砖混结构施工组织设计模板

砖混结构施工组织 设计模板 2020 年 4 月 19 日 1 文档仅供参考 第一章第一章技术标书编制综合说明技术标书编制综合说明 (一)编制依据: 1、涡阳县看守所新建工程招标文件; 2、招标单位提供的现有的设计图纸; 3、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定; 4、工程建设标准强制性条文; 5、现场实行踏勘情况; 6、公司内部现行的施工管理文件及制度等。 (二)编制原则: 部署科学合理、方案先进可行;工艺简捷适用,措施保障得力;组织计 划周密; (三)编制说明: 我们公司在仔细研究了贵方的招标文件,详细踏勘了施工现场及贵方 提供的设计图纸后 ,精心制订了主要项目的施工方法 ,确定了工期、质 量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施 ,如中标,我们将不 负业主的信任,精心组织,科学施工,确保按标书内容施工及标书各项目标 的实现。 第二章、工程概况第二章、工程概况 本工程为涡阳县看守所新建工程。监舍建筑面积约 5000 平方米、食 堂约 230 平方米砖混结构,二层。基础形式是砼条形基础,基础砼垫层强 度等级为 C15。工程实施地点:涡阳县公安局看守所原址院内。 ２ 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 砖墙砌块:标高±0.000 以下墙体采用 Mｕ10 实心砖,M7.5 水泥砂浆 砌筑,±0.000 以上为 Mｕ10 实心砖,M7.5 混合砂浆砌筑;非承重:砖为 M ｕ5.0 空心煤矸石砖(容重≤10KN/M ), M5.0 混合砂浆砌筑。 楼地面:地砖地面 内墙:卫生间为瓷砖内墙,其余主要为白色涂料墙面 外墙:为外墙乳胶漆。 3 第三章第三章施工准备施工准备 一、技术准备 １、熟悉和审查施工图纸。 ２、编制实施性分项工程施工组织设计。 ３、核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清 建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 二、物资准备 １、建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用 量计划及进场计划。 ２、施工机具进场前准备。 ３、签订物资供应合同。 三、劳动力准备 ３ 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 １、建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。 ２、集结施工力量,组织劳动力进场。 四、施工现场准备 １、根据给定永久性坐标和高程 ,按照建筑总平面图要求 ,进行施工 场地控制网测量,设立场区永久性控制测量标桩。 ２、建造临时设施。 ３、拟定有关试验项目。 ４、做好其它各项施工准备。 第四章第四章施工部署及项目人员组成施工部署及项目人员组成 本工程质量标准为:合格合格 工期有求为:90 日历天。 一、施工部署一、施工部署 1 1、总体布置、总体布置: : 为高速优质地完成本工程的施工 ,向业主和社会交付优良工程 ,创造 社会效益和经济效益,展示我公司高水准的施工技术和管理水平 ,根据本 工程特点 ,拟定了符合实际的施工方案 ,紧凑合理地安排施工工序、人 工、材料、机械设备 ,同时从我公司中选派懂经营、善管理、技术水平 高、责任心强同志组成现场项目部,实行项目化管理。具体部署形式如下: 按照本工程实际情况及工作量的大小,作以下施工部署: 1、主体结构施工布置 1 台塔吊,以钢筋加工、模板支设为中心,合理 组织劳动力,按工序平行流水作业。 2、砼加工采用 1 台 JZC350 搅拌机,砂浆制作配 2 台砂浆搅拌机,充 ４ 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 分发挥塔吊的作用,以减少人工倒运量,增加工效。 3、安装工程隐蔽管线随土建进度敷设、预埋,做到位置准确,杜绝二 次剔凿砼。 二、项目管理系统及项目人员组成二、项目管理系统及项目人员组成 项目经理项目经理 1)作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同为主、设计、监理等 各方面的关系 ;确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内 容。 2)确定项目组织机构,选择合适人选并上报公司主管部门批准。 3)对重大问题包括实施方案、人否任免、技术措施、设备采购、资 源配置、合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策。 4)熟悉理解本项目工程施工合同主要条款,确保合同的顺利履行。 5)为确保实现业主和国家、行为强制性要求,致力于实施质量体系必 须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系 的有效运行。 6)项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配 和平衡,特别应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生 产等各职能小组的协调与管理。 7)定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定,主持质量/ 安全事故分析处理,及时向公司报告重大质量安全事故 ,并参与事故的调 查和处理。 8)对所承建的工程质量和安全生产负直接责任,对企业质量管理体系 ５ 2020 年 4 月 19 日