药厂工段长岗位职责(多篇)

药厂工段长岗位职责（多篇）药厂工段长岗位职责（多篇） 第 1 篇：药厂工段长职责 工段长岗位职责 1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP 要求，带领本工 段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。 2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫 生和交接班制度的执行等负责。 3、 工段长在生产中要带头按 GMP 规范从事生产， 并监督其 他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。 4、 工段长在生产中应带头文明生产， 励行节约， 杜绝浪费， 并鼓励大家实行。 5、工段长全权负责本工段每天生产过程的 BPR 及各项公用 记录，确保填写及时性和真实性。 6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明 的事情。 7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产 中的技术知识和操作技能， 并能主动对其他同志进行传、 帮、 带， 能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。 8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能 带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。 9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临 时安排的工作。 10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫 生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。 11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后 的验收。 12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工 段员工对岗位操作 SOP 的执行情况，对违规、违纪行为有批评 教育、制止和上报的权利。 13、完成部门领导交办的临时工作。 制袋灌封工段长日常工作细则 一、 每天上班后第一时间进入班组对四台灌封设备逐一观察 产品质量，做到“六不放过“，焊接温度检查不放过、有废边不放 过、打印不清不放过、两翼焊接不良不放过、装量不稳不放过和 有效沟通不放过。对有质量隐患的必须马上解决，对质量有疑问 的批次应第一时间向办公室反馈，以便车间及时作出应对方案； 二、每天上班后必须到灯检班组询问当天的产品质量状况， 同时将信息带到班组，有的放矢的对设备进行微调； 三、每天必须到仓库询问翻检产品的质量状况，针对隐患对 设备及时进行调整（可与后工段段长潘永红联系） ； 四、 每天生产结束后必须针对每台设备当天的运行情况作出 相应的调整； 五、每天生产结束后应逐一检查预热 1、预热 2、1st、2nd、3th 的模具间隙和位置； 六、对生产结束要更换规格的情况，在更换好后应及时查看 周边热合上焊接模具的冷却水管路是否有漏水现象， 避免第二天 生产因漏水而耽误生产时间； 七、对生产结束更换规格的设备，晚上必须对其运行调整， 确保第二天生产前设备状况完好； 八、 要严格要求设备卫生清洁人员对设备的每一处卫生死角 进行清洁且工段长必须做好运转设备辅助清洁工作； 九、每日应检查的项目还包括：班组人员着装、设备卫生、 安全门的关闭、生产记录的及时性与完整性、工具的摆放、模具 间的卫生与整洁状况。 第 2 篇：工段长岗位职责 工段长岗位职责 一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项 经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按 期完成生产任务。 二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全 技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作，不违 章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。 三、 对本工段生产的半成品 （如料浆、 浇注坯体、 切割坯体） 的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班 的原始记录，不得弄虚作假。 四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理 工作。 五、 、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则 性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产 的现象。 六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、 和谐的生产环境。 七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接 班记录。 八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质 差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备 抢修及善后处理等工作。 九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备 节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产 品成本。 第 3 篇：工段长岗位职责 工段长岗位责任制 工段长是本工段的第一责任人， 对本工段的生产全过程负责， 确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明 生产。 1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理 等方面的规章制度。 2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工 的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行 为的发生。 3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、 班中、班后的安全监督和总结工作，并做好记录。 4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方 面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合 理使用劳保用品，正确使用消防设施。 5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。 遇到用户急需产品时， 应优先突击、 合理配合， 决不能推诿扯皮， 并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。 6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他 因素，并上报合理真实地工时。 7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检 查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部 门， 做好详细的记录， 参加质量和安全等方面事故的调查、 分析， 并落实好防范措施。