规培基地汇报材料

住培基地建立情况汇报 (2021 年 4 月 20 日) 住院医师标准化培训是培养合格临床医生的必经之路， 是医院人才培育的必备手段，是建立教学型医院的必然使 命。而住院医师标准化培训基地建立是住院医师标准化培训 的首要环节，是培养高能力、高素质临床住院医师的根本保 证。2021 年 10 月 14 日，我院成功与省人民医院签订协同 基地建立框架协议。在省人民医院大力支持和精心指导下， 我院严格按国家、省有关住院医师规划培训要求，扎实开展 各项工作。现将住培基地建立情况汇报如下： 一、医院概况 宿迁市第一人民医院是按照三级甲等综合性医院标准 规划建立的一所公立医院，也是宿迁建市以来政府投资规模 最大的民生工程。医院占地面积 330 亩，设计床位 2000 张， 建筑面积约万平方米。 医院于 2021 年 2 月开工建立， 2021 年 11 月 10 日正式对外运行。 2021 年 10 月，宿迁市人民政府与江苏省人民医院签订 了“ 共建宿迁市第一人民医院〞协议， 委托江苏省人民医院托 管宿迁市第一人民医院，从学科、人才、技术、效劳、管理、 品牌等方面对宿迁市第一人民医院进展全方位的支持，医院 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 增挂“ 江苏省人民医院宿迁分院〞的院牌。 医院实行理事会领 导下的院长负责制，由江苏省人民医院派出管理与技术骨干 团队全面负责医院的开办筹备与运营管理工作。 二、基地设施 1、技能阵地-临床技能中心建立 临床技能培训中心位于综合楼 2 楼，占地 1000 余平方 米， 拥有高智能仿真综合模拟人等模型 110 余种， 总投入 300 余万元。拥有内外科等 9 间实训室，能进展内科、外科、儿 科、妇产科等根本技能训练和考核，还可进展院前急救、创 伤救护和腹腔镜等专项技能培训。根据医院需求，拟定培训 考核方案，截至目前，共培训考核500 余人次。2021 年上半 年增挂宿迁市技能培训中心，承当全市根底临床医生根底技 能培训工作。 2、科研阵地-平台建立 为促进医务人员的科学研究，我院致力于搭建科研根底 平台。2021 年我院成功获得 1 项国家青年自然科学基金和 6 项市级科技工程，在全市全行业位于领先位置。2021 年 6 月前我们将完成数字化图书馆与电子阅览室建立； 2021 年 下半年启动临床标本库和相关专业实验室规划建立工作。 3、专业阵地-学科建立 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 医院医疗设备配置齐全， 设备总额亿元， 其中有高端CT、 磁共振、大平板多功能DSA、大孔径模拟CT机、产科四维彩 超、数字胃肠等大型影像设备。成立了全科医学科〔暂挂老 年医学科〕，明确心血管内科、消化内科、普通外科、骨科、 胸心外科、重症医学科等 6 个学科为A类重点开展学科，肿 瘤科、泌尿外科、呼吸内科、老年医学科、妇产科、儿科、 神经外科、眼科等 8 个学科为B类重点开展学科。 4、宣传阵地-示教室建立 医院设有各级会议室、手术示教室、安康宣教室和科室 示教室等共 100 余间。 2021 年我院方案召开省市级继教工程 31 项，院级培训 60 余场，将极大地丰富了住院医师的学习 生活。 三、制度建立 1、院级管理 医院住培工作实行“一把手〞负责制，明确学术与教育 委员会全面负责全院住院医师标准化培训的组织领导、政策 咨询和培训质量评估等工作。分管院长负责全院住院医师标 准化培训指导、监视和评估等工作。科教处负责全院住院医 师标准化培训的组织实施、督查和管理等工作。形成了从上 到下住培组织领导体系。 2、专业基地 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 专业基地实行科主任负责制，并设置培训小组，协助科 主任做好住院医师的排班和日常管理、督查等工作，组织相 应的考核和业务学习，安排多学科联合病例讨论等。科室具 体承当住院医师标准化培训任务，为保证住院医师承受标准 化培训，科教处建立科教质控网络 -一支科教秘书队伍，这 支队伍均由承受过住院医师标准化培训的高年资住院医师 担任，实时督查反应，保证培训按方案实施。 3、制度健全 建立了以?住院医师标准化培训管理方法?为核心的，包 括?宿迁市第一人民医院住院医师标准化培训质量控制 ?、? 宿迁市第一人民医院住院医师标准化培训工作职责 ?等各级 住培制度。制度包含人事管理、培训质量管理、培训流程以 及各种培训表单。 4、档案管理 除标准住培学员 APP 手册填写以外，为加强过程考核， 特建立规培档案，专人管理，一人一案。档案包含住培月报 表、出科考核表、考核材料以及带教教师评价表等材料。 通过档案管理，审核每位住院医师的培训方案，监控培 训质量， 对科室、 带教教师和住院医师进展考核和综合评估， 对培训进展全过程的督查，并定期总结和征求意见，持续改 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 良住院医师标准化培训工作。 四、师资建立 我院坚持师资培训制度，积极组织带教教师参加省市级 住培师资培训，目前专业基地负责人培训率达 100%。但由于 我院基地成立较晚，师资培训工作从 2021 年开场，科室师 资整体培训率较低。为弥补师资培训的缺乏，我们将积极探 索师资培训新方法，采取走出去与请进来相结合的形式，举 办市级继教培训班-住院医师标准化培训研修班〔工程编号 2021011007〕 ，邀请省内有经历的专家来院授课，讲授住培 经历，提升带教教师的培训能力。与此同时，加强师资鼓励 制度，将基地建立和培训质量纳入科主任履职责任状。 五、专业基地 根据协议内容，我院有内科、外科、儿科和全科 4 个独 立培养专业，神经外科、泌尿外科、胸心外科和骨科 4 个联 合培养专业。2021 级共有 31 名学员，其中全程委托培养 13 人，联合培养2 人，独立培养16 人，招收外单位委培人员9 人。目前，外单位委培人员只有 1 人在陪，其余人员尚未到 我院规培。 不同专业培训采取统一培训流程、统一记录表单、统一 考核要求、统一材料归档“四个统一〞模式，力争通过统一 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 管理，贯彻培训目标，切实到达培训要求。 六、创新机制 住培是以培养住院医师专业能力为根底的，以职业道 德、人际沟通与团队合作、教学与科研共同开展为目标的培 养方式。我院从三个维度对住院医师进展严格培养。 严把关，夯实根底知识。定期举行三基考核，评选优秀 病历。严要求，培养根底能力。在严抓根底知识的同时，我 院也积极培养住院医师的根底能力。通过文献综述大赛、青 年沙龙、科室小讲课等活动，培养了住院医生查阅文献、沟 通交流等根本能力。严责任，培养根本素养。科室管理小组 选任优秀的住院医生，让年轻医生参与到科室管理与学科建 立中，在工作中锤炼他们的团队合作能力和责任能力。 七、持续改良 通过自查，在基地建方面还存在以下缺乏： 1、全科医学科挂靠老年医学科。我们将在 2021 年 6 月 前根据国家有关标准要求独立设立全科医学科，并承当宿迁 市基层医疗机构全科医师培训工作。 2、局部科室开设床位数、门急诊量没到达基地建立标 准。随着我院与省人民医院进一步深入合作，门诊和住院病 人将大幅度提升。 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 3、师资整体培训率不高