性条文及设计要求，符合合同约 定的质量标准； 四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况：四、工程分包内容、承建单位及质量管理情况： 本工程无分包。该工程项目部设置各专业技术人员和专职质检员， 现 场建立健全的质量管理和质量运行体系， 按照施工合同和施工企业标准进 行质量管理，质量管理体系能够正常运行。 五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况：五、法律、法规、工程建设强制性标准条文执行情况： 该工程在建设过程中，能严格按照国家颁发的现行法律、法规、工程 建设强制性条文要求精心施工，没有出现违规行为。 六、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况：六、勘察、设计单位配合情况，设计功能指标实现情况： 本工程主体工程能严格按设计施工图施工， 工程变更均有施工单位工 程技术联系单及设计院的图纸修改变更单， 验收及施工过程中均能积极配 合检查、验收和完善图纸设计，施工中没有改变设计功能指标的情况，本 工程施工质量符合设计功能指标的要求。 七、监理合同履约情况，工程质量监理情况：七、监理合同履约情况，工程质量监理情况： 监理机构严格按照经业主批准的监理规划及双方签订的 《工程监理合 同》履行监理职责，业主也能比较好的履行《工程监理合同》 ； 现场监理部严格按照公司有关规定由项目总监组织编制监理规划书， 经公司审批，并报送给业主，同时又编制旁站监理方案对关键部位、旁站 监理做出细化；在日常工作中我监理部又依据监理规划并结合合同书， 以 避免实际动作过程中的盲目性及随意性，确保监理工作有据有序地进行。 另外，对实施过程中的有关问题，监理部除立即口头通知更正外，还及时 以监理通知书等形式下达有理、有据的书面指令。监理部现场监理人员通 过观察、平行检查、测量等手段，对工程质量进行事前预控、事中检查、 事后复验，使工程质量监控得以有效落实。具体作法如下： l、抓好事前质量控制： ①审查承包单位及分包单位资质，核实其项目经理投标书所投一致。 ②熟悉设计文件、技术资料、了解设计意图。为了更好地贯彻设计意 图及为了施工单位更好地施工， 根据图纸交底及会审记录明确施工过程控 制注意事项，审核施工组织设计及各专项方案的针对性和可操作性。 ③审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。 重点审查工程施工 技术措施是否可靠，各专业工程交叉搭接是否合理，资源供应是否满足、 在现有环境下是否有可操作性。审查同意后，在施工中督促按该方案贯彻 执行。 ④对工程所需原材料等质量进行检查和控制， 监理员及时检查各种材 料的出厂合格证及试验、复试报告，同时对水泥、钢材、砂石及砼试块等 实行见证取样送检。 ⑤检查复核施工现场测量标准、建筑物定位放线以及楼层测量放线。 ⑥检查施工现场质量管理情况，督促、协助承包单位完善质量保体系 和现场质量管理制度，包括完善计量和质量检测技术和手段、 现场质量检 查制度等。 2、加强事中质量控制： ①工序质量的控制： 严控工序质量关。为了加强对各工序质量的控制，工程施工过程中， 监理人员跟踪检查，发现问题及时提出并督促整改。 监理人员每日的第一 件事即是到施工现场巡视在督促施工单位做好质量自检的前提下，检验 批、分项工程、分部工程逐项进行质量检查和验收，对达不到施工质量要 求的责令施工单位返工整改。监理平行检查、巡视检查和旁站检查，发现 质量问题，口头或下达文字监理通知，令施工单位整改，并经监理再次复 查验收，决不留下质量隐患。 ②设置工序质量控制点，有目的地加强旁站监理工作， 对施工中影响 工程质量的重点或关键部位及薄弱环节设置了质量控制点， 针对可能造成 的质量隐患的原因，采取措施加以预控。 本着关键部位、要害部位、关键时刻旁站监理必不可少的原则，监理 部在施工监理中有目的地实行旁站监理， 及时掌握现场施工质量情况， 并 将情况及时记录下来。在基础分部工程施工过程中， 监理部根据监理规划 所设置的控制点， 每次砼浇注时， 监理工程师都进行旁站， 实行跟踪监理。 ③隐蔽工程的质量检验验收 需被其它工序所隐蔽的分项工程， 在施工过程中监理人员将对其工序 质量进行检查,合格后方可进行隐蔽验收。 ④检查和确认施工单位对工程检验批的划分验收记录， 以确保划分正 确，检查检验批发的合格质量，确保工程检验批的主控项目和一般项目的 质量经抽样检查合格，当采用计数检验时，主控项目全部合格；一般项目 的合格点率达 90％及以上，且均不存在严重缺陷。 ⑤对分项工程的检查验收。 ⑥对分部工程验收： 施工单位在本分部工程的全部分项工程完成后， 在自行检查评定合格 后，再由监理检查验收。监理核查并验收各分项工程，检查并验收各分项 质量控制资料，并对观感质量进行验收。 3、做好档案资料管理工作 监理内部管理是监理工作的一项重要任务， 也是工程施工质量状况及 监理成果的反映。监理部按公司要求，在施工过程中的检查不仅要重视施 工操作质量的检查，而且严格按照设计图纸的要求， 及时做好质量控制资 料的审